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勞工、企業(yè)、民眾三方皆輸,臺當(dāng)局推行的“一例一休”制度錯在哪里(2)

m.dddjmc.com 2017-01-21 11:33 來源: 臺海網(wǎng)

問題重重的“一例一休”

“一例一休”的負面效應(yīng)這么大的原因是什么?

首先,“一例一休”政策的實施脫離了臺灣的現(xiàn)實環(huán)境。當(dāng)前,各機構(gòu)對臺灣經(jīng)濟增長的預(yù)計數(shù)據(jù)都在2%以下,臺灣經(jīng)濟仍處于疲弱狀態(tài)。而且,相較于亞洲其他地區(qū),臺灣地區(qū)勞工的工作時間并不算高。在當(dāng)前的現(xiàn)實環(huán)境下,臺灣勞工需要的并不是更多的休假,而是穩(wěn)定的就業(yè)形勢和趨于向好的經(jīng)濟環(huán)境,顯然,此時推“一例一休”,以強制性措施讓勞工多休假,條件并未成熟。

其次,“勞基法”生效后即施行,沒有任何配套措施和緩沖期。“一例一休”在臺灣本身就具有巨大的爭議性,包括勞工團體、在野黨、企業(yè)在內(nèi)都對“一例一休”持保留態(tài)度,但是臺灣當(dāng)局卻倚仗全面執(zhí)政的優(yōu)勢,蔡英文又在“法案”表決前一天發(fā)出“非過不可”的命令,使得“勞基法”在立法機構(gòu)強行過關(guān),并且?guī)缀跏橇⒖淌┬校唇o臺灣社會任何配套措施和緩沖期。

再次,未考慮各行業(yè)的差異性。“一例一休”政策的實施幾乎是一刀切,生效后立刻適用于全臺灣各行各業(yè),卻忽略各行業(yè)具有較大差異性的現(xiàn)實。政策實施后,首先受到?jīng)_擊的是本身并無并競爭力的勞動密集型行業(yè),這讓中小企業(yè)和商戶怨聲載道。而在高科技行業(yè),由于研發(fā)過程的持續(xù)性和實驗過程的不可中斷性等特征,也讓很多科研機構(gòu)怨聲一片。對于旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)而言,本身已受陸客銳減因素的影響而難以為繼,現(xiàn)在又被要求實行“一例一休”,也是罵聲一片。另外,“一例一休”對當(dāng)局的公共服務(wù)系統(tǒng)的沖擊也很大,很多縣市要為此多支出不菲的加班費,而這筆加班費最終可能還是要以提高公務(wù)服務(wù)價格的方式從民眾口袋中獲取。

最后,“一刀切”未給企業(yè)任何彈性。“一例一休”幾乎是強制性的施行,并配以高強度的檢查力度,不僅未給企業(yè)任何喘息的空間,還未給企業(yè)任何轉(zhuǎn)圜的余地。在此過程中,企業(yè)的自主性完全喪失,只能疲于應(yīng)付,而不能結(jié)合本行業(yè)或本企業(yè)的現(xiàn)實,制定具體實施細則。如“一例一休”規(guī)定,如為例假,縱使勞工同意,亦不得使勞工在該假日工作,這項僵化的規(guī)定直接剝奪了企業(yè)自由安排生產(chǎn)計劃以及勞工想加班的自由。除此之外,還存在“對公務(wù)人員不適用”、“不同行業(yè)從業(yè)者放假時間不統(tǒng)一”等問題。

可是,對于“一例一休”實施后,在臺灣島內(nèi)引發(fā)的一系列問題,當(dāng)局卻并不引以為然。行政機構(gòu)負責(zé)人林全前不久表示:“(導(dǎo)致的負面影響)這部分在當(dāng)初法令公布時確實沒注意到,造成法令生效后必須馬上適用,當(dāng)局會盡量輔導(dǎo)業(yè)者”。而行政機構(gòu)發(fā)言人甚至表示:“對于企業(yè)來講應(yīng)該不會造成很大困擾,只是一個花一點時間計算的問題而已”。這樣的回應(yīng),不得不讓人懷疑,臺灣當(dāng)局到底心里裝的是政治利益還是臺灣民眾的權(quán)益,臺灣當(dāng)局到底還要裝糊涂到何時?

(文章來源:上海觀察 圖片來源:新華社)

文/曹飛

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