盡管兩岸傳媒業(yè)的發(fā)展環(huán)境不同，但卻都正遭遇著相同的困局。在兩岸新媒體發(fā)展論壇暨“兩美溫州”采風(fēng)活動(dòng)期間，兩岸媒體人跨越海峽，共聚中國改革開放的前沿陣地——浙江溫州，解析兩岸不同環(huán)境下傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展之路 ，共同探尋“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代傳媒業(yè)的下一個(gè)出口。
傳統(tǒng)媒體的冬天比預(yù)料要早
當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)橫空出世之后，“風(fēng)云突變”的媒體環(huán)境讓諸多媒體“大佬”有點(diǎn)躲閃不及?！爸袊箨憘鹘y(tǒng)媒體的冬天比預(yù)料要早?！痹谥袊侣勚芸偩庉嬊乩士磥?，此前金融危機(jī)下中國經(jīng)濟(jì)和中國媒體的虛假繁榮，讓傳統(tǒng)媒體沒有及時(shí)察覺冬天即將到來，很多業(yè)界人士相信傳統(tǒng)媒體仍有10-15年的好日子。而自2011年起互聯(lián)網(wǎng)的崛起已讓冬天悄然而至，隨后三年則是對(duì)行業(yè)的劇烈影響。
正如秦朗所言，近年來，隨著報(bào)紙發(fā)行量“斷崖式”下滑，廣告收入急劇萎縮，傳統(tǒng)媒體正陷入著“風(fēng)雨飄搖”的境地，“紙媒已死論”甚至一度甚囂塵上。
本該坐看風(fēng)起云涌的新媒體代言人之一——《今日頭條》副總裁林楚方卻認(rèn)為，之所以傳統(tǒng)媒體行業(yè)普遍傳出悲哀聲音，是由于傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)不太適應(yīng)目前媒體發(fā)展形勢、態(tài)勢，但對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)者而言，現(xiàn)在一定是最好的時(shí)代，“媒體人是內(nèi)容生產(chǎn)者而非造紙者，過去好的內(nèi)容找到讀者環(huán)節(jié)頗多，而現(xiàn)在精準(zhǔn)投放可以輕易找到讀者?！?/P>
盡管兩岸傳媒業(yè)的發(fā)展生態(tài)環(huán)境不同，而碰到的發(fā)展問題卻一樣：新興媒體的迅猛崛起、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的狂飆突進(jìn)，對(duì)傳統(tǒng)媒體的劇烈沖擊。
“兩岸經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)，媒體發(fā)展也有互補(bǔ)。我們有著共同的基礎(chǔ)，共同的文化、語言、生活形態(tài)，這是兩岸新媒體融合無可比擬的優(yōu)勢?！痹谂_(tái)灣《旺報(bào)》總編輯王綽中在看來，臺(tái)灣像想要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體，大陸則像互聯(lián)網(wǎng)，臺(tái)灣要想搭上大陸的“順風(fēng)車”，兩岸就必須合作發(fā)展。
在融合中重塑再生
傳統(tǒng)媒體風(fēng)雨飄搖，新興媒體日出東方，在新的媒體格局和競爭態(tài)勢之下，是否就注定了一方崛起另一方就要走向消亡呢？兩岸媒體人共同給出了答案：融合才是出路。
新媒體的層出不窮，仿佛就給傳統(tǒng)媒體打了一劑“催化劑”。過去，傳統(tǒng)媒體強(qiáng)調(diào)“受眾本位”，新媒體強(qiáng)調(diào)“用戶為本”，似有相同，其實(shí)不然，前者主要針對(duì)內(nèi)容設(shè)計(jì)與制作，后者則更多地針對(duì)媒體的運(yùn)營結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
事實(shí)上，在“速食品”流行和碎片化閱讀的時(shí)代，傳統(tǒng)媒體的用戶平臺(tái)正在備受挑戰(zhàn)。浙江日?qǐng)?bào)社副社長蔣國興說道，社交媒體的富饒土壤滋養(yǎng)了一批自媒體。如今，微信公眾號(hào)的推送、社交媒體上的轉(zhuǎn)發(fā)，都成為年輕一代主要的新聞獲取源，這對(duì)新聞媒體的用戶忠誠度產(chǎn)生了很大挑戰(zhàn)。
新媒體時(shí)代下，“酒香不怕巷子深”早已成為過去式，“好酒”也需要借助好的平臺(tái)“吆喝”?；诖?，傳統(tǒng)媒體紛紛擁抱新的傳播形態(tài)，走出了個(gè)性化的融合之路。
2010年起，《中國新聞周刊》開啟新媒體轉(zhuǎn)型之路。從中新周刊網(wǎng)上線，到形成包含官方微博、官方微信、手機(jī)平板客戶端、INTV工作室、“有意思”微信矩陣在內(nèi)的的新媒體矩陣，《中國新聞周刊》走過了五年探索。
