臺海網(wǎng)12月21日訊 據(jù)廈門廣電網(wǎng)報道，今天我們來認(rèn)識一位來自臺灣的金融業(yè)者--廈門銀行行長洪主民。這些年，他一路見證了廈門銀行從大陸第一家具有臺資背景的城市商業(yè)銀行起步，不斷在兩岸金融合作上先行先試：兩岸貨幣直接清算結(jié)算，一張銀行卡通行兩岸，臺企融資征信不再難，臺資金融機(jī)構(gòu)直接入股大陸銀行……這一步步突破，便利的不僅是兩岸經(jīng)貿(mào)往來，更進(jìn)一步推動了兩岸民間交流。

　　59歲，在大陸是一個即將退休的年齡。但是，臺北富邦銀行執(zhí)行副總洪主民，卻在59歲那年被委以重任，由東家富邦金控派來廈門擔(dān)任廈門銀行總行行長。

　　廈門銀行行長 洪主民：曾經(jīng)參與很多在臺灣世界級融資的項目，包括大家耳熟能詳?shù)呐_灣高速鐵路的建設(shè)計劃，這個建設(shè)光是銀行的融資項目就有100億的美金。

　　在洪主民看來，廈門銀行是他最特別的一個項目。40多年的金融經(jīng)驗(yàn)，多年行走兩岸，洪主民以為來廈門，也就是換個工作地點(diǎn)。但是真的到了搬來的那一天，洪主民還是鬧了笑話。那次，洪主民從臺北的機(jī)場托運(yùn)了十個大紙箱，里面裝滿了柴米油鹽醬醋茶等生活用品。然而，在廈門生活了一段時間后，洪主民發(fā)現(xiàn)自己費(fèi)很大精力漂洋過海帶來的東西這里都有，他感慨，"枉費(fèi)過去21年來大陸幾百次"。

　　廈門銀行行長 洪主民：等到我2014年真正到廈門銀行工作的時候，我才發(fā)現(xiàn)原來出差和旅游，以及工作和生活還是有一點(diǎn)差距，現(xiàn)代科技的便利性大大地改變了，我以前對大陸旅游或者是出差的認(rèn)識。

　　摸索前行，對于開兩岸金融業(yè)合作先河的廈門銀行來說，又何嘗不是如此呢？2008年，兩岸"大三通"，大陸居民赴臺游啟動，兩岸經(jīng)貿(mào)熱、探親熱、旅游熱。如何更好地服務(wù)這些來來往往的人潮呢？當(dāng)年12月，廈門銀行引進(jìn)具有臺資背景的富邦銀行（香港）作為戰(zhàn)略股東，自此，這朵特殊的"三角梅"，成為了很多臺商在大陸投資興業(yè)的保障。洪主民也經(jīng)常帶著員工深入臺企，走訪調(diào)查，靠前解決他們的融資難題，助力中小微企業(yè)成長。

　　這是廈門銀行特設(shè)的臺商業(yè)務(wù)部，也是大陸第一個"臺商業(yè)務(wù)部"，廈門銀行與臺北富邦銀行聯(lián)動，便利了兩岸客戶在雙方銀行的資信調(diào)查。

　　廈門銀行行長 洪主民：大部分的臺灣商人在臺灣有他們的基礎(chǔ)信用，所以我們可以透過客戶的同意下，讓我們聯(lián)通臺灣的富邦銀行的訊息，我們可以非常清楚理解到他的底層信用到底是多大，而且我們可以通過兩岸銀行間的合作，例如說用臺灣的信用證擔(dān)保信用證，來增加客戶在大陸融資的信用。

　　作為廈門銀行行長，洪主民在廈門見證了兩岸金融交流融合無數(shù)的第一步。廈門銀行是大陸第一家新臺幣現(xiàn)鈔清算業(yè)務(wù)參加行、閩臺第一家實(shí)現(xiàn)兩岸人民幣直接清算結(jié)算的商業(yè)銀行，也是福建省內(nèi)第一家同時具備三種模式進(jìn)行兩岸人民幣清算的銀行。

　　多年來，兩岸間貨幣往來都要繞道第三地，以每年兩岸直接匯款一百多億美元計算，臺商因人民幣和新臺幣不能兌換的損失超過兩億人民幣，這還不包括兩道匯兌的手續(xù)費(fèi)。廈門銀行兩岸人民幣清算渠道的建立，解決了這個問題。兩岸金流直通了，以往只能通過美元等第三種貨幣結(jié)算、通過第三地清算的狀況成為了歷史。