圖片來源：臺媒

　　據(jù)臺媒報道，民進黨當局近期將規(guī)劃發(fā)放振興“五倍券”，預(yù)計會以“1000元（新臺幣，下同）換5000元”的方式發(fā)放，預(yù)算規(guī)模大約1100億元新臺幣，最快9月底會正式推行，消息傳出，遭到很多民眾的反對和質(zhì)疑。

　　其實，要論起發(fā)放“五倍券”的利弊，首先要厘清發(fā)放的目的是什么。如果說發(fā)券的目的是為了紓困的話，從臺媒報道可以看出，臺灣的餐飲、零售、觀光旅行相關(guān)、藝文娛樂表演等行業(yè)，是受疫情影響的重災(zāi)區(qū)。很明顯，經(jīng)歷了2個多月的3級警戒，臺灣經(jīng)濟與社會真正的問題是：各行業(yè)嚴重的不平衡、收入差距增大。有一批受疫情沖擊到幾乎完全停擺、生計幾無著落的行業(yè)與人員，他們才是民進黨當局該援助的對象。

　　民進黨當局知道這種情況嗎？當然知道，這也是為什么當局釋出的訊息是：“五倍券”主要應(yīng)用在旅宿、餐飲、藝文展演、零售等相關(guān)產(chǎn)業(yè)上。

　　但問題是“五倍券”能夠幫到這些業(yè)者嗎？答案是很難。一個原因是強烈的替代效果因素。民眾拿到“五倍券”，大多會用來購買原本就要用現(xiàn)金購買的日常用品，并未產(chǎn)生額外的需求。研究顯示，去年臺灣“三倍券”開始使用后，據(jù)各大賣場反映，7成使用者用來購買日用品，對受疫情影響行業(yè)的拉動能力有限，可謂花費巨而收效低。

　　此外，這波疫情雖讓臺灣服務(wù)業(yè)受創(chuàng)，但也存在嚴重的不平衡：有些零售業(yè)者營收大減，但有些賣場營收反而增加；有些餐飲幾乎營收歸零，有些順利轉(zhuǎn)型外賣仍生意興隆。“五倍券”即使可以創(chuàng)造部分額外需求，但那些受創(chuàng)最重、真正需要幫助的小商家、攤販與自營人員，往往在這項政策中受益是杯水車薪，很難因此而度過難關(guān)，仍然逃脫不了熄燈關(guān)門的命運。

　　此外，臺灣民眾反對“五倍券”的其它原因還有：除了將造成兌換、找零、使用范圍、有效期限上的困擾之外，發(fā)紙質(zhì)的券更須耗費相當大的人力、財力來支應(yīng)，被認為十分擾民又浪費。

　　民進黨當局說“五倍券”和以往發(fā)過的“三倍券”成本相差不多。據(jù)臺媒報道，“三倍券”印刷成本7億元，行政成本超過20億元，“五倍券”的10張券多過“三倍券”9張，發(fā)行費用應(yīng)不低于30億元，并非一筆小數(shù)目，其實完全可以拿這些印刷和發(fā)行成本來提高補助金額或人數(shù)。

　　去年民進黨當局發(fā)“三倍券”時，臺北市議員王世堅就批評這種方式“好慢、好笨、好浪費”。而據(jù)臺媒報道，依網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)分析顯示，認為印制“五倍券”浪費錢及圖利廠商的臺灣民眾比例相當高。民進黨花千億元新臺幣，未必能幫助真正需要幫助者，恐怕效果會和“三倍券”一樣，費力而不討好。（中國臺灣網(wǎng)）