“征服到地與海的盡頭”，這是成吉思汗終其一生的最佳寫照，套用在鴻海郭臺銘身上，再適合不過。郭臺銘這一生，打過非常多戰(zhàn)役，勝戰(zhàn)不計其數(shù)，他砸下473億元入股夏普，全為蘋果iTV這個大餅。贏了，鴻海年營收再上沖15.8％；輸了，他的“三螢一云”大夢將獨缺一角。這是郭臺銘的圣戰(zhàn)，能否再攀上人生巔峰，就看這一役！

　  臺海網(wǎng)4月14日訊  臺灣今周刊798期刊發(fā)文章指出，“二○一一年是準備年，從一二年到一六年，鴻海營收每年最少要成長一五％。若以營收三兆元來算，至少每年營收要增加四千五百億元?！比ツ炅馒櫤９蓶|會，鴻海董事長郭臺銘耐著性子，逐項闡述未來布局，為股東做下承諾。

　但他沒辦法告訴股東，鴻海股價能否重回二百元光景，即使面對小股東曾抱怨股價僅剩百元不到，他也只能悶著頭做苦工，不斷強調(diào)：“現(xiàn)在投入的都是無形資本財，短期內(nèi)看不見效益，但長期會貢獻出來。”

　  二百八十多個日子過去，鴻海股價一度探底來到六十一．五元，但郭臺銘沒有多說什么，因為他得有耐心，等著這段沉潛的日子過去，等著鴻海生產(chǎn)基地大遷移的效益浮現(xiàn)，更等著一樁談了九個多月的合作案敲定，一吐過去兩年的怨氣。

　終于，耐心布的局，總算開花結(jié)果了！三月二十七日，日本大阪的櫻花正燦爛地綻放著，陸續(xù)飛抵大阪的鴻海高階主管們，正在為最后簽約階段做緊鑼密鼓的準備，鴻海集團內(nèi)部與觸控面板有關的總字輩以上層級主管，幾乎都集合到這里，因為這個合作案將是鴻海集團未來五年能否再爆發(fā)成長的關鍵，這紙合約更將關系到蘋果下一世代重要產(chǎn)品——iTV。

　“我很想創(chuàng)造出一種非常容易使用的整合型電視機，這樣的電視機可與所有的行動裝置及iCloud（蘋果云端）無縫接軌、完全同步?！边@是蘋果創(chuàng)辦人賈伯斯（Steve Jobs）在接受艾薩克森（Walter Isaacson）為他的自傳采訪時，所留下的伏筆。充滿各式按鍵的ＤＶＤ播放器、復雜的有線電視頻道遙控器，這些都令賈伯斯感到使用上的不便利，“新裝置（iTV）會具備你所能想像最簡單的介面。我終于想出要怎么做了。”

　在賈伯斯的想像里，他為蘋果畫下的第三個關鍵產(chǎn)品藍圖，正是iTV，因為當iPod、iPhone、iPad顛覆音樂播放器、手機與電腦產(chǎn)業(yè)，他認為再來就是電視革命。

　何謂iTV？拓墣產(chǎn)業(yè)研究所美西研究中心協(xié)理尤克熙用三個概念來解釋，“那就是云端、Siri（語音控制）與內(nèi)容?！倍稹鹌吣?、一○年，蘋果前后推出兩款Apple TV機上盒，雖然銷售量不佳，卻可略見端倪，賈伯斯想像中的iTV要能直上云端，不用外接ＤＶＤ播放器，就能上iCloud點選影音內(nèi)容，甚至他還要將遙控器丟掉，改用聲控、手勢控制，他要的iTV得既簡單、又優(yōu)雅。