“專家團(tuán)隊(duì)”能否按“病需”分流患者

　　統(tǒng)一號(hào)源，加強(qiáng)退號(hào)、復(fù)診號(hào)的管理，將是北京各大知名醫(yī)院頭上新的“緊箍”。今年上半年，北京市部分醫(yī)院還將試點(diǎn)“專家團(tuán)隊(duì)”工作模式，按病情分診、轉(zhuǎn)診求診者，把專家號(hào)留給病情疑難、危重的患者。

　　這是2月16日在打擊“號(hào)販子”專項(xiàng)工作部署會(huì)上，北京市衛(wèi)生計(jì)生委、北京市醫(yī)管局共同作出的決定，目的是讓有限的專家資源更好地為疑難重癥患者服務(wù)。

　　“專家團(tuán)隊(duì)”模式能否按“病需”分流患者，成為除分級(jí)診療之外，杜絕“號(hào)販子”的一劑良藥？

　　“號(hào)源緊張，是‘號(hào)販子’存在的根源之一，而專家一定是少數(shù)人、緊缺的。在這種情況下，要研究的就是分配方式，如何提高專家服務(wù)的效率。”北京市衛(wèi)生計(jì)生委的一位負(fù)責(zé)人解釋，“不是所有的問(wèn)題都要在頂級(jí)專家手里才能解決，絕大部分不需要頂級(jí)專家出手。一般性問(wèn)題在工作團(tuán)隊(duì)層面就可以解決，少部分需要頂級(jí)專家出手的，工作團(tuán)隊(duì)可以完成基本檢查等任務(wù)，減少專家一般性工作量，提高效率。”

　　這位負(fù)責(zé)人認(rèn)為，實(shí)際上這是將專家資源依靠時(shí)間要素分配，變?yōu)橐揽拷?jīng)濟(jì)，也就是特需的資源分配方式。

　　據(jù)了解，類似的做法，在一些醫(yī)院已開始實(shí)施。這種方式，既可以及時(shí)醫(yī)治病人，專家又能言傳身教指導(dǎo)培養(yǎng)年輕醫(yī)生。

　　另外，“號(hào)販子”的號(hào)源渠道主要有兩種：一種是雇人排隊(duì)，還有一種是以各種方式要求加號(hào)，甚至威脅醫(yī)生。對(duì)于醫(yī)生而言，診療時(shí)間有限，加號(hào)多了，不僅醫(yī)生疲勞，診療質(zhì)量也會(huì)相對(duì)下降，而利用專家團(tuán)隊(duì)可以彌補(bǔ)這一問(wèn)題，同時(shí)也要嚴(yán)格控制加號(hào)不給“號(hào)販子”可乘之機(jī)。

　　“這一探索，具有醫(yī)學(xué)倫理的意義，反映了醫(yī)改正確的價(jià)值觀，體現(xiàn)了對(duì)醫(yī)學(xué)規(guī)律的深刻把握。”長(zhǎng)期從事衛(wèi)生政策研究的北京市衛(wèi)生計(jì)生委副主任鐘東波認(rèn)為，采取“專家團(tuán)隊(duì)”的就診方式，要改變醫(yī)生的薪酬分配方式，不能再簡(jiǎn)單依靠工作量、經(jīng)濟(jì)收入來(lái)支付醫(yī)生薪酬，而應(yīng)基于組織化、體系化、高度分工合作的崗位設(shè)計(jì)來(lái)支付薪酬。

來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng)

原標(biāo)題：北京出新規(guī)能否管住醫(yī)院號(hào)販子

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