《失戀33天》后，跟風(fēng)出現(xiàn)海量愛情喜劇，《101次求婚》突圍而出，實(shí)是黃渤、林志玲起了作用。
專題策劃：周嫻 撰文：本報(bào)記者 王振國(guó)
張藝謀簽約了，王中磊拋股了，票房爆炸式增長(zhǎng)了——2013年的中國(guó)電影圈分外繁榮，但繁榮只是表象，真相是亂象依舊頻出：市場(chǎng)火爆但只便宜了少數(shù)人，還引發(fā)大量押寶式跟風(fēng)投資，投機(jī)心理嚴(yán)重。而在家門外，“好萊虎”的威脅仍然存在。
在行業(yè)洗牌的“好”時(shí)光中，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，國(guó)產(chǎn)片的路能否越走越正、越走越寬？什么時(shí)候能真正走出不規(guī)范的小作坊時(shí)代？
表象&真相之票房
表象：影視股屢出風(fēng)頭
真相：王中磊拋股，不看好自家股？
華誼、光線的股票每逢大片上映，就在市場(chǎng)上屢出風(fēng)頭，但近日披露的數(shù)據(jù)卻透露了一些信息。
王中磊月底拋股套現(xiàn)1.77億
據(jù)深交所5月28日披露的數(shù)據(jù)，作為華誼兄弟第二大股東的王中磊于5月24日、27日兩次大幅拋售華誼兄弟股票，共套現(xiàn)1.77億元人民幣。此前其兄華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍在4月曾表態(tài)，他們二兄弟短期內(nèi)不會(huì)出售股票，因?yàn)樽约洪L(zhǎng)期看好華誼兄弟，截至4月華誼兄弟已經(jīng)取得16億元的票房，預(yù)計(jì)隨后發(fā)布的三四部電影將推動(dòng)票房攀升至20億元。但是，今年三四月間，王中軍、王中磊共計(jì)質(zhì)押近7980萬(wàn)股以獲得個(gè)人融資。記者截稿時(shí)，華誼方面仍未對(duì)此作出正式回應(yīng)，出差首爾的王中磊也沒有作出回應(yīng)。
王中軍真愛的是藝術(shù)品市場(chǎng)
至于套現(xiàn)和融資的目的，有知情人士向財(cái)經(jīng)媒體透露，王中軍一直有參與投資藝術(shù)品行為，他在2011年就曾質(zhì)押個(gè)人股權(quán)獲取資本從事字畫藝術(shù)品投資?？磥?lái)，相比風(fēng)險(xiǎn)難以估計(jì)、利潤(rùn)低的電影業(yè)，王中軍顯然更看重價(jià)值藝術(shù)品市場(chǎng)。
電影是否好賣實(shí)在難以保證
去年，投資號(hào)稱2.1億元的《一九四二》以基本持平的票房暗淡落幕，影片上映4天，華誼股價(jià)市值縮近13億元，遠(yuǎn)超票房收入。在華誼去年的電影營(yíng)業(yè)收入中，《十二生肖》占了票房的大頭。今年的《西游·降魔篇》卻又帶來(lái)數(shù)億元票房收入。哪部片能賣、哪部片賣不動(dòng)，實(shí)在難以保證。
表象：“排頭兵”票房爆炸式增長(zhǎng)
真相：只便宜了少數(shù)人
近半年來(lái)國(guó)產(chǎn)片屢創(chuàng)票房奇跡，《人再囧途之泰囧》票房12.6億元、《致青春》超過7億元、《中國(guó)合伙人》目前已突破3億元，可謂實(shí)現(xiàn)了爆炸式增長(zhǎng)。但是，在市場(chǎng)火爆的表象下，在電影銀幕數(shù)量劇增、觀眾數(shù)量提高的背景下，票房分布狀態(tài)依舊是“寡頭獨(dú)大”。
2011年500多部電影不賺錢
根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)，2011年全國(guó)共有791部電影拿到放映許可證，但是只有150部電影有票房收入，另外有154部電影屬于“影院一日游”，基本沒有收入。另外有400多部電影拍出來(lái)之后就束之高閣、等待政府補(bǔ)貼，也就是說(shuō)總共500部以上的電影基本不賺錢。
