近日，福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長，中國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長曹德旺接受中新社記者專訪。據(jù)了解，從1983年的第一筆2000元人民幣開始，到2018年他已捐出近50%的個(gè)人資產(chǎn)共110億元，用于慈善事業(yè)。圖為2011年5月5日，河仁慈善基金會正式成立，這是中國第一家。

　　臺海網(wǎng)10月21日訊 據(jù)中新網(wǎng)報(bào)道 入選“改革開放40周年杰出企業(yè)家”，兩次獲得“中國首善”，六次獲得中華慈善獎的曹德旺，近期又獲得“全國脫貧攻堅(jiān)奉獻(xiàn)獎”。

　　無數(shù)榮譽(yù)傍身的曹德旺卻說，“我不認(rèn)為我對慈善做了什么”。“但我最開心的就是，我讓自己有一顆愛心，始終與貧困的弱勢群體在一起，這是我真正的追求。”

　　曹德旺以中國玻璃大王、福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長的身份為人所熟知。同時(shí)，他亦是中國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長。

　　今年恰逢中國光彩事業(yè)發(fā)起實(shí)施25周年。談起“光彩事業(yè)”，在曹德旺看來，它不單是要求企業(yè)家參與慈善救濟(jì)，同時(shí)倡導(dǎo)中國的商道，鼓勵企業(yè)家敢于挑戰(zhàn)，在經(jīng)營好事業(yè)的同時(shí)，遵紀(jì)守法、遵章納稅、善待眾生；環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、客戶關(guān)系等方方面面都要處理得當(dāng)。

　　“做到這些，需要有信仰、知識、經(jīng)驗(yàn)來支撐。這樣才能達(dá)到‘地勢坤，君子以厚德載物’的境界，要‘厚德’才能‘載物’，‘德’就是個(gè)人作為企業(yè)家的綜合素質(zhì)。”曹德旺說。

　　近日，福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長，中國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長曹德旺接受中新社記者專訪。據(jù)了解，從1983年的第一筆2000元人民幣開始，到2018年他已捐出近50%的個(gè)人資產(chǎn)共110億元，用于慈善事業(yè)。圖為2010年5月，曹德旺(右)與中國扶貧基金會在昆明簽訂2億元捐贈協(xié)議。 鐘欣 攝

　　投身改革開放大潮：創(chuàng)中國制造業(yè)一大奇跡

　　1983年，福州福清市高山鎮(zhèn)一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)村小水表玻璃廠開始迎來轉(zhuǎn)機(jī)——曹德旺承包了這家年年虧損的手工作坊式鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。兩年后，他將主業(yè)迅速轉(zhuǎn)向汽車維修玻璃，改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進(jìn)口的歷史。1987年，福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱福耀集團(tuán))成立。

　　曹德旺堅(jiān)持“為中國人做一塊屬于自己的玻璃”的目標(biāo)，堅(jiān)持職業(yè)操守，不為各種“短線操作”“賺大利”“撈快錢”所誘惑，帶領(lǐng)員工抓創(chuàng)新、增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，把為中國人做一塊屬于自己的玻璃的理想做到近乎極致，無論是產(chǎn)品功能、企業(yè)規(guī)模和效益，在國內(nèi)外同行業(yè)中都位居前列。

　　到2017年，福耀玻璃已成為全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)之一的汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。目前，福耀玻璃在中國16個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)擁有生產(chǎn)基地，在美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等9個(gè)國家和地區(qū)擁有生產(chǎn)基地或服務(wù)機(jī)構(gòu)。其所生產(chǎn)的汽車玻璃占中國市場份額65%，并在競爭激烈的國際市場占據(jù)了一席之地，占全球市場份額25%。

　　玻璃大王曹德旺帶領(lǐng)福耀集團(tuán)改變了世界汽車玻璃行業(yè)的格局，也創(chuàng)造了中國制造業(yè)的一大奇跡。“我是跟著改革開放成長起來的中國第一代企業(yè)家”，他說，“我很自豪參與了這個(gè)時(shí)代，也見證了時(shí)代的變革”。

　　“既然要倡導(dǎo)‘厚德載物’，在企業(yè)家的文化素質(zhì)方面，在‘德’的方面，就要盡力去打造。”曹德旺認(rèn)為，企業(yè)家要潛心在第一線經(jīng)營企業(yè)，向全世界學(xué)習(xí)，吸收各種營養(yǎng)，增強(qiáng)自己做企業(yè)的實(shí)力。