新媒體要怎么樣賺錢？
靠廣告、賣淘寶貨？當(dāng)然還不夠
新媒體雖然是做得熱熱鬧鬧的，但這個市場也是非常殘酷的。杜長嶸說，8年前大陸有上千家視頻網(wǎng)站，五年前他從臺灣來到大陸加入土豆網(wǎng)，當(dāng)時有二三十家，如今，只剩下屈指可數(shù)的幾家視頻網(wǎng)站了。
如何盈利，始終是新媒體最關(guān)心的一個話題。東森新聞云如今的做法是，從25朵“云”中，選出五大類，獨立開發(fā)成5個頻道，例如旅游、寵物等，增加服務(wù)和商業(yè)模式；同時，做成獨立的APP，未來計劃再把APP細分，做成10個、15個。
臺灣世新大學(xué)副校長陳清河過去也在電視臺服務(wù)。他提出，過去電視臺的使命是靠廣告來連接消費者，但是在新媒體時代，廣告的角色開始淡化，新媒體不再只是依靠收視率或點擊率來賺錢。他認為，新媒體的使命感應(yīng)該是從廣告中推及電子商務(wù)，即物聯(lián)網(wǎng)的概念，同時，再推及智能城市、智能家庭，把新媒體的服務(wù)空間，進一步地擴大到以人為本的概念中。
陳清河說，新媒體從一開始就不是“鐵道地下化”，而是在做地鐵，它應(yīng)該像地鐵那樣，在城市復(fù)雜的環(huán)境中共構(gòu)，而不是把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容丟到新媒體上。在新媒體的運營中，售前、售中、售后，都要有嶄新的概念，其中，銷售之后的服務(wù)更重要。
