在美國肆意加征關(guān)稅、擾亂全球貿(mào)易秩序的背景下，在廈臺企積極應(yīng)對，融入新發(fā)展格局。作為一家外向型的制造業(yè)臺資企業(yè)，冠捷顯示科技（廈門）有限公司全面布局歐美、亞太市場，并不斷開拓境內(nèi)市場，在國內(nèi)國際雙循環(huán)中，走出臺企制造業(yè)的外銷之路。

工作人員：我們可以看到整個大屏包括我們每天的生產(chǎn)訂單進度、工單的期望情況，包括我們未來生產(chǎn)計劃期望的安排。

在冠捷的智能制造信息中心，來自全球各地的訂單一覽無遺，車間生產(chǎn)穩(wěn)步進行。公司負責(zé)人介紹，盡管受美國關(guān)稅政策沖擊，外銷市場有所波動，但公司年產(chǎn)值基本可以保持在100億以上。作為外銷主導(dǎo)型企業(yè)，冠捷廈門廠近 90% 的產(chǎn)品出口海外，其中歐洲市場占比 35%-40%，北美市場占 30%-35%，業(yè)務(wù)還覆蓋南美、亞太等地區(qū)。

臺企冠捷顯示科技（廈門）有限公司總經(jīng)理 陳培文：在這種關(guān)稅的沖擊底下我們也意識到其他區(qū)域的市場開拓的重要性，所以我們在歐洲市場這兩年我們也在不斷地往高端市場布局跟延伸，同時我們除了歐洲之外我們在亞太比如說日本東南亞一些國家也增加了我們的客戶跟產(chǎn)品。

2018 年特朗普發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)時，冠捷意識到海外市場分散布局的重要性，前瞻性地構(gòu)建全球產(chǎn)能網(wǎng)絡(luò)。截至目前，公司在全球有12個工廠，其中，境內(nèi)外各有六個工廠。這一布局有效緩沖了關(guān)稅沖擊，確保企業(yè)風(fēng)險可控。

臺企冠捷顯示科技（廈門）有限公司財務(wù)部負責(zé)人 林偉：國內(nèi)有可能就沒辦法生產(chǎn)整機，要生產(chǎn)半成品出口到墨西哥去組裝，對我們企業(yè)可能就是說人工運輸成本增加，但是還有另外一部分美國最近通貨膨脹率在上漲，它的訂單的預(yù)測值可能會下修。

面對挑戰(zhàn)，冠捷科技一方面利用北美自貿(mào)區(qū)現(xiàn)有的零關(guān)稅政策，另一方面深度挖掘歐洲、亞太市場潛力，同時積極擁抱大陸內(nèi)需市場，用好家電國補政策，提升產(chǎn)品市場占有率。

臺企冠捷顯示科技（廈門）有限公司總經(jīng)理 陳培文：內(nèi)銷也是我們未來重點發(fā)展的一個領(lǐng)域，而且在顯示這塊我們也布局了，不是傳統(tǒng)的顯示產(chǎn)品，還有我們整個系統(tǒng)的解決方案包含智慧零售、交通、辦公、醫(yī)療等等這都是我們新的賽道跟新的市場。

在企業(yè)主動求變的同時，廈門火炬高新區(qū)也全力護航。稅務(wù)部門成立出口退稅專班、召開稅企座談會，精準輔導(dǎo)企業(yè)解決運營難題。

臺企冠捷顯示科技（廈門）有限公司財務(wù)部負責(zé)人 林偉：稅務(wù)部門也有找我們?nèi)フ匍_了座談會，了解企業(yè)的困難點，協(xié)助我們解決困難，比如說我們企業(yè)有涉及到貨物退運稅務(wù)局又指導(dǎo)我們怎么去開具退運證明，確保我們企業(yè)在稅務(wù)合規(guī)的前提下順利完成了報關(guān)退運的流程。

廈門火炬高新區(qū)稅務(wù)局稅政一科副科長 林思穎：針對重點出口企業(yè)開展了實地走訪調(diào)研來了解企業(yè)面臨的困境，收集企業(yè)的訴求和意見建議，最后我們根據(jù)收集的信息結(jié)合稅收數(shù)據(jù)來深入分析，提出優(yōu)化服務(wù)的舉措，下一步我們將持續(xù)關(guān)注出口企業(yè)，及時了解企業(yè)的訴求和建議，進一步優(yōu)化出口退稅服務(wù)舉措。

從全球產(chǎn)能布局到內(nèi)需市場開拓，從政策紅利到政企協(xié)同，冠捷的經(jīng)驗不僅為制造業(yè)臺企提供借鑒，更印證了兩岸經(jīng)濟深度融合的強大生命力。

來源：廈門廣電網(wǎng)