小朋友饒有興趣地在制作模型。

　　柿子和花生做成掛墜，取其諧音“好事(柿)會發(fā)(花)生”；紙飛機的尾翼被改造后，飛機彈射出去可以自動折返；炫酷的左輪手槍浮雕，打開就成了筆記本……輔仁大學(xué)的大陸交換生趙夢佳和朋友在華山1914文創(chuàng)園區(qū)整整逛了一天。這些匠心獨運的小設(shè)計，讓她流連忘返。她說：“臺灣是‘第二眼美女’，乍看可能不起眼，但細(xì)瞧這些小玩意兒，真心覺得臺灣的美在于精致、細(xì)膩。”

　　創(chuàng)意點火 政策扇風(fēng)

　　“沒有了創(chuàng)意，生活就像一杯白開水。”繞點彎子使點勁，“匠心”就可“獨運”。趙夢佳看到的只是臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的冰山一角。高雄師范大學(xué)設(shè)計系教授李億勛是臺灣著名的馬賽克藝術(shù)家，他將馬賽克嵌入公共設(shè)施，高雄捷運站、路邊都能看到他的作品。談到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，他說，“臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)以人為本，以小博大，不用耗費巨資，小創(chuàng)意一不留神就能轉(zhuǎn)換為大能量。”

　　普普通通的郵筒貼上馬賽克，就成為街邊的一道風(fēng)景。如何“點石成金”？李億勛認(rèn)為：“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的門檻相對較低，投入較少，重要的是天馬行空的想法和點子。寥寥數(shù)人一個小團隊，甚至只有你自己，只要‘點’能對，就有可能成功。”現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)流行“套路”一詞，如果文創(chuàng)也有“套路”，那就是利用既有的文化藝術(shù)，予以重新包裝，并賦予新的展現(xiàn)形態(tài)與內(nèi)涵。

　　當(dāng)然，從創(chuàng)意發(fā)展成產(chǎn)業(yè)有相當(dāng)長的一段距離，這期間與政策傾斜密不可分。“錢淹腳目”“躺著數(shù)錢”……制造業(yè)曾經(jīng)為臺灣創(chuàng)造過一次經(jīng)濟奇跡。但是，一方面，隨著數(shù)字化、全球化的風(fēng)起云涌，資金、人才、資源的全球性流動，優(yōu)勢逐漸被一些新興國家和地區(qū)所取代，尤其邁入知識經(jīng)濟時代，臺灣制造面臨缺乏特色商品競爭優(yōu)勢的危機；另一方面，追求生活品質(zhì)、品位，逐漸被越來越多的臺灣人認(rèn)同。五花八門的平臺、載體不斷涌現(xiàn)，成為社會多元發(fā)展的注腳。臺灣文創(chuàng)應(yīng)運而生。

　　追溯起來，臺灣的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起源于臺灣“中華兩岸文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會”，旨在建立社區(qū)文化、凝聚社區(qū)共識、構(gòu)建社區(qū)生命共同體的“社區(qū)總體營造”。1995年，臺灣“文化產(chǎn)業(yè)研討會”將文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的營造意識擴展至全島，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)步入發(fā)展初期。2002年，臺灣行政主管部門成立“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動小組”，通過行政力量推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2010年又頒布《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展法》。據(jù)統(tǒng)計，2014年臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)超過6萬個，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)營業(yè)額近8000億新臺幣，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)達(dá)24.6萬人左右。

　　李億勛說：“政府有政策，企業(yè)有投入，民眾有興趣，加上互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，臺灣文創(chuàng)一路高歌。”政府與企業(yè)、民間組織合作，大力推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過市場要素自由流動，臺灣文創(chuàng)的火越燒越旺。