昨日，渝北區(qū)龍頭寺匯博人才市場按例舉行周末人才交流會。“企業(yè)招人越挑越精，求職者選工作越來越個性。”該市場總監(jiān)李平說，當(dāng)天該市場對500名有意跳槽的求職者作了調(diào)查，20%是因薪水達不到期望值選擇離開，22%是因發(fā)展前景與預(yù)期不符，另外29%跳槽者則是不能忍受公司的特殊規(guī)定。

　　求職者說 

　　奇葩規(guī)定讓人難忍受

　　該調(diào)查記錄著部分意向跳槽者的吐槽內(nèi)容。渝中區(qū)白領(lǐng)劉女士說，“公司每天要開30分鐘晨會，員工必須像瘋子一樣大吼10遍‘加油！加油！加油！’，聲音必須洪亮，偶爾還要拿分貝儀來測。”

　　渝北區(qū)白領(lǐng)張先生說，“我們公司遲到按分鐘數(shù)算，1分鐘罰款20元，遲到5分鐘100元就果斷沒了。”

　　28歲的文女士在九龍坡區(qū)一家互聯(lián)網(wǎng)公司做運營管理。她說，公司起初只是不允許辦公室戀情，如今新增的幾條奇葩規(guī)定，讓她難以忍受：“不能穿休閑裝上班，必須換成職業(yè)裝。不習(xí)慣化妝的女員工可以不化，但必須做一個假睫毛，否則抓到一次罰款20元。”文女士說，她上個月被罰了好幾次，當(dāng)下正考慮跳槽。

　　專家說

　　學(xué)會拒絕更要學(xué)會溝通

　　對于企業(yè)提出特殊規(guī)定，智聯(lián)招聘重慶分公司負責(zé)人李謙分析，如招聘時明確提出不能抽煙、不能聊微信等要求，求職者第一反應(yīng)往往是反感，會覺得私生活受干涉，這對招聘方不利。“薪酬標準、學(xué)歷要求、工作時間等，屬于硬性要求。像必須穿正裝、考勤打卡等要求，屬軟性要求。”李謙稱，企業(yè)最好不要把硬性要求和軟性要求放在一起，否則會讓許多應(yīng)聘者望而卻步，企業(yè)很可能錯失優(yōu)秀人才。

　　“90后求職者更在意公司對員工的重視程度及個人發(fā)展空間，其次才是薪酬。”李謙認為，90后愛自由，重視個人價值的體現(xiàn)，對于一些公司提出的特殊規(guī)定，難免會產(chǎn)生抵觸情緒，甚至一怒辭職。

　　“但任何公司規(guī)定都是事出有因、有利有弊。員工采用直白拒絕、背后吐槽、莫名離職的方式回應(yīng)，都是不理性、不聰明的職場表現(xiàn)。”李謙認為，最機智的員工，懂得培養(yǎng)與直屬領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，往往在合適場合委婉提醒，會讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮。同時抓住例會、小組討論、匿名建議的合理時機，提出實用、有趣的建議，從而對公司管理上的不足發(fā)出聲音。

　　招聘者說

　　特殊規(guī)定自然有其道理

　　匯博人才市場人力資源專家鐘藝稱，以上公司有愛用奇葩規(guī)定約束下屬，背后肯定有原因，做一個聰明的員工，比跳槽更能解決問題。昨日，重慶晚報記者走訪了部分企業(yè)，來看看他們對奇葩規(guī)定的說法。

　　案例1

　　老板群發(fā)口號求點贊

　　姚先生是渝中區(qū)民生路的一家“互聯(lián)網(wǎng)+裝飾”公司的招聘負責(zé)人。因公司剛成立不久，特別看重團隊建設(shè)。公司高管和老板商量后，決定讓老板帶頭，用每日群發(fā)口號方式，振奮員工士氣。

　　“最開始，所有普通員工看到都不吱聲。老板覺得尷尬，就硬性要求員工復(fù)制粘貼來喊口號。公司高層在朋友圈發(fā)勵志感言，也要求員工轉(zhuǎn)發(fā)和點贊。”姚先生說，他知道許多年輕員工私底討論，認為此舉很好笑，但他認為老板有他的道理。

　　“很多人認為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)坐在電腦前就能掙錢，其實技術(shù)和服務(wù)只是一方面，它也需要員工出去拉業(yè)務(wù)、談方案、搶客戶。老板和高層很多時候都在外面跑，通過喊口號這種方式團結(jié)員工，并沒有錯。”