市財政局機關黨委

“一統(tǒng)籌三加快”服務百日攻堅

市財政局全體黨員干部積極投入服務百日攻堅行動，通過統(tǒng)籌存量資金、加快評審速度、加快收件辦理、加快資金撥付，有效保證百日攻堅項目資金需要，促進各地區(qū)征遷工作的順利進展。

建立區(qū)財政征遷資金“蓄水池”，將各區(qū)下屬征收實施單位的存量資金統(tǒng)籌到區(qū)財政局，同時通過上下級財政調度征遷周轉資金10億元給各區(qū)，更好發(fā)揮財政資金使用效益，保障百日攻堅資金需要。

各級財政局的評審中心提速增效，壓縮項目審核時限，主動加班加點，苦干一百天。在材料齊全的前提下，把預算及控制價、工程結算、財務竣工決算等審核時限分別比原定提前了10至40天不等。

借助財政信息化管理平臺，市財政局各業(yè)務處室密切配合、提速增效，加快財政穩(wěn)健收發(fā)、資金審核、指標點擊、撥款支付等環(huán)節(jié)流程，以“堅決一點、快一點”的工作作風，全力助推百日攻堅行動。

進一步完善財政性投資建設項目資金撥付方法，實行項目工程費用進度款按季預撥，改變事后撥付為按照預估工程量80%提前預撥，對房屋征收補償費用先按照核定控制價20%預撥后根據(jù)進度及時撥付，以確保建設資金不間斷。

市交通委機關黨委

“五促”推進百日攻堅

自開展“百日攻堅”行動以來，市交通委結合“兩學一做”學習教育，各級黨組織和黨員干部深入施工一線，全力推動“百日攻堅”行動。

一促開工。各級黨員領導干部大力踐行一線工作法，深入工地搜集具體問題和困難，逐一落實責任、逐一專項協(xié)調、逐一破解難題，確保未開工的6個項目全部開工建設。

二促在建。對各項重點項目都上足機械設備和工程技術人員，在保障工程質量的前提下，全力以赴推進4個在建項目進度。

三促征遷。交通委主要領導、分管領導主動加強與地方政府溝通，提請各地黨委政府尤其是主要領導重視支持，充分發(fā)揮沿線地方作用為項目建設提供無障礙施工環(huán)節(jié)。

四促督查。繼續(xù)落實征遷工作周報制度，加強與市效能辦對接，對遲滯項目掛牌督辦，將工作進度與年度考核掛鉤。

五促氛圍。堅持每天報送攻堅信息，充分利用各媒體宣傳百日攻堅活動重大項目進展及爭先創(chuàng)優(yōu)實際，在全行業(yè)營造比學趕超良好環(huán)境。

市國土資源局機關黨委

一線馳援 打好災后重建攻堅戰(zhàn)

在急難險重工作任務面前，市國土資源局黨員干部主動擔起責任。“尼伯特”臺風災害發(fā)生次日，該局立即派出專業(yè)人員趕赴閩清、永泰兩個重災區(qū)進行地質災害應急處置，并援請省監(jiān)測中心、地調院、地勘院、地礦集團緊急調派應急技術人員56人組成11個應急小組，由局領導帶隊，分頭馳援閩清、永泰各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對災情險情點位全面進行應急調查，先重后輕，逐鄉(xiāng)推進，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時展開地災應急排查、專業(yè)勘查、逐點核查。在兩周時間內實地核查永泰基層報災點236處，核實地災點132處，閩清現(xiàn)場勘災574處，查清地災點254處。

各應急隊伍心系災區(qū)群眾生命財產安全，每天都頂著烈日抓緊外業(yè)勘災，并根據(jù)核查災點的具體情況提出搬遷避讓異地安置、工程治理、降險處理、自然修復等四條防治措施意見，為災后恢復重建工作盡早展開打下堅實的地質基礎。災后重建工作展開后，局地環(huán)處派出經驗豐富的李慶紅、陳冬明兩位黨員干部分別進駐閩清、永泰，在重建安置點的地災評估中，閩清縣15個重建點全部通過地災評估，永泰縣計劃的71個重建點中已有31個通過地災評估，其他重建點的地災評估也有序推進，確保按時保質保量打贏“災后重建”攻堅戰(zhàn)