無奈、感動(dòng)、期待。
告別極不平凡的2020年，年過花甲的臺(tái)商蕭永瑞用三個(gè)表情來形容這一年的感受。
蕭永瑞是武漢外國語學(xué)校美加分校孩子們口中的“校董奶奶”，是武漢市臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，也是疫情期間留守武漢的數(shù)百萬人中平凡的一員。
無奈
蕭永瑞來自臺(tái)北，在她印象里，臺(tái)灣曾是一個(gè)充滿人情味的地方。
“但現(xiàn)在島內(nèi)一些媒體和網(wǎng)絡(luò)上的話語，讓我覺得臺(tái)灣變得陌生了，挺無奈的。”她說。
湖北省臺(tái)辦數(shù)據(jù)顯示，去年，新冠肺炎疫情在武漢暴發(fā)以來，因各種原因滯留湖北各地的臺(tái)灣同胞有1700余名，其中慢性病患者130余人，60歲以上老人和不滿18歲的未成年人超過600人。“想要回家”是很多人最大的愿望。
然而，在2020年2月3日東航運(yùn)送首批247名臺(tái)胞回臺(tái)后，臺(tái)灣方面一直以種種站不住腳的理由阻撓拖延后續(xù)運(yùn)送安排，甚至公開宣稱不許兩岸婚姻家庭子女回臺(tái)。
“兩岸家庭是兩岸融合的最生動(dòng)寫照，人為制造困難和障礙甚至是撕裂，給無辜百姓帶來麻煩、痛苦和傷害，真的讓人很心痛。”蕭永瑞說。
一年來，對(duì)疫情的歧視性稱謂、禁止口罩出口大陸、禁止陸生返校、查禁講述大陸抗疫的兒童繪本、排拒大陸疫苗、抹黑大陸抗疫成績(jī)……臺(tái)灣島內(nèi)某些媒體的偏頗報(bào)道令蕭永瑞時(shí)常感到疲憊和無奈。
“網(wǎng)絡(luò)上這些不好的聲音，傷的是兩岸同胞的感情。老百姓的愿望真的很簡(jiǎn)單，就是希望疫情盡快結(jié)束，兩岸同胞都平安。”她說，相信所有在大陸經(jīng)歷過這場(chǎng)疫情的臺(tái)灣同胞，應(yīng)該都有同樣的感受，“大陸真的是對(duì)臺(tái)灣人民非常好，兩岸真的是一家人”。
感動(dòng)
隔離在家期間，蕭永瑞每天起床第一件事就是瀏覽各類關(guān)于疫情的報(bào)道，一個(gè)個(gè)挺身而出的凡人善舉常常令她熱淚盈眶。
“那些在大街小巷送生活物資、在醫(yī)院門口搬醫(yī)療設(shè)備的志愿者們，冒著危險(xiǎn)迎難而上。”
談起這些，蕭永瑞又一次眼圈泛紅。有一些細(xì)節(jié)，哪怕僅只言片語，都讓人感動(dòng)。
“疫情初期，我家里只有冷凍水餃。有好幾位武漢的朋友打電話問我，你有沒有吃的？有人燒了一鍋羊肉給我，還有人送來了咖啡豆。”蕭永瑞說，是這些人的溫暖，讓她真切感受到這里“是自己第二個(gè)家”。
身為武漢臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，在疫情最吃緊的時(shí)候，蕭永瑞除了自己帶頭捐款，還每天在協(xié)會(huì)群里發(fā)出捐款倡議。
“很多朋友，人在臺(tái)灣還在想辦法為武漢募集物資、捐款。有些十幾年沒有聯(lián)系的臺(tái)灣朋友，突然主動(dòng)跟我聯(lián)系，想要捐款捐物。”蕭永瑞說，那一刻她真正體會(huì)到“一方有難、八方支援”的意義，也真切地感受到不分彼此、共克時(shí)艱的守望相助。
僅2020年1月至3月，武漢臺(tái)企臺(tái)胞累計(jì)捐款近2000萬元，捐贈(zèng)物資價(jià)值6000多萬元。
“這一年，我看到太多人性善的一面，這輩子沒看過那么多善心、善舉，全部都在這段時(shí)間里發(fā)生了。”蕭永瑞一遍又一遍地說，“我覺得我的心都變得柔軟了。”
期待
新年伊始，蕭永瑞許下自己的新年心愿，希望孝感的美加職業(yè)學(xué)院能盡快招生，更期待臺(tái)資企業(yè)在“十四五”期間有所作為。
采訪中，讓記者印象最深刻的是，只要說起辦學(xué)，談起孩子們，蕭永瑞總是眼中有光，嘴角上揚(yáng)。
美加職業(yè)學(xué)院的建設(shè)在疫情過后逐步回到正軌，目前校舍的建筑主體已全部完成，可容納12000名學(xué)生。按計(jì)劃，今年9月將面向全國正式招生。
看著電腦效果圖變成一棟棟校舍呈現(xiàn)在眼前，蕭永瑞除了高興，還有一絲敬畏。她說，“我們要做好，不要誤人子弟，希望為家鄉(xiāng)培養(yǎng)更多人才”。
作為武漢臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，蕭永瑞說自己今年肩上的責(zé)任更重，大陸“十四五”規(guī)劃的出臺(tái)帶來無限商機(jī)，讓她深感“在漢臺(tái)企不能也不應(yīng)該缺席”。
構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，是蕭永瑞關(guān)注“十四五”的一大聚焦點(diǎn)。尤其擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)、發(fā)展新業(yè)態(tài)等，被長(zhǎng)期主打外銷的臺(tái)企視為突破困境的新機(jī)遇、大機(jī)遇。
“國內(nèi)大循環(huán)的經(jīng)濟(jì)模式，是發(fā)揮武漢九省通衢地理優(yōu)勢(shì)的絕佳時(shí)機(jī)，我們臺(tái)企都很看好武漢，更對(duì)大陸的未來發(fā)展充滿信心。”蕭永瑞說。
信心在哪里，數(shù)據(jù)會(huì)說話。臺(tái)灣方面統(tǒng)計(jì)，2020年前11個(gè)月臺(tái)灣對(duì)大陸（含香港）出口約1367.4億美元，占同期臺(tái)灣出口總額的43.8%，占比創(chuàng)歷史新高。累計(jì)核準(zhǔn)對(duì)大陸投資445件，核準(zhǔn)投（增）資金額56億美元，同比增加50.4%，11月更同比大漲71%。大陸持續(xù)位列臺(tái)灣最大出口市場(chǎng)和最大順差來源地。
“兩岸的經(jīng)濟(jì)是割不斷的，大陸這么大的市場(chǎng)，臺(tái)商不可能視而不見。家門口的龐大市場(chǎng)沒道理不要，哪里能比家里更好呢？”她說。
對(duì)于未來，蕭永瑞和她的臺(tái)商朋友們滿懷期待。
【新華社】
