數(shù)字城管監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)路面破損，立刻拍照上傳。

臺海網1月11日訊 據(jù)福州日報報道，習近平總書記指出：“城市管理應該像繡花一樣精細。”對于一座城市來說，“三分靠建設，七分靠管理”，市容環(huán)境衛(wèi)生、維持公共交通秩序、清理占道經營、查處違法建筑、取締流動攤販……都屬于城市管理范圍。隨著城區(qū)規(guī)模不斷擴大，保障城市健康運行的任務日益繁重，有限的行政資源與粗放型的管理模式之間矛盾日益凸顯。

近年來，福州不斷依靠精細化、智能化等舉措，拿出“繡花功夫”對城市公共空間進行科學、高效、經濟地管理。福州不斷變大變美，城市管理的步子越走越細。

大問題化為小環(huán)節(jié)

“華屏路原味小吃店門口南側5米處綠地里面的景觀燈被撞歪……”2018年12月7日17時7分，福州數(shù)字城管信息采集員林捷平對面前傾斜的景觀燈拍照取證后，通過“e治理”APP上報問題，詳細描述了現(xiàn)場情況。

馬上，電腦前的數(shù)字城管坐席員就將這一問題作為急要件分派至責任單位華大街道。18時19分，責任單位上報已處理完畢。待林捷平再次前往該地核實后，這才宣告問題真正解決。

“處理問題的流程可分為‘信息收集—立案—派遣—處置—核查—結案’6個環(huán)節(jié)，每一環(huán)節(jié)都有相應的辦理時限，能保證及時發(fā)現(xiàn)及時解決問題。”“智慧福州”管理服務中心系統(tǒng)應用處副處長林日慶說。

城市管理如何像繡花一樣精細？如何更及時地發(fā)現(xiàn)問題、更快速地解決問題？2013年，一張圖文聲像俱全的“電子地圖”——福州數(shù)字城管系統(tǒng)的投用開啟了我市城市管理數(shù)字化新時代。

在這張“電子地圖”上，城市管理的所有問題被分解在每一個網格上，由每一位信息采集員上報每一個小問題。“過去井蓋消失、行道樹倒伏這些問題多依靠市民投訴。”林捷平說。如今，分布在全市351個責任網格的626名信息采集員成為城市管理的“神經末梢”，每日對公用設施、道路交通、市容環(huán)境、園林綠化等領域的114類“部件”和74類“事件”進行巡視。

同時，“電子地圖”上的每一部件都能準確定位責任主體，每一案件都能全程跟蹤，改變了過去粗放式管理模式，實現(xiàn)了精細化管理。自2013年福州市數(shù)字城管系統(tǒng)運行以來，截至去年12月共受理有效案件412.87萬件，其中去年受理有效案件98萬件，結案率為99.89%，按期結案率為97.61%。

“與傳統(tǒng)城市管理模式相比，數(shù)字城管覆蓋面更廣，巡查內容更多，分類更精細。”林日慶表示，5年來，井蓋、路燈等城市公共設施問題明顯減少，街面秩序逐漸改善，市容環(huán)境更加整潔。