干部召回制度應(yīng)常態(tài)化
“借用商品召回的概念，近年來(lái)干部召回已成為基層比較亮眼的干部考核任用制度創(chuàng)新。”南開(kāi)大學(xué)周恩來(lái)政府管理學(xué)院教授徐行表示，多地將能力和作風(fēng)不勝任現(xiàn)職的干部納入召回范圍，在治理懶官、庸官，讓干部有所作為上是有益嘗試。
據(jù)記者了解，各地的干部召回方案存在差異，但基本流程大致相同。組織部門(mén)或紀(jì)檢部門(mén)通過(guò)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確定召回干部人選，而后通過(guò)集中學(xué)習(xí)教育、組織座談、專(zhuān)家心理疏導(dǎo)等措施，讓干部“回爐淬火、加鋼鍛造”。召回結(jié)束后，干部在考核期的表現(xiàn)，將成為干部職務(wù)調(diào)整變動(dòng)的重要依據(jù)。
多地主政官員表示，應(yīng)將干部召回逐步納入系統(tǒng)化、常態(tài)化軌道，在組織管理、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、后續(xù)安排等各個(gè)方面做出更加科學(xué)合理的安排，保證召回制度良性運(yùn)行。
據(jù)新華社
來(lái)源：http://politics.people.com.cn/n1/2016/0825/c1001-28663498.html
