據(jù)中評社報道 第二屆臺商發(fā)展論壇近日在陜西省銅川市舉行，與會嘉賓包括兩岸學(xué)者、臺商、銅川市政府人員，論壇上討論最多的是在當(dāng)前的形勢下，特別是在新冠疫情過后，臺商如何尋找、把握在大陸發(fā)展的新機(jī)遇？

　　廈門大學(xué)臺灣研究中心副主任、博士生導(dǎo)師唐永紅認(rèn)為，當(dāng)前有三個影響臺商發(fā)展的重大因素：一是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)因新冠疫情的影響處于經(jīng)濟(jì)大蕭條的狀態(tài)之中。國際統(tǒng)計機(jī)構(gòu)預(yù)測，今年全球經(jīng)濟(jì)大概衰退5%—5.5%之間。經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易大幅衰退會給以出口為主的臺商帶來巨大沖擊。二是中美貿(mào)易戰(zhàn)對大陸臺商發(fā)展的影響。三是大陸近年來一直提倡經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的時期，現(xiàn)在面對新的形勢——中美貿(mào)易摩擦和新冠疫情的沖擊，大陸又提出了雙向循環(huán)的走向，進(jìn)一步加快了轉(zhuǎn)型步伐。

　　唐永紅認(rèn)為，第三方面的影響，對大陸的臺商來說是最重大的影響，也是最為長遠(yuǎn)和根本性的，臺商需要認(rèn)真加以思考的，怎么應(yīng)對其中的挑戰(zhàn)，抓住其中可能帶來的機(jī)會。

　　　 筆者認(rèn)為，疫情之后的大陸市場，對臺商來說是“危”也是“機(jī)”，而且“機(jī)”大于“危”。疫情之前，民進(jìn)黨當(dāng)局就多次要求臺商回流；疫情之后，世界各經(jīng)濟(jì)體開始重新審視產(chǎn)業(yè)鏈布局，回撤產(chǎn)業(yè)鏈的聲音不絕于耳。但時至今日，幾乎沒有臺商、外商做出撤離中國大陸的實質(zhì)性舉動。這是因為，經(jīng)過疫情的考驗，中國經(jīng)濟(jì)的韌性、中國政府的治理能力反而更加彰顯，比如現(xiàn)在世界疫情尚不見頂點的時刻，中國早已控制住疫情，復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步開展，隨之而來的是消費(fèi)市場的復(fù)蘇。

　　　 這一點，與會的臺商代表深有感觸，康師傅控股有限公司西北區(qū)董事劉原說，疫情期間，他所在的公司在復(fù)工過程中沒有遇到大的困難，政府部門在原料的進(jìn)入、人員返回、產(chǎn)品運(yùn)輸方面提供了非常大的幫助，方便面生產(chǎn)線從6條線開始，很快恢復(fù)10.5條線的生產(chǎn)。因為當(dāng)時的市場需求確實比較旺盛，這10.5條線的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于最高的生產(chǎn)規(guī)模。

　　　 筆者認(rèn)為，大陸提出的“國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，意味著未來大陸內(nèi)需市場將會成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎，將會釋放巨大的內(nèi)需潛力，對臺商來說，此時將重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)需市場、積極參與大陸的國內(nèi)大循環(huán)，也是一個難得的機(jī)遇。

　　　 筆者認(rèn)為，臺商轉(zhuǎn)向大陸的內(nèi)需市場，具備許多外商沒有的優(yōu)勢，比如同文同種、同根同源，對大陸人的文化、心理更加了解，更有能力設(shè)計出讓大陸消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。雖然大陸經(jīng)濟(jì)增速下降，但相較世界其他主要經(jīng)濟(jì)體，增長速度依然亮眼。增長就意味著機(jī)會，大陸對于臺商來說，依然是發(fā)展的沃土。