


臺海網6月1日訊(海峽導報記者 孫春燕/文 常海軍/圖)富貴鳥,倒了;惠爾康,倒了;喜得龍,破產重整;閩超,破產重整……近年來,曾風光一時的泉州鞋服企業(yè),遭遇集體大潰敗,不過導報記者調查發(fā)現(xiàn),潰敗潮下,一些泉企卻越活越好。
鴻星爾克,借力互聯(lián)網,為企業(yè)插上“智慧”的翅膀;安踏,堅持“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略,去年實現(xiàn)營收166.9億元,較上年度增加25.1%;特步,完成零售渠道扁平化戰(zhàn)略變革,毛利率連續(xù)攀升;361°加強產品創(chuàng)新及提升研發(fā)能力,國內零售門店總數(shù)達到5808間……
事實上,經過多年沉浮,經歷市場大浪的滌蕩,一批泉州企業(yè)已脫穎而出,在鞋服行業(yè)中獨樹一幟。值得一提的是,有業(yè)者表示,隨著多個泉州品牌發(fā)力童裝市場,昔日的“鞋服之都”或將成為下一個“童裝之都”。
鴻星爾克
借力互聯(lián)網 接入支付寶
鴻星爾克,國產品牌鞋服中曾經的“水泥地之王”。不過,隨著五六年前電商大浪來襲,鴻星爾克一度沉寂了下來。
鴻星爾克副總裁魯小虎至今都記得,每每看著電商“獨舞”,心里很急很不是滋味,為了擺脫這種困局,鴻星爾克想到了借力互聯(lián)網,接入支付寶。
接入支付寶后,掃碼即可開卡成為會員,會員數(shù)量半年時間增加99%以上,去年“雙12”時,鴻星爾克招募會員超過14萬,突破預期,使鴻星爾克會員的增量排到了整個零售行業(yè)的第4名。
與支付寶的合作,為鴻星爾克打開了通往市場的另一扇大門。魯小虎表示,線下門店接入線上,鴻星爾克通過畫像和標簽反哺營銷,幫助了線上銷售解決庫存問題;借助支付寶卡券市場等功能,把門店變成了平臺,翻倍引流的同時會員銷售環(huán)比提升58%。
除了銷售終端“取智”互聯(lián)網,鴻星爾克還再造生產車間,引入先進生產線,生產效率大幅提升;同時,搭建人工智能倉儲物流系統(tǒng),實現(xiàn)從一家傳統(tǒng)制造企業(yè)向現(xiàn)代化智能智造企業(yè)的轉型。


 
          




