一步十二年，從技術骨干“跨”到戰(zhàn)略規(guī)劃師
軍中典型
吳集，國防科技大學前沿交叉學科學院國防科技戰(zhàn)略研究智庫科技室主任、全軍軍事理論卓越青年基金獲得者。榮獲全軍優(yōu)秀科研成果二等獎1項、裝備理論優(yōu)秀成果一等獎2項，戰(zhàn)略研究成果多次獲國家和軍隊領導批示。
放下手中工作，輕輕揉揉眼睛，吳集定了定神，把目光投向漆黑的窗外。此時正值元旦假期，雖已是凌晨時分，但他還在為國防科技戰(zhàn)略的相關規(guī)劃做著“沖刺”。
離開辦公樓時，天空已現(xiàn)魚肚白，凜冽的寒風呼嘯而過。走在路上，身為國防科技大學前沿交叉學科學院國防科技戰(zhàn)略研究智庫科技室主任、副研究員的他腳步堅定，內(nèi)心踏實，他已習慣了這樣的加班。
主修數(shù)學和計算機專業(yè)的吳集，通過12年的努力，成功“跨界”到戰(zhàn)略領域。在國防科技和武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略研究這個寂靜的“戰(zhàn)場”上，他贏得了一場場勝利。
甘當戰(zhàn)略研究領域“先行者”
2006年，吳集從國防科技大學計算機學院博士畢業(yè)。此時，另一所知名軍隊院校領導向他拋來“橄欖枝”：“來我們學校當老師，將來交個實驗室給你管！”
考慮再三，吳集還是選擇留在母校。當時，學?？蒲胁縿偝闪揽萍及l(fā)展戰(zhàn)略研究所，急需交叉學科背景人才，而學校其他院系也想要他去當專業(yè)課老師。
在熟悉的領域工作固然“輕車熟路”，但在全新的戰(zhàn)略研究領域工作，將會對未來的軍隊建設大有裨益，而這正是吳集從軍以來的理想。他下定決心，將個人發(fā)展和國防事業(yè)的需要相結合，毅然選擇“跨界”，成為國防科技大學戰(zhàn)略研究所的“先行者”之一。
當然，實現(xiàn)這樣的“跨界”并非易事?；叵氘敵?，吳集感慨道：“寫代碼與寫報告，完全是兩碼事。”
研究方向由單一具體的技術課題，變成宏觀決策和實際管理的理論，需要研究者涉獵更廣的研究范圍。最初，這讓吳集感到所學的知識幾乎完全沒有用武之地。
至今他還記得第一次承擔學?？萍嘉蝿盏那樾?。起初，他仍沿用撰寫學術論文的套路，查數(shù)據(jù)、做分析、畫圖表，歷經(jīng)數(shù)月精心創(chuàng)作的報告，本以為能得到表揚，沒想到領導看后，卻毫不客氣地說：“戰(zhàn)略研究報告不是學術論文，這篇稿子并沒有實用價值！”
被領導潑了冷水，吳集內(nèi)心落差很大——以前是專業(yè)技術骨干，現(xiàn)在竟然“一無是處”。調(diào)整心態(tài)后，吳集重整行裝，虛心地向前輩請教，重新修改了四五遍后，報告最終定稿。
類似的經(jīng)歷，讓吳集更加深刻認識到“戰(zhàn)略研究是出思想、出方案、出政策，規(guī)劃軍隊和學校未來發(fā)展道路的工作，必須跳出科研看科研，思維不能有絲毫的禁錮”。
經(jīng)受高規(guī)格任務錘煉
如何在新領域扎穩(wěn)腳跟？吳集的答案是“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”。
2009年，總部向國防科技大學發(fā)展戰(zhàn)略所下達專項研究任務，其中涵蓋航天、信息等數(shù)十個方向，這也是國防科技大學首次承擔如此高規(guī)格的戰(zhàn)略研究任務。
任務當前，領導“點將”，讓吳集擔任總體組秘書。
擔任此職務，相當于一人分飾“三角”：既是項目管理者，又是課題研究者和溝通協(xié)調(diào)者。吳集的交叉學科背景有了用武之地。
在工作協(xié)調(diào)方面，他創(chuàng)新建立情報推送機制，牽引各部門推進任務研究；建立資料共享機制，及時分享重要資料成果……如此一來，20多個子課題的任務得以高效推進。
在課題研究方面，他充分發(fā)揮交叉學科的優(yōu)
勢。多名專家集智攻關，在定性研究基礎上，首先“吃透”總任務要求和研究方向，然后他創(chuàng)新采取“數(shù)學建模”方式加“系統(tǒng)工程”思維，把任務中很多關鍵指標用量化數(shù)據(jù)算了出來。
“這個方法好！”參與任務的專家不禁眼前一亮。此法意味著，某項技術發(fā)展和相關建設的“優(yōu)先度”在報告中一目了然，實踐性和可靠性更高。
歷時兩年，任務竣工。報告呈到總部，首長立即給出評價：“充分展示了國防科技大學在全軍國防科技綜合性戰(zhàn)略研究的水平！”
經(jīng)此一役，國防科技大學相關力量在國防科技發(fā)展戰(zhàn)略領域的地位大大提升，以前只能參與小課題研究，現(xiàn)在可以承擔戰(zhàn)略研究總任務了。
用超前思維要求自己
“戰(zhàn)略研究，要超越地平線看到別人沒看到的，著眼于未來想到別人沒想到的！”研究漸入佳境，但吳集卻不斷給自己加壓。
2013年的一天，吳集追蹤到國外一項前沿網(wǎng)絡技術，能策動群體性事件，對我國安全穩(wěn)定造成重大威脅，他隨即投入研究。不到兩周時間，一份關于網(wǎng)絡安全的專家意見上報總部，管理部門立即采納并出臺相關網(wǎng)絡安全監(jiān)管措施，為部隊安全撐起“保護傘”。另一項緊急任務中，吳集利用計算機專業(yè)特長，溯源到國外某項已進行了10年的研究資料，參考后高效完成任務，填補了國內(nèi)相關研究領域空白……
2018年，國防科技大學正處于改革調(diào)整期。作為研究室領導的他一手抓轉(zhuǎn)隸移交（部門合并調(diào)整）工作，另一手抓課題研究，全年休假僅兩周，協(xié)助機關完成“國防科技大學科學研究中長期發(fā)展規(guī)劃”“新時代學?？蒲卸ㄎ慌c發(fā)展戰(zhàn)略研究”等多份重要文件。
強軍征程，步履匆匆。這些年，吳集先后主筆參與軍隊、學校重大戰(zhàn)略和規(guī)劃文件起草20余次，撰寫上報各類咨詢報告30多篇。他也先后榮獲全軍優(yōu)秀科研成果二等獎1項、裝備理論優(yōu)秀成果一等獎2項，戰(zhàn)略研究成果多次獲國家和軍隊領導批示，成為全軍軍事理論卓越青年基金獲得者。
在吳集的努力下，一份份“科大方案”助力我國國防科技和武器裝備實現(xiàn)了由跟跑向并跑、領跑的轉(zhuǎn)變。
