“大聲唱歌、大碗喝酒”

　　落選后，韓國瑜需要舞臺(tái)。去年他南下高雄，先擔(dān)任國民黨高雄黨部主委，今年又宣布競選高雄市長。

　　當(dāng)時(shí)幾乎所有人認(rèn)為，即便除去種種“腹黑”想法，國民黨主席吳敦義安排他去高雄，說的好聽點(diǎn)是“蜀中無大將，廖化當(dāng)先鋒”，說的難聽點(diǎn)是“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”。如今看來，韓國瑜把國民黨高雄選戰(zhàn)走“活”了，民進(jìn)黨從“決戰(zhàn)中臺(tái)灣”收縮為“先守南臺(tái)灣”。

　　取得這樣的成績，緣于韓國瑜的兩張牌。第一張，多說經(jīng)濟(jì)，少講政治。民進(jìn)黨在高雄市執(zhí)政20年，如果再加上合并前的高雄縣，竟連續(xù)執(zhí)政32年。也就是說，自1986年民進(jìn)黨成立后，高雄就沒有旁落過。韓國瑜很清楚。用他的話說，這里土“挖下去三公尺都是綠的”。

　　因此，在高雄大講統(tǒng)“獨(dú)”問題，或大談兩岸關(guān)系，短時(shí)間內(nèi)很難取得民眾認(rèn)同。因此，留著“深藍(lán)”血液的韓國瑜，很高明地選擇切入點(diǎn)——經(jīng)濟(jì)蕭條。

　　這是事實(shí)。昔日與臺(tái)北并稱臺(tái)灣雙城的高雄，如今經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)位列島內(nèi)“六都（臺(tái)北、高雄、新北、臺(tái)中、臺(tái)南、桃園）”倒數(shù)第二。曾經(jīng)船流不息的高雄港，從2000年全球第三大港，淪為如今第十五位。75%青年人要去外地發(fā)展，高雄人口數(shù)從島內(nèi)第二降為第三，被戲稱“陳菊?qǐng)?zhí)政10年，高雄成小三”。

　　因此，韓國瑜集中火力攻擊民進(jìn)黨執(zhí)政無能。他站在民眾角度說“現(xiàn)在城市又老又窮，高雄人不虧欠民進(jìn)黨。”他提出打造高雄“臺(tái)灣首富”的口號(hào)，開出拼經(jīng)濟(jì)十大政見，以此吸引選民。

　　高明的政見還要腳踏實(shí)地來落實(shí)。韓國瑜的第二張牌，就是基層牌，以圖再現(xiàn)“柯文哲效應(yīng)”。

　　說易行難。雖然貴為高雄黨部主委，但國民黨中央留給韓國瑜的資源少之又少。最困難的時(shí)候，高雄市黨部窮到連買泡面、買水的錢都沒有，今年3月他甚至抱怨，已經(jīng)7個(gè)月沒有領(lǐng)到薪水了，“不要滿漢全席，但鹵肉飯總要有的”。為了節(jié)省開支，韓國瑜只能睡在辦公室。好在他發(fā)跡于底層，對(duì)于這樣的苦日子，還能熬過去。

　　至于選戰(zhàn)，他自創(chuàng)“丐幫戰(zhàn)法”，不設(shè)后援會(huì)，不搞排場，不走國民黨派系動(dòng)員的老路。他以“賣菜郎”自居，一身便裝、一雙球鞋、一口流利的閩南語，與高雄民眾互動(dòng)交流。他“大聲唱歌、大碗喝酒、敢愛敢恨”的豪爽個(gè)性，也成了拉近民眾距離的法寶。依稀之間，是不是有幾分當(dāng)年民進(jìn)黨草創(chuàng)時(shí)的樣子？很多時(shí)候，歷史就是在循環(huán)中發(fā)展。

　　一個(gè)月后，高雄市長選舉揭曉。坦率地說，韓國瑜勝算還是略小，即便國民黨全盛時(shí)都拿不下高雄，如今單憑一人之力更難以回天。但無論結(jié)果如何，韓國瑜已經(jīng)像一根釘子，釘進(jìn)了原本“針插不進(jìn)水潑不進(jìn)”的高雄。照這樣的勢頭，他很有希望在2020年當(dāng)選高雄市民意代表，打破民進(jìn)黨壟斷所有高雄民代席位的局面?；蛟S再假以一些時(shí)日，真會(huì)有高雄“綠地變藍(lán)天”的那一天。