這是一條力量編成優(yōu)化重塑之路——

　　如果說，領導指揮體制改革是“改棋盤”，那么，規(guī)模結(jié)構和力量編成改革就是“動棋子”。同樣的棋子，布局不同，產(chǎn)生的能量天差地別。

　　40年來，一場場宏大壯闊的閱兵式，見證了人民軍隊力量編成的變遷發(fā)展。

　　1984年國慶閱兵，受閱隊伍中首次出現(xiàn)了空降兵、武警等部隊，47個方陣中機械化部隊方陣數(shù)量過半。乘著改革開放的春風，部隊不斷向機械化轉(zhuǎn)型。

　　1999年國慶閱兵，海軍陸戰(zhàn)隊、陸軍航空兵……一支支新軍勁旅威武亮相，52個方陣中步兵方陣僅2個。面對新軍事變革浪潮，部隊加速從人力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變。

　　2009年國慶閱兵，通信兵方隊、無人機方隊首次出現(xiàn)在國慶大典，新型中遠程導彈等大國長劍列陣。著眼打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭，人民軍隊戰(zhàn)斗力新的增長點不斷涌現(xiàn)。

　　▲2017年7月30日上午，慶祝中國人民解放軍建軍90周年閱兵在朱日和聯(lián)合訓練基地隆重舉行。

　　2017年建軍90周年閱兵，34個地面方隊和空中梯隊，按作戰(zhàn)編組列陣沙場，戰(zhàn)略支援部隊等新組建部隊全新亮相。矚望未來戰(zhàn)場，信息主導、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝等人民軍隊建設新的著力點更加鮮明。

　　閱兵場只是人民軍隊不斷改革重塑的一個縮影。

　　今天，我軍陸軍占全軍總員額比例首次下降到50%以下，“大陸軍”體制被打破；與之相對應的是，戰(zhàn)略預警、遠海防衛(wèi)、遠程打擊、戰(zhàn)略投送、信息支援等新型作戰(zhàn)力量得到充實加強。

　　今天，陸軍18個集團軍已調(diào)整組建為13個集團軍。集團軍名字沒變，內(nèi)部編成卻已天翻地覆。自上世紀80年代，我軍組建合成集團軍以來，陸軍合成層級從軍到旅再到營，充實、合成、多能、靈活的部隊編成逐步形成。

　　不辱使命的歷史擔當

　　▲資料圖

　　改革，歸根到底是自我革命，是壯士斷腕，是換羽新生。

　　新一輪國防和軍隊改革啟動之初，習主席告誡全軍，軍隊要跟上中央步伐，以逢山開路、遇河架橋的精神，堅決推進軍隊各項改革。大家一定要有這樣的歷史擔當。

　　取舍有大義，去留見丹心。改革開放40年，人民軍隊的每一次重大改革，都離不開忠誠使命的歷史擔當，都伴隨著義無反顧的犧牲奉獻。

　　醞釀百萬大裁軍時，鄧小平說：裁軍是個得罪人的事，還是我來得罪吧，不把矛盾交給新的中央軍委主席。他還叮囑軍隊高級將領：怎么減法，請大家出主意，我只講總部帶頭。

　　百萬大裁軍的“主刀人”、時任副總參謀長何正文，首先動員自己的4個子女全都脫下了軍裝。高級干部的示范效應，成為推動裁軍的強大動力。

　　改革強軍，強健的不僅是軍隊的“筋骨”，還有軍人的“肩膀”。面對撤并降改的“改革陣痛”，面對進退走留的“思想震蕩”，能不能直面挑戰(zhàn)、擔起責任，是檢驗革命軍人忠誠度、擔當力的試金石。

　　這輪改革中，向軍旗敬最后一個軍禮的時候，原第31集團軍某團副團長吳鵬程忍不住淚流滿面。這淚水，既有對軍營和戰(zhàn)友的不舍，還有對父親吳海金的歉疚。

　　20多年前，為了支持部隊改革發(fā)展，時任某師師長的吳海金脫下了軍裝，把軍旅夢想寄托在獨生子吳鵬程身上。兒子也很爭氣，先后8次榮立三等功，還被評為“全軍優(yōu)秀參謀”。

　　“本來希望兒子在部隊干一輩子，彌補我的遺憾，沒想到他也遇上了改革。改革當前，走留都是貢獻，真正的軍人必須經(jīng)得起這種考驗。”吳海金為兒子的選擇感到欣慰。