
近日,福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長,中國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長曹德旺接受中新社記者專訪。據(jù)了解,從1983年的第一筆2000元人民幣開始,到2018年他已捐出近50%的個(gè)人資產(chǎn)共110億元,用于慈善事業(yè)。圖為2011年5月5日,河仁慈善基金會正式成立,這是中國第一家。
臺海網(wǎng)10月21日訊 據(jù)中新網(wǎng)報(bào)道 入選“改革開放40周年杰出企業(yè)家”,兩次獲得“中國首善”,六次獲得中華慈善獎的曹德旺,近期又獲得“全國脫貧攻堅(jiān)奉獻(xiàn)獎”。
無數(shù)榮譽(yù)傍身的曹德旺卻說,“我不認(rèn)為我對慈善做了什么”。“但我最開心的就是,我讓自己有一顆愛心,始終與貧困的弱勢群體在一起,這是我真正的追求。”
曹德旺以中國玻璃大王、福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長的身份為人所熟知。同時(shí),他亦是中國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長。
今年恰逢中國光彩事業(yè)發(fā)起實(shí)施25周年。談起“光彩事業(yè)”,在曹德旺看來,它不單是要求企業(yè)家參與慈善救濟(jì),同時(shí)倡導(dǎo)中國的商道,鼓勵企業(yè)家敢于挑戰(zhàn),在經(jīng)營好事業(yè)的同時(shí),遵紀(jì)守法、遵章納稅、善待眾生;環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、客戶關(guān)系等方方面面都要處理得當(dāng)。
“做到這些,需要有信仰、知識、經(jīng)驗(yàn)來支撐。這樣才能達(dá)到‘地勢坤,君子以厚德載物’的境界,要‘厚德’才能‘載物’,‘德’就是個(gè)人作為企業(yè)家的綜合素質(zhì)。”曹德旺說。

近日,福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長,中國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長曹德旺接受中新社記者專訪。據(jù)了解,從1983年的第一筆2000元人民幣開始,到2018年他已捐出近50%的個(gè)人資產(chǎn)共110億元,用于慈善事業(yè)。圖為2010年5月,曹德旺(右)與中國扶貧基金會在昆明簽訂2億元捐贈協(xié)議。 鐘欣 攝
投身改革開放大潮:創(chuàng)中國制造業(yè)一大奇跡
1983年,福州福清市高山鎮(zhèn)一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)村小水表玻璃廠開始迎來轉(zhuǎn)機(jī)——曹德旺承包了這家年年虧損的手工作坊式鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。兩年后,他將主業(yè)迅速轉(zhuǎn)向汽車維修玻璃,改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進(jìn)口的歷史。1987年,福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱福耀集團(tuán))成立。
曹德旺堅(jiān)持“為中國人做一塊屬于自己的玻璃”的目標(biāo),堅(jiān)持職業(yè)操守,不為各種“短線操作”“賺大利”“撈快錢”所誘惑,帶領(lǐng)員工抓創(chuàng)新、增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,把為中國人做一塊屬于自己的玻璃的理想做到近乎極致,無論是產(chǎn)品功能、企業(yè)規(guī)模和效益,在國內(nèi)外同行業(yè)中都位居前列。
到2017年,福耀玻璃已成為全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)之一的汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。目前,福耀玻璃在中國16個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)擁有生產(chǎn)基地,在美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等9個(gè)國家和地區(qū)擁有生產(chǎn)基地或服務(wù)機(jī)構(gòu)。其所生產(chǎn)的汽車玻璃占中國市場份額65%,并在競爭激烈的國際市場占據(jù)了一席之地,占全球市場份額25%。
玻璃大王曹德旺帶領(lǐng)福耀集團(tuán)改變了世界汽車玻璃行業(yè)的格局,也創(chuàng)造了中國制造業(yè)的一大奇跡。“我是跟著改革開放成長起來的中國第一代企業(yè)家”,他說,“我很自豪參與了這個(gè)時(shí)代,也見證了時(shí)代的變革”。
“既然要倡導(dǎo)‘厚德載物’,在企業(yè)家的文化素質(zhì)方面,在‘德’的方面,就要盡力去打造。”曹德旺認(rèn)為,企業(yè)家要潛心在第一線經(jīng)營企業(yè),向全世界學(xué)習(xí),吸收各種營養(yǎng),增強(qiáng)自己做企業(yè)的實(shí)力。


 
          


