提升隊伍 創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制

　　2016年4月，在區(qū)財政保障下，鼓樓區(qū)文化館面向社會公開招聘區(qū)財政保障的編制外區(qū)文化館、街（鎮(zhèn)）文化站專職工作人員22名，先后收到了300多封求職簡歷。

　　經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，22名街鎮(zhèn)文化專職人員上崗服務(wù)。按照“1+1+2”基層文化管理模式，即每個街鎮(zhèn)均指定1名分管領(lǐng)導(dǎo)，配備1名專職文化站長及2名文化專員，為區(qū)文化館、街（鎮(zhèn)）文化站注入新鮮血液。

　　“人員不專業(yè)和流動性強(qiáng)，是公共文化人才隊伍建設(shè)普遍存在的問題。統(tǒng)一配備文化專干的模式，有助于破解這一痛點，這一模式已在全市推廣。”福州市文化廣電新聞出版局有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　近年來，福州通過引進(jìn)、招聘、調(diào)劑等手段配齊配強(qiáng)隊伍，加強(qiáng)對基層文化隊伍的考核管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，初步建立起一支由專業(yè)文化人才、群眾文藝骨干和文化志愿者組成的公共文化人才隊伍，公共文化服務(wù)水平不斷提升，為文化強(qiáng)市建設(shè)提供了智力支撐和人才保障。

　　藝術(shù)扶貧工程，播撒藝術(shù)人才種子。2005年，福州市啟動“藝術(shù)扶貧”工程，由市群眾藝術(shù)館組織文化志愿者赴農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校開展公益性藝術(shù)課程培訓(xùn)和綜合性公共文化服務(wù)。10多年來，通過與35所貧困、邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校共建，受益師生達(dá)數(shù)萬人次，形成了一批具有比較優(yōu)勢和地方特色的藝術(shù)課程，學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)普遍得到了提升，還發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批具有潛力的藝術(shù)苗子。

　　“除派遣本單位業(yè)務(wù)干部外，還廣泛發(fā)動全市文化館站、文藝院團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員，非遺傳承人，基層文藝骨干和中小學(xué)、高等院校教師等作為志愿者。”福州市群眾藝術(shù)館負(fù)責(zé)人說，目前福州市注冊的文化志愿者近1.5萬人，服務(wù)基地380多個，開展活動逾千次，累計受益人數(shù)達(dá)30多萬人次。

　　文藝骨干培養(yǎng)，激活基層文化細(xì)胞。“激情廣場大家唱”平臺骨干聲樂培訓(xùn)、新編廣場舞培訓(xùn)……福州創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)以來，福州市各文化機(jī)構(gòu)演出團(tuán)體加強(qiáng)對基層文化人才的培訓(xùn)，僅去年一年，福州市群眾藝術(shù)館各類培訓(xùn)就達(dá)80多項，授課5000余課時，受訓(xùn)群眾達(dá)37萬人次。全市各村（社區(qū)）活躍著近7600支業(yè)余文化隊伍，綜合文化藝術(shù)水平在不斷提高。

　　資源整合 完善共建共享機(jī)制

　　6月5日上午，家住閩清縣的黃先生用閩清縣圖書館讀者證在福州市圖書館借閱了《光陰》一書。幾天后，他在閩清縣圖書館還了書。“‘通借通還’實在太方便了。”黃先生說。

　　通借通還的實現(xiàn)，得益于福州市公共圖書館總分館服務(wù)體系的建設(shè)。“讀者只要走進(jìn)全市兩級13個公共圖書館，就能享受資源共享、通借通還的‘一卡通’福利。”福州市圖書館負(fù)責(zé)人說。

　　在創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作中，福州市加快布局全市公共圖書館資源的共建共享，出臺《公共圖書館總分館服務(wù)體系建設(shè)實施方案》，以市圖書館為全市公共圖書館網(wǎng)絡(luò)的中心館，統(tǒng)籌制定全市公共圖書館服務(wù)體系服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，實現(xiàn)公共圖書館間互聯(lián)互通、資源共享。

　　不僅如此，福州還充分利用省會城市的地理優(yōu)勢，為市民提供優(yōu)質(zhì)的文化體驗和服務(wù)。如省圖書館發(fā)揮資源和人才優(yōu)勢，在鼓樓區(qū)全部10個街道建設(shè)圖書分館進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實現(xiàn)圖書文獻(xiàn)通借通還。

　　創(chuàng)新機(jī)制，讓圖書資源從省到市、縣多級流動，是福州市加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)，保障人民群眾便捷共享文化成果基本權(quán)益的縮影。

　　總分館制，促進(jìn)文化資源流動。由福州市群藝館統(tǒng)籌策劃，縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）共同參與，以縣（市）區(qū)點單、中心館配送的形式，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文化資源雙向流動。據(jù)統(tǒng)計，全年70%以上的演出匯集了省、市、縣（市）區(qū)多個文化館的優(yōu)秀團(tuán)隊與作品，充分調(diào)動了各級資源整合和互聯(lián)互通，提高了公共文化服務(wù)效能。

　　數(shù)字建設(shè)，打通“最后一公里”。鼓樓區(qū)建成全省首家數(shù)字圖書館并對外開放，閩侯縣“文化一點通”智能終端讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)也能享受省級圖書館資源，“相約九日臺”等文藝演出可通過微信平臺免費索票……近年來，福州市探索互聯(lián)網(wǎng)+公共文化服務(wù)新模式，加快建設(shè)“福州數(shù)字文化地圖”項目，讓公共文化服務(wù)更高效、便民。

　　有福之州，文化共享。創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)，福州文化大發(fā)展大繁榮的東風(fēng)已至，全市上下正勠力同心，真抓實干，向文化強(qiáng)市的夢想闊步前進(jìn)。