而身形巨大的浙江日?qǐng)?bào)集團(tuán)則在一片嘩然聲中，以31.9億元并購盛大網(wǎng)絡(luò)旗下邊鋒游戲，并與騰訊合作大浙網(wǎng)運(yùn)營，與阿里巴巴合作電商媒體，以3億注冊(cè)用戶、2000萬活躍用戶、1000萬移動(dòng)用戶的“粉絲群”成為國內(nèi)擁有最大網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模的黨報(bào)集團(tuán)。
“用戶在哪里，我們就要在哪打開我們的路口，這就像是開店要到人流最旺的廣場，我們正在與廣大網(wǎng)絡(luò)用戶群對(duì)接?！笔Y國興認(rèn)為，把握用戶的下一個(gè)興奮點(diǎn)，站在新的風(fēng)口，才是媒體業(yè)態(tài)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
而面對(duì)復(fù)制搬運(yùn)、同質(zhì)化內(nèi)容泛濫的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，新媒體人也學(xué)習(xí)傳統(tǒng)媒體的原創(chuàng)深度之路，嘗試將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容“移民”到新媒體平臺(tái)中。
臺(tái)灣東森新聞云董事長李傳偉認(rèn)為，新媒體除了求快，掌握“新、小、奇”的精髓外，也要加強(qiáng)品牌新聞，深耕深度報(bào)道，“如今，我們已經(jīng)開辟了名家專欄，請(qǐng)意見領(lǐng)袖來寫評(píng)論稿，雖然剛開始的效益和點(diǎn)閱率不高，可能只有幾百人在關(guān)注，但我相信慢慢會(huì)有越來越多的關(guān)注度，這需要一個(gè)過程?！?/P>
“智慧化定制”成趨勢
微博、微信、App和網(wǎng)站被稱為新媒體“四大件”，由于進(jìn)入門檻低，吸引了不少投資者蜂擁進(jìn)軍，重復(fù)建設(shè)造成了同質(zhì)化競爭、模仿混戰(zhàn)的“迷霧陣”。不少媒體人認(rèn)為，以用戶需求為中心的“私人訂制”模式，或?qū)⒊蔀殡p方轉(zhuǎn)身融合的切入口。事實(shí)上，無論是從今日頭條的個(gè)性推薦，還是澎湃新聞的內(nèi)容微創(chuàng)新，都可以管窺出定制化、數(shù)據(jù)化、移動(dòng)化已成為媒體發(fā)展的大方向。
秦朗指出，過去十幾年，傳統(tǒng)媒體采取精英傳播、單向傳播模式，而目前傳播方式正在演變?yōu)榛跀?shù)據(jù)分析的個(gè)性傳播和分享。
同樣地，在NowNews執(zhí)行董事藍(lán)宜楨看來，“新媒體融合不是簡單地研發(fā)APP、開通微信就萬事大吉了。以前是大眾媒體，現(xiàn)在是分眾甚至是唯眾媒體，媒體就需要更多地以個(gè)性化需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)地為讀者提供新生代的新聞產(chǎn)品，這也是未來的趨勢?！?/P>
藍(lán)宜楨表示，現(xiàn)在臺(tái)灣的新媒體正在越來越主動(dòng)地運(yùn)用大數(shù)據(jù)，推送用戶所需要的內(nèi)容。新媒體時(shí)代新聞未來，看似大眾，其實(shí)分眾。大規(guī)模的個(gè)體信息定制將成為可能，媒體將變得更加智慧，更能滿足人們個(gè)性化、情景化的需求。
中國時(shí)報(bào)電子報(bào)總編輯劉善群建議，傳統(tǒng)媒體“入駐”新媒體時(shí)，要擁有服務(wù)精神。“過去媒體，比較高高在上，他們對(duì)于用戶來說，是我給你看什么，以媒體為中心。但現(xiàn)在媒體是服務(wù)業(yè)，用戶想看視頻、想聽廣播，媒體都要全部做好，請(qǐng)用戶來選擇，把他們伺候得好好的?！?/P>
變革聲、冀望聲、行動(dòng)聲，聲聲入網(wǎng)，在媒體的發(fā)展光影中，挑燈看醉。秦朗認(rèn)為，“與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體之所以具備生命力，散發(fā)出勃勃生機(jī)，我認(rèn)為是找到了符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度和治理框架，傳統(tǒng)媒體如果在這方面找到一條路子，相信中國傳統(tǒng)媒體會(huì)總有一個(gè)光明的、可期待的未來?！?/P>
傳統(tǒng)媒體“移植”互聯(lián)網(wǎng)基因集聚用戶，新媒體“取道”傳統(tǒng)媒體做深內(nèi)容......新媒體時(shí)代，下一個(gè)出口在哪兒？這或許是本次大會(huì)一個(gè)懸而未決的疑問，然而可以預(yù)見的是，在這場沒有硝煙的融合之路上，傳統(tǒng)媒體與新媒體相互“取經(jīng)”，在融合之中追求突破，在借力中實(shí)現(xiàn)著共贏。（見習(xí)記者 李佳赟 奚金燕）
