中新網(wǎng)2月21日電  兩岸職場文化和環(huán)境有什么異同？大陸年輕人“狼性”更足？三位臺灣青年日前做客中國新聞網(wǎng)《青聽·兩岸》欄目，以親身經(jīng)歷講述他們對大陸職場的觀察。 

圖為沈杰、林宜賢、丁翊凱做客中國新聞網(wǎng)“青聽·兩岸”欄目。 曹淼欣 攝

　　沈杰，北京一家律所的合伙人律師，自幼隨父來大陸生活、讀書和工作的他，在大陸已經(jīng)21年。在他看來，隨著大陸市場的擴張和開放，對律師的需求量大增，雖然競爭大，但大陸市場非常好、非常有發(fā)展前景。

　　同樣看好大陸廣闊機遇的，還有在北京一家金融公司擔(dān)任投資總監(jiān)的林宜賢。在大陸工作10年的他，從其行業(yè)數(shù)據(jù)分析觀察到很多機會正在或已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)移到大陸。

　　而對從小有在大陸上學(xué)經(jīng)歷、目前在一家環(huán)保公司就業(yè)的丁翊凱來說，對大陸有著非常深厚的感情，大陸的某種強大吸引力讓在臺灣讀完本科和碩士后的他，選擇一畢業(yè)就“回到”大陸工作。 

　　隨著兩岸融合發(fā)展的不斷深入，像沈杰、林宜賢、丁翊凱等，越來越多的臺灣青年選擇了大陸更大的發(fā)展天地。但在他們眼中，兩岸職場的文化和環(huán)境也有著明顯的不同。

　　在丁翊凱看來，像自己這一代年輕人，不管在臺灣還是在大陸，更有責(zé)任感，更有契約精神。“但區(qū)別在于，在臺灣的年輕人更多的是想要進入一些大廠，或是考到公務(wù)員，只要能夠過得好，并不是特別地想要自己去創(chuàng)業(yè)。”

　　沈杰則將兩岸職場人的明顯不同歸因于土壤的差異，“我們都會講大陸年輕人的‘狼’性更足，我覺得是有的。”

　　在沈杰看來，相比臺灣而言，改革開放后大陸經(jīng)濟迅速發(fā)展背景下，大陸的年輕人看定一個目標(biāo)就會奮不顧身朝著目標(biāo)前進。

　　林宜賢則從很多大陸年輕人，尤其是90 后、00 后的眼神中看到一種自信，“他們不會趨于滿足小的市場，在創(chuàng)業(yè)過程中更想將自己做大。這樣的自信，在臺灣的年輕人或是創(chuàng)業(yè)者身上比較少會看到。”

　　同時，他也有一個強烈的感受，在大陸的職場環(huán)境里，做事情會更重視宏觀的思考。而在臺灣的職場里，可能會更重視細(xì)節(jié)的執(zhí)行。這個差異在林宜賢看來是由于大陸的市場環(huán)境較大、商業(yè)環(huán)境迭代更快造成的。他解釋說，從市場體量看，在臺灣能拿到的項目是有限的、商機也是有限的，所以必須把每一項打磨得比較好才有競爭力。

　　而在丁翊凱的觀察里，由于兩岸彼此市場規(guī)模的不同，導(dǎo)致經(jīng)營的策略也是不同的。他認(rèn)為，大陸的創(chuàng)業(yè)者更注重市場份額的占有，而臺灣的創(chuàng)業(yè)者更傾向以自己的興趣愛好為主，并把所擅長的領(lǐng)域作為出發(fā)點，更注重口碑的樹立。

　　“在大陸，很多人會選擇是先做大，再做好；而在臺灣，大家會想先做好，再去做大。這也可能跟大家所謂的‘狼性’和‘小確幸’有一點點關(guān)系。”丁翊凱說。

　　盡管在臺青眼中，兩岸職場環(huán)境有著諸多的不同，不過林宜賢也特別強調(diào)，兩岸的職場文化或是職場的參與者可能在慢慢地趨同。“過去大家都說臺灣的年輕人比較喜歡過‘小確幸’的生活，我其實看很多大陸的年輕人也在追求這樣的生活。比如我們過去在臺灣，下午可能會想喝個下午茶，現(xiàn)在大陸從南到北，各種類似的產(chǎn)物也比比皆是。” (來源：中新網(wǎng) 馬壯 陳文韜)