雅加達亞運會上，巴林的“非洲軍團”又來了，截至29日，巴林的9金3銀6銅18面獎牌全部來自田徑的徑賽項目，在田徑的獎牌排名中，以一塊金牌之差位列中國之后，遠超日本、韓國。
仔細算賬，除男子400米、女子鉛球兩項的季軍以及男女混合4X400米奪金隊伍中的一位成員為巴林本土選手外，來自尼日利亞、肯尼亞、摩洛哥和埃塞俄比亞的歸化選手居功至偉，幫助巴林在亞洲田壇上穩(wěn)居前列。
近年來，隨著全球化進程的加深，四處活躍的歸化運動員早已不新鮮，然而他們的出現(xiàn)乃至崛起對世界體育，尤其區(qū)域體育的發(fā)展則明顯喜憂參半。
好處毋庸贅言，歸化運動員的引進國不僅短時間內(nèi)體育成績大幅提升，還給對手帶來競爭壓力，迫使對手加大投入，從而促進體育發(fā)展；另一方面，歸化選手通常技高一籌，競技比賽中帶來的技術(shù)交流也對某些項目水平提升有益。
日本男子800米選手川元獎就告訴記者，歸化選手水平很高，跟他們同場競技，受到很好的刺激，他們的參與有助于促進亞洲選手提速。
川元在男子800米決賽中名列第七，跟他同場較量的就有2013年從肯尼亞歸化到巴林的亞伯拉罕·羅迪奇，他是仁川亞運這個項目的季軍。
女子100米、200米兩塊銅牌獲得者、中國選手韋永麗雖感覺非洲裔選手參加亞運會對其他選手略有不公，但表示他們也能促進亞洲的整體水平往上升，“刺激一下我們往世界的高水平上提升吧”。
但另一方面，無節(jié)制的歸化帶來的弊端也顯而易見。首先不妨回看到底何為“歸化”。所謂“歸化”是指某人在出生國籍以外自愿、主動取得其他國家國籍的行為。在國際體壇，國籍是一個運動員代表本國參加比賽所必備的基本條件。入籍運動員大多是從較貧窮的國家轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟和政治力量相對較大的國家。
此次印度短跑名將杜迪·昌德在女子100米和200米兩項上正是敗給了小她一歲的歸化選手埃迪迪奧·奧迪恩?！队《瓤靾蟆放浾咚_提斯和記者聊起，“歸化”這個詞源自英文單詞naturalization，原意指自然轉(zhuǎn)化的過程。薩提斯面帶笑容地說：“但諷刺的是現(xiàn)實中運動員的歸化過程一點都不自然！”
歸化運動員通常根據(jù)他們的賽場表現(xiàn)獲得酬勞，賴以為生，他們的動機往往是通過歸化獲得、維持和增加財務收益，這導致他們的“競賽國籍”變成了財務資產(chǎn)。
長期關(guān)注歸化問題的中國資深體育媒體人田兵認為，歸化猶如“作弊”，帶來的只會是崩潰。他說，這是一種極端急功近利的體現(xiàn)。
“體育人的特別之處是他應當對社會起到表率、引領(lǐng)作用。但很遺憾，我們看到的只是交易。”
再者從歸化運動員的引進地來說，初衷之一是期待帶領(lǐng)本土選手的水平提升。但事實上，按照國際大賽的競賽規(guī)定，一個協(xié)會在一個項目參賽運動員數(shù)量被嚴格限制，比如本屆亞運會田徑項目，一個協(xié)會一個單項只能派出兩名選手參賽，在有更高水平歸化選手的情況下，本土選手難有出頭機會，本土運動員的生存發(fā)展資源和空間也被擠占。
本屆亞運會中國三對三女籃主帥許佳敏則把歸化選手帶來的競爭看作是機遇和挑戰(zhàn)。“影響肯定是正反兩方面的，首先是整體實力的提升，但是同時如果歸化球員用得太多，本土球員使用和鍛煉機會減少，水平必然得不到太大提升，那兩方面考慮，應該限制上場（時間），主要以國內(nèi)球員為主，他們來輔助，就會是很好的良性循環(huán)。”她說。
薩提斯也表示，在集體項目上，引進歸化運動員肯定可以促進發(fā)展他們影響或者帶動本土運動員的水平提高，從長遠來看是有益的。“集體項目上還可以通過控制人數(shù)和上場時間來尋求平衡，對于田徑個人項目就沒有辦法了。”
在同樣引進不少歸化運動員的日本，對于歸化運動員會否產(chǎn)生鯰魚效應，日本資深體育記者折山淑美認為這需要相當長一段時間。“外援選手或歸化選手如果與本土選手水平差距太大，沒有融入整體隊伍，都難以對其他隊員產(chǎn)生強大刺激或激勵。”
日本奧委會官員則表示，日本沒有刻意引入歸化運動員，也拒絕就這個問題發(fā)表看法。但折山淑美透露，日本官方不太愿意承認引入歸化運動員。引入歸化運動員也確實不是在國家層面進行。
折山舉例稱，日本女籃著名的Chanson俱樂部隊主力中有好幾個從中國歸化的運動員，如曾代表中國出戰(zhàn)U17的李明陽，作為chanson的一名高管的養(yǎng)女歸化，改名杉山美由希。日本的高端人才計劃也對一些體育人才放寬簽證，永住和歸化條件。
事實上，為了在諸如奧運會或世界田徑錦標賽這樣高水平比賽中取得好成績，各國必須在國家層面建立人才培養(yǎng)計劃。這么做，既需要金錢也需要時間。
走歸化捷徑的國家應該更加努力地尋找和發(fā)展本地人才。一位不愿透露姓名的亞奧理事會官員認為，這種本地人才并不難找到。要做的是定位人才，并用心培養(yǎng)。
