中國臺灣網(wǎng)：除了北京，您還看好大陸哪些地方的商機？有投資計劃嗎？
章啟正：前年我開始操作在江蘇徐州的投資項目：百貨零售業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，這是因為高鐵的開通讓我獲得這樣一個機會，高鐵沒開通前，我不會專程坐飛機去徐州，高鐵開通后，我坐高鐵去上海，就想要了解這條線路的每個城市的市場。
現(xiàn)在我會坐早上7點的第一班高鐵去徐州，到那邊是9點45分，正好上班，晚上我可以坐高鐵返回北京。如果不回北京，我就坐高鐵去南京，然后去上海。我希望借助高鐵的便利，在不同城市做不同的商業(yè)項目。
近兩年我還比較關(guān)注大陸綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，最近投資了一個吉林的大米項目，未來也可能在成都投資有機綠色蔬菜的項目。
中國臺灣網(wǎng)：君太百貨位于西單商圈，旁邊有漢光百貨、大悅城，在這樣一個競爭激烈的環(huán)境下，君太是依靠什么策略求得生存和發(fā)展的？
章啟正：我在大陸做過的百貨零售業(yè)，君太這家店做得最辛苦，原因主要是競爭激烈。君太隔壁是央企大悅城（屬于中糧集團旗下），對面是老字號漢光百貨，以前是中友百貨，從來沒有一個商場在臨近的購物中心比它大十倍還仍然可以生存的，我很自豪我沒被大個子打敗，也沒被電商打敗。
我靠的是誠實的經(jīng)營策略，誠實就是我不會隨便加價、不會做假活動，我讓利就是真讓利，不做假讓利活動。記得君太剛開業(yè)時顧客少，對面中友的折扣也比我們高，但我堅持不打折扣戰(zhàn)，也不賣卡。
中國臺灣網(wǎng)：現(xiàn)在電商平臺對實體商家尤其是大型商場的沖擊比較大，君太百貨有沒有受到電商的影響？
章啟正：我沒有涉足電商，我就是相信服務(wù)——人和人面對面的交流、服務(wù)。我相信只要把商品調(diào)整的夠完整，服務(wù)做得好，顧客終究還是會到君太來消費。
很多人跟我說不要做實體了，現(xiàn)在都電商時代了，我說君太百貨現(xiàn)在有兩千個員工，這些員工的背后都有一個家庭，我有責任要照顧他們。我認為做企業(yè)不單是為了掙錢，還要能給員工穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
