根據(jù)《環(huán)球時報》記者了解，軍銜和職位并無直接關聯(lián)。比如校級軍官，不管是少校還是大校僅僅是一個軍銜，很多是沒有實職的。少數(shù)貪腐分子涉及到的一些行為大多集中在有錢有權、實職的位置，比如干部、后勤，裝備等領域。

　　一位軍級干部對《環(huán)球時報》表示，存在不等于普遍，絕大多數(shù)的領導是真材實料“干出來”的。他說，軍隊是在黨領導下的，并不是某個人的軍隊，廣大官兵也都是有黨性，有軍人應有的素質。這位有40余年軍齡的領導將軍人素質描述為，“使命、責任、榮譽、保家衛(wèi)國、當兵打仗”，他認為這些特質存在于軍人的潛意識中，并且很重要。

　　對于一些貪腐現(xiàn)象的發(fā)生，彭光謙分析，在市場機制引進來以后，錢、物方面控制不嚴、管理不嚴，導致一些問題出現(xiàn)。 但他強調這只是個別人的個別問題。

　　對此，十八大以來中國軍隊展開了反腐行動。2015年初，軍隊權威部門連續(xù)兩次公布軍隊打擊腐敗情況，涉及各軍種各領域。這也表明我黨我軍反腐是堅決的，也受到全國人民和官兵的擁護。毋庸置疑，經過反腐斗爭，中國軍隊將會更加強大。

　　《華爾街日報》的報道還引用位于圣地亞哥的加州大學研究中國軍事的專家張?zhí)?音)的話，這位專家說，如果你不能依靠軍隊人事系統(tǒng)挑選出最好、最有能力的軍官，尤其是關鍵的作戰(zhàn)崗位，對于指揮鏈條的信任和尊敬就會開始受到削弱。到那時，紀律開始松弛，很快演變成為系統(tǒng)性問題，讓整個軍隊機器腐爛掉。

　　對此，彭光謙對《環(huán)球時報》表示，中國軍隊有一套選拔人才的機制，從戰(zhàn)爭年代到現(xiàn)在取得無數(shù)勝利證明這套機制是行之有效的。

　　一位來自海軍基層部隊的指揮員告訴《環(huán)球時報》，成長為一名艦艇指揮員要經過多崗位鍛煉，不間斷地培訓學習，不斷地考核，才有資格成為艦艇艦長或潛艇的艇長。從軍校畢業(yè)到成長為一名合格指揮員短則需要十年，長則需要十五年。