四年后的今天，臺灣醒報社又開始辦起了實(shí)體報——— 《臺灣醒報》。因?yàn)閺囊婚_始就與全臺統(tǒng)一星巴克結(jié)盟零售、促銷，《臺灣醒報》未來將會陸續(xù)在全臺超商通路上架。
臺灣醒報社下轄的媒體，到底靠什么走出自己的路？其創(chuàng)辦人林意玲又是如何實(shí)踐她的新聞理想？9月5日中午，在為新日報連續(xù)奮戰(zhàn)許多天的林意玲接受了導(dǎo)報記者電話專訪。
從即將“收攤”到擴(kuò)大辦實(shí)體報
從創(chuàng)辦臺灣醒報社走到今天，林意玲眼看快撐不下去，快“收攤”了,沒想到，她峰回路轉(zhuǎn)——— 今年9月1日，還擴(kuò)大規(guī)模，辦起了實(shí)體紙質(zhì)日報《臺灣醒報》。
導(dǎo)報記者（以下簡稱“記”）：現(xiàn)在醒報社的總體運(yùn)營情況如何？
林意玲（以下簡稱“林”）：由于經(jīng)費(fèi)不足、人事流動，前兩年真的快要倒了，快“收攤”了。可度過了那最艱難的時期，現(xiàn)在整個報社運(yùn)營越做越好。
記：您都想過“收攤”??？
林：是呀，沒人認(rèn)可就要“收攤”呀?？珊髞碛辛似孥E般的改變，中華電信、微軟MSN開始購買我們的新聞，這樣，我們逐漸峰回路轉(zhuǎn)。再后來，一些大企業(yè)也想投資我們，想并購我們。這驚動了我們股東，看到自己的新聞有人要了，股東們就覺得還是自己加大投資好了。那時股東就問我，到底做什么？我說想辦一張日報，要增加3000萬-5000萬新臺幣投資。股東答應(yīng)說，可以支持一年的印刷費(fèi)。
記：為什么會想要辦日報呢？
林：以前靠網(wǎng)絡(luò)、電視做新聞通路，能見度比較低。若辦日報，我們馬上可變成第五名，緊隨《自由時報》、《中國時報》、《蘋果日報》、《聯(lián)合報》之后。這四年來，我們的新聞以內(nèi)容取勝，獲得很多資訊門戶肯定。我們有實(shí)力做得更好。
記：所以這樣您就開始做了？
林：對，有了決心我就開始籌備了?？墒?，當(dāng)我去年2月終于找新的辦公地點(diǎn)，開始招兵買馬時，股東突然說“沒興趣了”。不過，在我說服下，股東最后還是支持我，今年9月1日，實(shí)體報紙《臺灣醒報》正式出刊，到今天（9月5日）已經(jīng)第五天了，反響很好。
從星巴克門店找到發(fā)行通路
林意玲曾經(jīng)在媒體工作過近三十年，也經(jīng)營過《基督教論壇報》。但這次《臺灣醒報》辦得卻很倉促，在出報前兩周才確定了報紙的發(fā)行通路——— 與全臺統(tǒng)一星巴克結(jié)盟零售、促銷。林意玲說，只要給她多一點(diǎn)時間，她可以辦得更好。
記：《臺灣醒報》的發(fā)行為什么會想到與統(tǒng)一星巴克合作？
林：與星巴克合作，完全是一個偶然的機(jī)會。因?yàn)榻衲?月底，股東才確定要支持我，確定要投資，而又要趕在9月1日報社四周年慶創(chuàng)刊，所以，我只有一個月的時間去思考報紙究竟怎么辦、辦出來后去哪里賣，這些都是非常大的問題。
直到8月中旬，我完全不知道自己的報紙通路在哪。后來，聽說星巴克的臺灣老板是基督徒，而我也是基督徒，于是我就去拜訪他。沒想到，相談甚歡，我們兩人經(jīng)營理念很合，對品質(zhì)、企業(yè)文化的要求很一致，星巴克也很需要這種比較知性的內(nèi)容，于是，我們很快就確定了合作關(guān)系。也就是說，我是在出報前兩周時間內(nèi)，才找到了《臺灣醒報》的發(fā)行通路。星巴克老板甚至直接購買了我們前兩個禮拜的報紙，用來贈送給來店客人。這樣就可以在全臺灣270個星巴克的門店看到我們的日報，緩解了我們的壓力。
不靠廣告靠發(fā)行就能生存
林意玲創(chuàng)辦臺灣醒報社，業(yè)界都在觀察，看她究竟能堅(jiān)持多久，畢竟，林意玲的追求“太特別了”。林意玲說：“我不打沒有把握的仗，因?yàn)槲铱吹搅藙e人沒有看到的東西，我相信目標(biāo)對了，并且我又那么努力，怎么會不成功呢？”
記：在經(jīng)營方面，您覺得《臺灣醒報》前景如何？
林：本來，我們打算一開始是用派送的辦法進(jìn)行發(fā)行，但有星巴克的加入，也就是變成有人買了，所以在資金上變得寬裕了，讓我們有了緩沖期。我們初期的成本就控制得很好，與星巴克的合作，讓我們的訂戶像雪片一樣涌來。訂戶一來，就是一年的錢，我們的壓力就小了許多。
記：經(jīng)濟(jì)壓力小了，在內(nèi)容上，您會要求更高了？
林：那當(dāng)然，第一，我們的報紙每個版面都很漂亮；第二，我們有很多國際版，甚至直接就有全英文版面，方便學(xué)習(xí)英語的來學(xué)習(xí)。此外，環(huán)境新聞、科技新聞、藝術(shù)文化、專題報道、人物專訪都是我們的強(qiáng)項(xiàng)。
記：其他媒體所追求的短平快、膻色腥的東西，在《臺灣醒報》都看不到？
林：對，我在臺灣教深度“新聞寫作”課程超過30年，我是資深的新聞老師，當(dāng)然要起模范作用，不然，我對不起我的專業(yè)，我們必須對內(nèi)容很講究。
記：您一開始就說，《臺灣醒報》不靠廣告生存。做得到嗎？
林：沒錯，我們現(xiàn)在不用靠廣告也能打平了，有廣告那都是賺的。我們要以內(nèi)容取勝，靠訂戶、靠發(fā)行來經(jīng)營。
