創(chuàng)業(yè)元老集體“反水”
張斌上臺(tái)后，開始在張才奎的協(xié)助下進(jìn)行“收權(quán)”，將原來(lái)屬于各地方片區(qū)負(fù)責(zé)人的采購(gòu)等權(quán)力收歸集團(tuán)。
當(dāng)被問(wèn)起與張才奎的交惡過(guò)程，現(xiàn)任山水水泥董事宓敬田想了很久，難以說(shuō)出一個(gè)確切的時(shí)間點(diǎn)。
根據(jù)他的回憶，張才奎本人與諸高管之間關(guān)系是逐步變化的，“最開始張才奎并沒(méi)有那么霸道，我們的意見(jiàn)他能聽進(jìn)去。”
宓敬田所說(shuō)的“最開始”，指的是他和一眾“元老”跟隨張才奎創(chuàng)業(yè)的日子。
山水水泥的前身，可以追溯到國(guó)企濟(jì)南山水。1990年，在濟(jì)南山水陷入虧損之時(shí)，張才奎就任濟(jì)南山水的廠長(zhǎng)。在他帶領(lǐng)下，濟(jì)南山水扭虧為盈，迅速壯大。
2004年，濟(jì)南山水集團(tuán)水泥產(chǎn)量達(dá)到2000萬(wàn)噸、銷售收入達(dá)40億元，位居全國(guó)水泥企業(yè)第二位，張才奎更因此獲評(píng)“國(guó)企好班長(zhǎng)”。
而從2001年，濟(jì)南山水投資設(shè)立一家民營(yíng)公司濟(jì)南創(chuàng)新。該公司大部分注冊(cè)資本由濟(jì)南山水職工參股募集。
此后，張才奎主導(dǎo)了一系列的資本運(yùn)作。民企濟(jì)南創(chuàng)新的兩家子公司，反過(guò)來(lái)收購(gòu)了國(guó)企濟(jì)南山水。
完成身份轉(zhuǎn)變后的2008年，中國(guó)山水水泥集團(tuán)(開曼)登陸港股，張才奎任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，員工持股平臺(tái)“山水投資”成為持有上市公司33.49%的大股東。
其中，張才奎持有山水投資81.74%的股權(quán)，其余18.26%的股份由7名小股東（均為山水水泥前高管）持有。張才奎擁有的山水投資高達(dá)81.74%的股權(quán)中，實(shí)際上只有13.18%的股份屬于他自己，剩余股份系其以“酌情信托”的方式代3000多名職工持有。
2011年，張才奎之子張斌上任山水水泥總經(jīng)理，而他在2006年進(jìn)入公司擔(dān)任副總經(jīng)理的時(shí)候只有28歲。
許多元老級(jí)高管對(duì)張斌這種“接班”式晉升頗有微詞。不僅如此，張斌上臺(tái)后，開始在張才奎的協(xié)助下進(jìn)行“收權(quán)”，將原來(lái)屬于各地方片區(qū)負(fù)責(zé)人的采購(gòu)等權(quán)力收歸集團(tuán)。
在宓敬田等高管看來(lái)，這是張氏父子意欲將公司變?yōu)?ldquo;張姓”的表現(xiàn)。而在張氏父子和陳學(xué)師這一方看來(lái)，這是希望用現(xiàn)代化的公司治理理念改革陳舊制度，且改革觸動(dòng)了高管的利益蛋糕。
“為什么不愿意交權(quán)？因?yàn)橛退喟 ?rdquo;陳學(xué)師如此分析。
退股引發(fā)千余職工“維權(quán)”
多位離職高管集結(jié)千余名職工成立“維權(quán)派”，并前往有關(guān)部門上訪，抗議退股方案的實(shí)施。
2013年2月，包括宓敬田、李茂桓、趙永魁等在內(nèi)的5名高管集體向張才奎請(qǐng)辭。這5名高管均是持有山水投資股份的顯名股東。
按照他們辭職時(shí)的山水水泥最低股價(jià)5.3港元計(jì)算，5人所持有的股份價(jià)值約7億港元。
2013年11月13日，張才奎推出了面向7名顯名小股東和3939名職工的兩套退股方案。根據(jù)這兩份文件，7名小股東和3939名由張才奎代持的山水職工將全部退股，張才奎則將成為唯一股東。
根據(jù)文件，對(duì)職工股的變現(xiàn)分3期，共30年；并且，所有股份變現(xiàn)的資金均來(lái)源于公司自山水水泥取得的年度分紅，而自職工簽字同意變現(xiàn)后，便不能再享受分紅。
這意味著，30年后原有股東全部退出，張才奎將以13.72％的股份完成對(duì)山水投資100%的控制，而他個(gè)人幾乎未付出代價(jià)。
這一方案的出爐，引燃了此后曠日持久的山水水泥控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。此后，多位離職高管集結(jié)千余名職工成立“維權(quán)派”，并前往有關(guān)部門上訪，抗議退股方案的實(shí)施。
