
美國顧客排長隊購買安踏球鞋。(圖片由受訪者提供)
安踏第一次試水美國市場,就創(chuàng)造了中國品牌球鞋首次在美國引發(fā)排隊搶購的熱銷場面。這樣的品牌效應(yīng),離不開巨大的創(chuàng)新投入。
在眾多晉江鞋企追隨安踏走上“明星+廣告”的創(chuàng)牌之旅時,安踏率先意識到,在光鮮的廣告背后,真正的品牌需要內(nèi)涵支撐。

安踏球鞋熱銷場面。(圖片由受訪者提供)
據(jù)了解,安踏的科研投入逐年攀升,從原來不足銷售成本的1%漲到現(xiàn)在的5.8%,甚至超過國際一線品牌。安踏投資建設(shè)全行業(yè)唯一的國家級運(yùn)動科學(xué)實驗室和“腳型”數(shù)據(jù)庫,擁有專利數(shù)量600余項,并在美日韓建成全球設(shè)計中心。目前,國際人才在安踏集團(tuán)高管團(tuán)隊中已經(jīng)超過25%。
