正所謂上行下效，如果領導干部做的是壞榜樣，對所在地區(qū)和部門、單位，也會一級級產(chǎn)生負面影響。

　　唐波（中央紀委紀檢監(jiān)察室工作人員）：他必然會對他的下屬，這些委辦局的領導也會形成一個不好的這種示范作用，作為他直接的分管領導都在大吃大喝，那么他必然就會在他的思想認識上也有可能產(chǎn)生一種錯誤的認識。

　　下屬一些干部和他一起出問題，谷春立的不良帶頭作用難辭其咎。而他自己的腐化軌跡也證明了：不注重小問題，最終要出大問題。經(jīng)查，谷春立通過主持會議研究、向有關人員打招呼等方式，在企業(yè)經(jīng)營、土地出讓、房屋拆遷等方面為企業(yè)謀取利益，收受財物達數(shù)千萬元，涉嫌受賄罪，被移送司法機關處理。

　　谷春立（吉林省原副省長）：習近平總書記在這次兩會當中講的，作為我們政府的干部和企業(yè)家一定要做到“親”、“清”，既要親近又要非常清白，關系非常清楚，所以我這個失敗的人生最大的就是這個清，這項工作，比如說我犯罪主要問題主要是跟一些企業(yè)家之間有一些聯(lián)系。如果你不做到“親”、“清”，那么就是禍兮之所伏，這是我人生最大的教訓。

　　不正之風是產(chǎn)生腐敗的溫床。黨中央下大力氣抓作風，抓住的正是預防腐敗的關鍵切口。作風問題不論是對黨員個人，還是對整個黨組織，都不是小事，而是至關重要的大事。

　　巴音朝魯（吉林省委書記）：谷春立身為黨的領導干部，如果他能夠帶好頭以身作則，做出表率，那么至少是在他的分管領域，分管系統(tǒng)，應該是能夠帶出一個好的風氣來，如果不是這樣很容易給下面帶來一種不良的影響，所以我認為黨中央反復強調(diào)抓作風建設，既要面向全體黨員，更要抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”，這是十分必要的。

　　中國共產(chǎn)黨建黨之初就高度重視作風問題。1927年10月24日，毛澤東在井岡山對工農(nóng)革命軍宣布了三項紀律：一、行動聽指揮；二、不拿老百姓一個紅薯；三、打土豪籌款子要歸公。三個月后，毛澤東針對部隊中存在的紀律和作風問題，又宣布了“六項注意”：一、上門板；二、捆鋪草；三、說話和氣；四、買賣公平；五、借東西要還；六、損壞東西要賠。到1929年1月，六項注意又增加了兩項：洗澡要避女人、不搜俘虜?shù)难?。《三大紀律八項注意》到這時候徹底形成，都是簡潔易懂，條條可落實。中國共產(chǎn)黨之所以能團結(jié)帶領全體人民不斷取得革命和建設的勝利，成為歷史和人民的選擇，和它以優(yōu)良的作風贏得民心密不可分。