“野蠻人”牽手“起義軍”
在李茂桓看來(lái)，天瑞的介入正逢時(shí)機(jī)，恰好與當(dāng)時(shí)正在與張氏父子做斗爭(zhēng)的維權(quán)派“產(chǎn)生了合力”。陳學(xué)師則說(shuō)，“天瑞的進(jìn)入是維權(quán)派主動(dòng)勾結(jié)外部資本，引狼入室”。
談起取得公司控制權(quán)的全過(guò)程，李茂桓慶幸現(xiàn)任大股東天瑞集團(tuán)的介入。
公開信息顯示，2015年3月31日，位于河南的在港上市公司天瑞水泥在未知會(huì)山水水泥董事會(huì)的情況下，通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)增持山水水泥3.55億股，持股10.51%，十天后再度增持，持股比例一舉提高至28.16%。至此，天瑞水泥取代山水投資，成為山水水泥第一大股東；而此時(shí)山水投資、亞洲水泥、中國(guó)建材分別持有山水水泥25.09%、20.09%和16.67%的股份。
根據(jù)媒體此前的表述，在天瑞水泥成為公司第一大股東之后，其董事長(zhǎng)李留法主動(dòng)約見(jiàn)維權(quán)派，并明確表示支持。
在李茂桓看來(lái)，天瑞的介入正逢時(shí)機(jī)，恰好與當(dāng)時(shí)正在與張氏父子做斗爭(zhēng)的維權(quán)派“產(chǎn)生了合力”。對(duì)此說(shuō)法，陳學(xué)師則有另外一個(gè)版本，“天瑞的進(jìn)入是維權(quán)派主動(dòng)勾結(jié)外部資本，引狼入室”。
2015年5月20日，香港高等法院批準(zhǔn)了維權(quán)派訴訟申請(qǐng)的針對(duì)山水投資的托管令，原來(lái)由張才奎代持的43.29萬(wàn)山水投資股份，轉(zhuǎn)交代表維權(quán)派利益的安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所托管。
至此，維權(quán)派合計(jì)持有山水投資的股權(quán)超過(guò)6成。
2015年7月和9月，天瑞水泥先后兩次以第一大股東身份，提請(qǐng)召開特別股東大會(huì)，要求改組董事會(huì)。但在張氏父子領(lǐng)銜的原董事會(huì)的阻擊之下，天瑞的兩次行動(dòng)均以失敗告終。
直到2015年12月，天瑞集團(tuán)與“維權(quán)派”才聯(lián)手罷免了張氏父子，組建了新的董事會(huì)。
此后又經(jīng)歷接管各地子公司等風(fēng)波，新董事會(huì)最終于1月30日拿下山水水泥的濟(jì)南總部。
公章未移交，戰(zhàn)斗仍有炸彈
張氏父子撤離前還帶走了山水水泥的公章。這直接引發(fā)了“新山水”當(dāng)前的身份焦慮。
雖然已成功占領(lǐng)總部，但山水新班子成員心中的警戒似乎尚未解除。在距離總部大樓不到五公里的地方，張斌父子和陳學(xué)師等人找了一處新的辦公地點(diǎn)，“另立山頭”。
不僅如此，失去了總部的張氏父子通過(guò)各種渠道，與維權(quán)派成立的新董事會(huì)相互“打假”，互斥對(duì)方為“非法”。更為棘手的是，張氏父子撤離前還帶走了山水水泥的公章。這直接引發(fā)了“新山水”當(dāng)前的身份焦慮。
山水水泥新任執(zhí)行董事李和平對(duì)新京報(bào)記者說(shuō)，印章的缺位給新山水當(dāng)前一些事務(wù)的推進(jìn)造成了障礙，比如集團(tuán)目前較為緊迫的償債問(wèn)題。
“沒(méi)有這枚公章，上海清算所都不敢認(rèn)我們還利息的錢。”李和平說(shuō)，之前有一次償還利息，還是在券商的協(xié)調(diào)下讓張氏父子配合蓋章才得以完成。
“這樣的事我們實(shí)在難以接受，辦個(gè)事情還要找他們蓋章，這不等于是承認(rèn)他們的合法性嗎？”李和平說(shuō)。
2016年2月2日，山水水泥對(duì)外表示，公司已經(jīng)在報(bào)紙上刊登聲明，宣布被張氏父子帶走的公章遺失作廢。
這一方式似乎并未起到實(shí)質(zhì)性效果。張氏父子很快也推出澄清聲明稱，公章并未遺失并仍然合法有效。在這種情況下，由于工商部門不支持，山水新任董事會(huì)一直無(wú)法在工商局完成股東的變更。
對(duì)于新山水董事會(huì)來(lái)說(shuō)，目前的情況是“萬(wàn)事俱備，只欠公章”。
