一邊“閑得慌”，一邊“缺得慌”“共享員工”緩解復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題

臺(tái)海網(wǎng)2月28日訊 據(jù)泉州網(wǎng)報(bào)道   受疫情影響，有些飯店酒樓仍然停業(yè)，有的企業(yè)短期內(nèi)無(wú)法達(dá)到滿產(chǎn)要求，大量人工資源等被迫“閑置”；與此同時(shí)，有的企業(yè)卻是訂單激增，但員工不足生產(chǎn)受限，無(wú)法按時(shí)交付產(chǎn)品。一邊“閑得慌”，一邊“缺得慌”，為解決人力資源閑置和用工短缺兩頭難問(wèn)題，泉州市多地探索“共享員工”模式，緩解復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題。

“共享員工”上崗后，很快進(jìn)入狀態(tài)。

泉州石獅： 調(diào)劑共享一批在崗員工

18日起，70余名來(lái)自濠江海鮮酒樓、鴻鑫海鮮樓、豪富華酒店等企業(yè)的員工陸續(xù)分批到美佳爽（中國(guó)）有限公司，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后在包裝崗位上崗。“目前公司有3條生產(chǎn)線在運(yùn)作，每天可生產(chǎn)25萬(wàn)至30萬(wàn)個(gè)一次性口罩，需要員工120人至150人。此前返崗率低，只能維持2條生產(chǎn)線的運(yùn)營(yíng)，公司就向石獅人社部門(mén)溝通。部門(mén)了解我們的難處，幫我們聯(lián)系到一些還不能開(kāi)工的餐飲業(yè)員工。”美佳爽（中國(guó)）有限公司人力資源總監(jiān)周東梅介紹說(shuō)，公司安排新員工做口罩包裝工作，此類(lèi)工種只需經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)便可快速上崗。

據(jù)悉，為有效應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，扎實(shí)做好企業(yè)用工保障，石獅調(diào)劑共享一批在崗員工，鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、社區(qū)（村）基層就業(yè)服務(wù)平臺(tái)、人力資源中介機(jī)構(gòu)等搭建平臺(tái)開(kāi)展用工調(diào)劑服務(wù)。引導(dǎo)淡旺季、用工峰谷、工人余缺企業(yè)間“轉(zhuǎn)崗共享”，如引導(dǎo)餐飲、旅游、酒店等暫緩復(fù)工行業(yè)，將閑置勞動(dòng)力調(diào)劑到疫情防控急需物資生產(chǎn)企業(yè)、外貿(mào)訂單多的工業(yè)制造企業(yè)等人手緊缺的行業(yè)。

泉州安溪： “借兵”之舉更能抱團(tuán)取暖

2月18日，在家宅了半個(gè)月的林貴德終于“上崗”了。他原本是安溪宏源工藝的一名員工，如今卻成了聚豐工藝有限公司車(chē)間“一線工人”。和林貴德一樣，宏源工藝已有18個(gè)工人成為聚豐工藝的“共享員工”。

疫情期間，聚豐工藝與因防護(hù)物資不足而未復(fù)工的宏源工藝達(dá)成合作，雙方明確員工輸送模式、薪酬及發(fā)放方式、上崗時(shí)間及工作義務(wù)等，首批18名共享員工已于2月18日上崗。

“借兵”之舉，既是靈活自救，更能抱團(tuán)取暖，緩解用工復(fù)工難題。“有了這批‘共享員工’的加入，公司一些生產(chǎn)線便可以正常運(yùn)行。”聚豐工藝有限公司董事長(zhǎng)黃連福介紹，企業(yè)已于10日正式復(fù)工，向宏源工藝借用的部分員工主要從事產(chǎn)品切割、噴漆等工種。

宏源工藝董事長(zhǎng)林木水說(shuō)，員工共享期間，五險(xiǎn)一金由宏源工藝?yán)U納，相應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬由聚豐工藝有限公司支付。

“‘共享員工’不僅緩解了藤鐵工藝企業(yè)的用工難題，而且一定程度減輕了非用工企業(yè)支付工資的壓力，增加員工的收入。這種模式實(shí)現(xiàn)了人力資源‘跨企流動(dòng)’，有效提升了資源配置效率，從而加快企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)。”安溪縣家居工藝管委會(huì)辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，目前整個(gè)家居工藝產(chǎn)業(yè)168名“共享員工”之間實(shí)現(xiàn)分配上崗，后期將根據(jù)情況擴(kuò)大“共享范圍”。

（記者 吳志明 陳靈 詹偉志 通訊員 許曉城 吳清遠(yuǎn) 林清鍛 文/圖）