而近半年，盡管《致青春》、《中國(guó)合伙人》等票房大收，但在同一檔期內(nèi)依舊是“一人吃飽”的狀況，“共贏”成了一個(gè)夢(mèng)想。有人統(tǒng)計(jì)，在上映的影片中，大約20%賺錢，10%打平，剩下的70%都虧錢。剛過去的五一檔期，在票房巨人腳下，一堆同期上映的新片成為炮灰。國(guó)產(chǎn)片依舊是普遍虧損、投資人普遍收不回成本。
《失戀33天》后，跟風(fēng)出現(xiàn)海量愛情喜劇，《101次求婚》(海報(bào))突圍而出，實(shí)是黃渤、林志玲起了作用。
表象&真相之投資
表象：一朝吃飽，全年不愁
真相：跟風(fēng)投資普遍，投機(jī)嚴(yán)重
去年上映的《泰囧》，最終票房12.6億元。對(duì)于這個(gè)票房奇跡，王長(zhǎng)田事后接受采訪時(shí)坦言，當(dāng)初自己對(duì)《泰囧》也沒有太多把握，只能歸結(jié)于當(dāng)時(shí)押對(duì)了寶。
“爛片王”王長(zhǎng)田靠《泰囧》押對(duì)寶
在此之前，王長(zhǎng)田掌控的光線影業(yè)2012年全年發(fā)行、制作的《匹夫》、《百萬(wàn)巨鱷》等40部片子沒有一部票房突破2億元。被稱為“爛片王”的王長(zhǎng)田也承認(rèn)公司沒有拿得出手的作品，但20分鐘敲定合作意向的《泰囧》，讓王長(zhǎng)田開始了好運(yùn)，其后投資發(fā)行的《致青春》、發(fā)行《中國(guó)合伙人》都創(chuàng)造了票房佳績(jī)。
上述幾部影片加上《北京遇上西雅圖》的成功，被業(yè)內(nèi)看作中小影片的崛起。但果真如此嗎？有接受記者采訪的人士表示，盡管中小影片投資回報(bào)率較高、風(fēng)險(xiǎn)較低，但沒有改變投資屬于“押寶”的性質(zhì)，電影產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成熟，仍舊處于兒童時(shí)代。
一部成功，幾十部跟風(fēng)
有業(yè)內(nèi)人士表示，在類型片市場(chǎng)上跟風(fēng)潮依舊存在，不少制片人、導(dǎo)演的市場(chǎng)投機(jī)心態(tài)嚴(yán)重。《失戀33天》成功之后一下子冒出數(shù)十部愛情喜劇，其中卻僅有《101次求婚》、《分手合約》等少數(shù)幾部影片突圍而出，大多數(shù)跟風(fēng)影片賠本。與中等成本影片《泰囧》一起出現(xiàn)的，還有大量制作粗糙的小成本影片，它們?cè)噲D追趕這股瘋狂喜劇風(fēng)潮，卻造就了不少爛片。
另外，投資老板本著“有錢就是大爺”的思路，粗暴干涉創(chuàng)作、隨便安插演員的例子也比比皆是。
表象&真相之“外敵”
表象：國(guó)片大勝“好萊虎”
真相：離“強(qiáng)勢(shì)”還差很遠(yuǎn)
2012年進(jìn)口片數(shù)量的增加、加上檔期的不確定，讓整個(gè)行業(yè)都措手不及，在全年數(shù)據(jù)中，國(guó)產(chǎn)片票房比例首次低于進(jìn)口片。
2013年上半年形勢(shì)逆轉(zhuǎn)，國(guó)產(chǎn)片一片繁華，國(guó)內(nèi)票房屢創(chuàng)新高，但觀望一下暑期檔，《速度與激情6》、《環(huán)太平洋》、《重返地球》、《白宮陷落》等大片聞風(fēng)而動(dòng)，但國(guó)產(chǎn)片中重量級(jí)對(duì)手卻未見蹤影。
在國(guó)際合作上，國(guó)產(chǎn)電影公司離強(qiáng)勢(shì)二字還離得太遠(yuǎn)。在與好萊塢公司合作制片過程中，國(guó)內(nèi)公司影響力有限，哪怕是植入了中國(guó)內(nèi)容，也顯得分外生硬。譬如《鋼鐵俠3》的中國(guó)特供版，大多數(shù)批評(píng)意見認(rèn)為“不倫不類”。
表象&真相之模式
表象：民營(yíng)公司逐漸做大
真相：“大而全”難求，“小作坊”無(wú)序
