臺(tái)海網(wǎng)11月10日訊 據(jù)泉州網(wǎng)報(bào)道 “小區(qū)的環(huán)境整潔優(yōu)美，住著心情就舒暢。”“小區(qū)里的功能設(shè)施齊全，我們都很滿意！”近日，在豐澤區(qū)泉秀街道的御淮華庭小區(qū)內(nèi)，幾位大爺大媽談及搬入回遷新居的體驗(yàn)，都給出了肯定的答案。
泉秀街道地處中心市區(qū)，轄區(qū)有田安路南拓及浦西等多片區(qū)大面積推進(jìn)征遷改造提升。怎樣做好安置小區(qū)物業(yè)治理，滿足群眾回遷入住需求，營(yíng)造舒適安全的小區(qū)環(huán)境，成為擺在泉秀街道面前的新課題。街道以安置回遷為契機(jī)，主動(dòng)作為，大膽探索，突出“黨建、整治、創(chuàng)新”，推動(dòng)物業(yè)管理質(zhì)效提升，營(yíng)造安居樂(lè)業(yè)的良好環(huán)境。
黨建引領(lǐng) 多元治理有活力
御淮華庭是泉秀街道最早選房交房的安置小區(qū)。一入住，小區(qū)就率先成立黨支部，引導(dǎo)黨員、離退休干部等參與業(yè)委會(huì)工作，建立“紅色業(yè)委會(huì)”，打造“紅色物業(yè)”，實(shí)現(xiàn)三方聯(lián)動(dòng)的良好局面。
有了御淮華庭的示范后，街道進(jìn)一步把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到基層社會(huì)治理的全過(guò)程，以“黨建+”為統(tǒng)攬，在社區(qū)健全“一個(gè)核心，四位一體”長(zhǎng)效機(jī)制，即以社區(qū)黨組織為核心，將社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司四方力量擰成一股繩，著力解決過(guò)去一方管不了、不好管的問(wèn)題。同時(shí)，街道還引導(dǎo)人大代表發(fā)揮各領(lǐng)域階層、行業(yè)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)“社區(qū)營(yíng)造”“強(qiáng)基促穩(wěn)”等行動(dòng)開(kāi)展“為發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)、為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng)，推行社區(qū)、社會(huì)組織、社工“三社聯(lián)動(dòng)”模式，拓展司法所、派出所、律師事務(wù)所“三所共建”內(nèi)涵，完善公安、治安、保安“三安聯(lián)巡”機(jī)制，促進(jìn)民生熱難點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì)矛盾糾紛有效化解。
重拳整治 掃黑除惡見(jiàn)實(shí)效
新房入住，對(duì)普通居民來(lái)說(shuō)頭等大事就是裝修。為防止經(jīng)營(yíng)建材、承接敲墻打洞的裝修服務(wù)隊(duì)“強(qiáng)行服務(wù)”，爭(zhēng)奪裝修工程項(xiàng)目，進(jìn)而成為人人痛恨的黑惡勢(shì)力。泉秀街道未雨綢繆，聯(lián)合公安、住建等部門(mén)“進(jìn)居入戶”摸排涉黑涉惡線索，形成齊抓共管的嚴(yán)厲打擊高壓態(tài)勢(shì)。目前，轄區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)域上報(bào)的4條線索均已核查完畢。
為規(guī)范行業(yè)管理，泉秀街道要求物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)對(duì)業(yè)主裝修、入場(chǎng)的裝修公司及人員做好裝修備案并簽訂三方協(xié)議，對(duì)周邊材料供應(yīng)商及搬運(yùn)商進(jìn)行備案，對(duì)供應(yīng)的棟號(hào)房號(hào)等相關(guān)信息進(jìn)行登記并建立臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行告知培訓(xùn)，著力把“黑惡”勢(shì)力扼殺在搖籃。與此同時(shí)，街道還聯(lián)合法院、公安等部門(mén)，開(kāi)展“掃黑除惡”法律宣講進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，發(fā)放法律書(shū)籍、提供咨詢服務(wù)，宣傳運(yùn)用法律手段制止“沙霸”“校園貸”、校園暴力等行為。
智慧安防 多方參與保平安
泉秀街道在開(kāi)展安置小區(qū)提升工作時(shí)，既注重外立面、綠地設(shè)計(jì)等環(huán)境改善，又創(chuàng)造性推動(dòng)“智安小區(qū)”建設(shè)。
目前，該街道將轄區(qū)劃分為7個(gè)大網(wǎng)格、75個(gè)小網(wǎng)格，布防“雪亮工程”，對(duì)電子監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行整體規(guī)劃，形成了以街道綜治中心為指揮平臺(tái)、以綜治信息化為支撐、以轄區(qū)網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)、以公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為重點(diǎn)的格局，全力打造一體化綜治中心，有效解決群眾安全感滿意度“最后一公里”問(wèn)題。
泉秀街道還試點(diǎn)推行人行閘口安裝人臉識(shí)別系統(tǒng)，居民可直接“刷臉”進(jìn)入小區(qū)，同時(shí)，在“智慧技防+智能門(mén)禁”管理模式基礎(chǔ)上，完善車(chē)牌智能識(shí)別技術(shù)改造、a卡云門(mén)禁管理系統(tǒng)加裝升級(jí)和社會(huì)智能服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)燈洲、燈星、華豐、沉洲等社區(qū)安置小區(qū)及相鄰的老舊小區(qū)創(chuàng)建“智慧小區(qū)”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理智能化。
群眾滿意是基層社會(huì)治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)此，泉秀街道不斷拓展群眾參與小區(qū)治理的范圍和途徑，引導(dǎo)群眾積極參與，形成群防群治的良好局面。廣泛開(kāi)展“日進(jìn)千企、夜訪萬(wàn)家”活動(dòng)，推動(dòng)黨組織向基層延伸，更好地聯(lián)系服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，讓更多企業(yè)和群眾受益。（鄭玲玲 吳鴻斌 陳云紅）
