“指導(dǎo)員,劉班長(zhǎng)兵齡比我長(zhǎng)、資歷比我老、做的貢獻(xiàn)比我多,更符合立功條件。”
“指導(dǎo)員,潤(rùn)鴻能力強(qiáng)、有干勁、后勁足,一直表現(xiàn)優(yōu)秀,應(yīng)當(dāng)多給年輕人一些鼓勵(lì),為連隊(duì)培養(yǎng)人才。”
年終評(píng)功評(píng)獎(jiǎng),戰(zhàn)士曾潤(rùn)鴻和劉啟明相互謙讓的一幕,讓第74集團(tuán)軍某旅炮兵營(yíng)榴炮連指導(dǎo)員劉鑫難以抉擇卻又倍感欣慰。
劉鑫告訴記者,今年年終評(píng)功評(píng)獎(jiǎng),上級(jí)給連隊(duì)一個(gè)三等功推薦指標(biāo)。對(duì)照立功受獎(jiǎng)評(píng)比細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格篩選后,同為中士的劉啟明和曾潤(rùn)鴻成為立功的熱門人選。
劉啟明是連隊(duì)的老技師,技術(shù)過(guò)硬,在今年實(shí)彈射擊任務(wù)重、裝備動(dòng)用頻率高的情況下,他高標(biāo)準(zhǔn)完成裝備轉(zhuǎn)運(yùn)、檢測(cè)維修以及維護(hù)保養(yǎng)等任務(wù),確保全連裝備零故障。
曾潤(rùn)鴻同樣出色,他入伍6年,連續(xù)4年擔(dān)任戰(zhàn)炮班班長(zhǎng),在多次實(shí)彈射擊中帶領(lǐng)全班拔得頭籌,曾因表現(xiàn)突出榮立三等功,再加上平時(shí)管理能力強(qiáng),被連隊(duì)列為士兵提干的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
而且,在年底量化考評(píng)中,兩人的最終得分也在伯仲之間。“到底推薦誰(shuí)立功?”干部骨干一時(shí)難以達(dá)成一致意見(jiàn)。就在這時(shí),劉啟明和曾潤(rùn)鴻先后找到劉鑫,表達(dá)了自己主動(dòng)要求退出的想法。
曾潤(rùn)鴻坦言,連隊(duì)只有一個(gè)立功推薦名額,老班長(zhǎng)劉啟明今年的工作有目共睹,他認(rèn)為推薦劉啟明更合適。
而對(duì)劉啟明來(lái)說(shuō),這可能是他軍旅生涯最后一次立功機(jī)會(huì),但他對(duì)立功的態(tài)度十分豁達(dá):“曾潤(rùn)鴻是棵好苗子,推薦他立功,更能激勵(lì)連隊(duì)年輕的戰(zhàn)友爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。”
劉鑫告訴記者,別看這兩個(gè)人在評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)問(wèn)題上相互謙讓,但在任務(wù)面前卻爭(zhēng)得面紅耳赤。
今年6月,該營(yíng)組織某新型彈藥射擊。當(dāng)天,臺(tái)風(fēng)登陸,訓(xùn)練場(chǎng)上暴雨傾盆,能見(jiàn)度很低。這樣的天氣正是檢驗(yàn)裝備性能、獲取極限數(shù)據(jù)的好時(shí)機(jī),但對(duì)官兵來(lái)說(shuō)卻是一次巨大的挑戰(zhàn):在這種極端天氣下打?qū)崗?,存在不小的安全隱患。
“我上,我干過(guò)炮長(zhǎng),又是技師,對(duì)裝備底數(shù)摸得清。”劉啟明第一個(gè)站了出來(lái)。
“我一直當(dāng)炮長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)足,我來(lái)!”曾潤(rùn)鴻也搶著要上。
經(jīng)過(guò)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)研究,最終決定由劉啟明打第一炮,曾潤(rùn)鴻打第二炮。結(jié)果,炮響靶碎,兩人的射擊成績(jī)均為優(yōu)秀。
話題回到評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)上,劉鑫態(tài)度鮮明:兩人的做法很講風(fēng)格,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛(ài),但評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)要依法依規(guī),確保公平公正。為此,他們對(duì)兩個(gè)人全年的成績(jī)和表現(xiàn)進(jìn)行了細(xì)化比較,并進(jìn)一步征求官兵意見(jiàn)。最終,連隊(duì)黨支部形成一致意見(jiàn),推薦劉啟明作為立功對(duì)象。獲知結(jié)果,曾潤(rùn)鴻當(dāng)場(chǎng)向劉啟明表示了祝賀,劉啟明給了曾潤(rùn)鴻一個(gè)深情的擁抱。
(陳典宏 李玨宏 徐金鑫)
微議錄
評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)要評(píng)出好風(fēng)氣
“有第一就爭(zhēng)、見(jiàn)紅旗就扛”是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)的是一種崇尚榮譽(yù)的精神追求。而評(píng)功評(píng)獎(jiǎng),是為了表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),形成你追我趕的良好氛圍,重在樹(shù)立一種工作導(dǎo)向。
那么,該如何對(duì)待榮譽(yù)、怎樣獲取榮譽(yù)呢?就是“工作成績(jī)看我的,評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)看組織的”?,F(xiàn)實(shí)中,個(gè)別官兵把心思放在了爭(zhēng)名奪利上,一遇到與個(gè)人切身利益沾邊的事就過(guò)度計(jì)較,有時(shí)甚至不惜影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)與戰(zhàn)友感情。對(duì)此,我們要堅(jiān)決反對(duì)并加以糾治。這篇稿件中提到的兩名互相謙讓的戰(zhàn)友風(fēng)格高、作風(fēng)好,值得肯定。
當(dāng)然,在評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)問(wèn)題上,也要給各級(jí)提個(gè)醒:官兵互相謙讓是個(gè)人行為,最終決定表彰誰(shuí)是組織行為,戰(zhàn)士越是發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,組織越是應(yīng)該堅(jiān)持公平公正公開(kāi)的原則,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,把更加優(yōu)秀的人選出來(lái),讓?xiě)?yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的人受褒獎(jiǎng)。(高好良)
(來(lái)源:解放軍報(bào))
