如何進(jìn)行有效業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策傳達(dá)，讓企業(yè)快速獲得擴(kuò)產(chǎn)。大量的工作，落在了漳州市場監(jiān)督管理局，落在了醫(yī)療器械監(jiān)督科的肩上。
1968年出生的刁全紅，面對撲面而來的工作，只有一句話：“好的，我馬上弄。”兢兢業(yè)業(yè)的老黃牛，開始了她的戰(zhàn)“疫” 。
“很多企業(yè)，之前都不是做醫(yī)療防控物質(zhì)的。我要做的事情太多了。最大的問題，就是精力不夠”。刁全紅說。
“不停下到企業(yè)指導(dǎo)車間改造，不停向企業(yè)解釋政策，不停請示溝通協(xié)調(diào)市級、省級部門。另外，還需要跟蹤企業(yè)設(shè)備使用和試產(chǎn)情況等。”刁全紅介紹說，我每天手機(jī)充電三四次，從初三開始，疫情期間，她一直在和時間賽跑，除了吃飯，睡覺，其他時間都留給了工作，加班是家常便飯。
指導(dǎo)工作，發(fā)揮女人細(xì)心耐心優(yōu)勢
另外，刁全紅還發(fā)現(xiàn)一個很大的問題，擬轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用口罩、防護(hù)服的企業(yè)大多對醫(yī)療器械認(rèn)識不足。
因此，別無他法，只能加強(qiáng)再加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量安全的前提下，盡快轉(zhuǎn)型生產(chǎn)。
“連吃飯的時間也利用起來了，發(fā)相關(guān)輔導(dǎo)材料到各企業(yè)學(xué)習(xí)微信群共享學(xué)習(xí)。”刁全紅說。
只有她一個人干是不行的，得調(diào)動全系統(tǒng)的人：她耐心指導(dǎo)縣區(qū)級監(jiān)管人員，去主動幫扶，合力推動防護(hù)醫(yī)用產(chǎn)品生產(chǎn)。