“與樂視影業(yè)正式簽約，標(biāo)志著我從此結(jié)束了過去長(zhǎng)期無(wú)序和不規(guī)范的合作模式?！睆埶囍\在5月28日簽約樂視影業(yè)擔(dān)任公司的藝術(shù)總監(jiān)時(shí)展望著一個(gè)健康的新階段，以擺脫過去所受到的“不良干擾”。張藝謀這番耐人尋味的言論在網(wǎng)上引發(fā)一片嘩然，有網(wǎng)友稱，連這樣級(jí)別的導(dǎo)演都不能掌握自主權(quán)，而是受制于他人，電影業(yè)專業(yè)性程度可見一斑。
很多電影項(xiàng)目“裸奔”，中途倒下
此前，“二張”(張藝謀與張偉平)之間的合作完全沒有制度化，而是跟無(wú)序和不規(guī)范的小作坊相似，這并非孤例。有業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)產(chǎn)片現(xiàn)在有很多項(xiàng)目是在“裸奔”，意思是投資老板直接把錢交給導(dǎo)演、監(jiān)制，他們拉起草臺(tái)班子就開機(jī)了，很多“裸奔”的項(xiàng)目往往就是片子拍到一半拍不下去，投資泡湯。
投資影院變成給地產(chǎn)商打工
在小作坊的方式之外，不少有實(shí)力的影視公司朝著“大而全”的路子前進(jìn)。不少影視公司近年在拍片之外，開始涉足電影院，尤其在去年加快了建設(shè)速度。但是，“大而全”的模式并不順利。一般電影院運(yùn)營(yíng)時(shí)租金貴、人力成本高，很多時(shí)候電影公司反而成了給地產(chǎn)商打工。華誼兄弟也指出，2012年他們的影院業(yè)務(wù)虧損4000萬(wàn)元。
壟斷產(chǎn)業(yè)鏈做法本身遭質(zhì)疑
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于良性的電影行業(yè)而言，制作、經(jīng)紀(jì)、發(fā)行、影院，本來(lái)就該分開，不該全捆在一起。這種“大而全”的寡頭思路，消滅了“驚喜”、“活力”的可能性。弄到最后全中國(guó)就剩下中影、博納、華誼、萬(wàn)達(dá)幾家巨頭，結(jié)果就是從“捆綁”變成了“綁架”。
“真正良善的影視行業(yè)發(fā)展，不該上、下游一體整合，它整合成功了，其他中小公司全該倒霉，它整合不成功，連觀眾也倒霉。影視是文化產(chǎn)業(yè)，影史早教會(huì)我們一點(diǎn)，你不能把影視產(chǎn)業(yè)當(dāng)手機(jī)、電視來(lái)搞，上下游全在一家公司手里。”西安一位游姓導(dǎo)演發(fā)出這樣的評(píng)論。
表象：手抓大牌，風(fēng)險(xiǎn)降低
真相：大牌也有“滑鐵盧”
簽約名導(dǎo)演已成為近年電影公司的通行模式，小馬奔騰、萬(wàn)達(dá)、樂視等電影公司都試圖掌控“張藝謀”這類王牌。博納則拉來(lái)陳可辛、徐克、爾冬升、麥兆輝、莊文強(qiáng)等香港導(dǎo)演合作。星美則和陸川、管虎等簽約合作。至于小馬奔騰，則簽約吳宇森、寧浩，并找來(lái)張一白任藝術(shù)總監(jiān)。萬(wàn)達(dá)沒有挖到“國(guó)師”但卻吸引了華誼大將陳國(guó)富。但這種捆綁大牌的做法，在業(yè)內(nèi)人士眼中并非完全是好事。
常年依賴馮小剛終失利
以華誼為例，常年依賴馮小剛產(chǎn)出高票房，但馮小剛投資號(hào)稱2.1億的《一九四二》卻票房暗淡，影片上映4天，華誼股價(jià)市值縮近13億，風(fēng)險(xiǎn)可見一斑。
新導(dǎo)演才能帶來(lái)活力
“光線和華誼是兩個(gè)時(shí)代的公司，一個(gè)追求新類型的開發(fā)，下賭注于中小制作，敢用新演員，敢用新導(dǎo)演。另一家，是大片、大片、大片，死咬住幾個(gè)大導(dǎo)演，捆綁所謂的大明星。華誼模式不衰敗，中國(guó)的電影不會(huì)有出路。”有業(yè)內(nèi)人士發(fā)出如此評(píng)價(jià)，認(rèn)為“抱大牌大腿”對(duì)國(guó)產(chǎn)片并無(wú)益處，而是應(yīng)該多起用新導(dǎo)演才能帶來(lái)活力。光線除了跟陳嘉上有多部影片合作計(jì)劃外，也一直注重起用新導(dǎo)演，徐崢正是光線翻身的一張好牌。
