一個(gè)人加班換來(lái)一群人減負(fù)
工作日熬夜太辛苦，每逢周末回家，洪彥偉常常蒙頭補(bǔ)覺(jué)。時(shí)間長(zhǎng)了，女兒抱怨他是一個(gè)總是在睡覺(jué)的爸爸。“誰(shuí)也不希望加班，可如果我加班能換取一群人減負(fù)，何樂(lè)而不為？”洪彥偉說(shuō)。
同行曾經(jīng)不理解洪彥偉，可當(dāng)由15萬(wàn)個(gè)代碼組成的石獅法院執(zhí)行信息化系統(tǒng)出爐，獲得國(guó)家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記時(shí)，人們理解了他的堅(jiān)持。
這套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行案件管理的流程化、規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保執(zhí)行信息全程公開(kāi)、全程留痕、全程可視、全程監(jiān)控。對(duì)內(nèi)，許多原先需要人工操作的事務(wù)，由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)替代；對(duì)外，通過(guò)微信公眾號(hào)、短信平臺(tái)及時(shí)公布信息，執(zhí)行過(guò)程更加透明，也減少了可能出現(xiàn)的權(quán)力尋租、選擇性執(zhí)行現(xiàn)象。
來(lái)自各方的肯定與支持，促使洪彥偉在跨界當(dāng)“智慧法官”的路上越走越遠(yuǎn)。他將執(zhí)行模式升級(jí)改造為“流水線執(zhí)行模式”，應(yīng)用全國(guó)法院和福建省法院的網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控系統(tǒng)，科學(xué)配置執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。他率先在全國(guó)自主研發(fā)，建成縣一級(jí)失信被執(zhí)行人聯(lián)合懲戒平臺(tái)……2016年以來(lái)，洪彥偉所在團(tuán)隊(duì)辦結(jié)案件4263件，實(shí)際執(zhí)行完畢率33.4％，執(zhí)行標(biāo)的到位率13.39%，法定期限結(jié)案率100%，執(zhí)行法官年均結(jié)案數(shù)居全省前列。
做一個(gè)讓當(dāng)事人找得到的法官
洪彥偉有一套“4321執(zhí)行工作法”，包括一個(gè)目標(biāo)——在當(dāng)事人層面、社會(huì)層面和執(zhí)行人員層面基本解決執(zhí)行難；兩個(gè)抓手——用信息化手段，實(shí)現(xiàn)科技執(zhí)行與陽(yáng)光執(zhí)行；三個(gè)“絕不”——查人找物絕不停歇，對(duì)被執(zhí)行人采取強(qiáng)制措施絕不停歇，獲得申請(qǐng)人理解和支持絕不停歇；“四執(zhí)”——勤執(zhí)、善執(zhí)、勇執(zhí)、智執(zhí)。“洪大炮”的外號(hào)正是源自于此。
為了幫一位四級(jí)傷殘的申請(qǐng)人早日獲得人身?yè)p害賠償，洪彥偉和同事們每隔一兩個(gè)星期就到被執(zhí)行人家里蹲點(diǎn)，最終通過(guò)多種布控“挖地三尺”找到被執(zhí)行人，促成雙方當(dāng)事人達(dá)成和解協(xié)議，賠償款一次性支付完畢。
與向失信被執(zhí)行人“開(kāi)炮”形成鮮明對(duì)比的，是他對(duì)當(dāng)事人的走心。洪彥偉的手機(jī)里，有許多陌生號(hào)碼發(fā)來(lái)的信息，那是當(dāng)事人在詢問(wèn)執(zhí)行情況。“我剛參加工作時(shí)，曾給一位老人寄過(guò)法院傳票，第二天一早，老人趕到法院說(shuō)，一輩子沒(méi)接過(guò)傳票，上面又沒(méi)有具體聯(lián)系方式，這讓他擔(dān)心了一晚上。”洪彥偉說(shuō)，他當(dāng)時(shí)就決定，要做一個(gè)讓當(dāng)事人找得到的法官。
洪彥偉的努力，得到了當(dāng)事人的肯定。留下手機(jī)號(hào)碼至今，他沒(méi)接到過(guò)騷擾電話，相反，當(dāng)事人常常以短信、微信形式留言，耐心等他回復(fù)。法院的微信公眾號(hào)平臺(tái)上，許多素未謀面的申請(qǐng)執(zhí)行人留言，說(shuō)他公正無(wú)私，是一直奮斗的“獅子型干部”。還有被執(zhí)行人發(fā)來(lái)短信：“這個(gè)世界，沒(méi)有誰(shuí)有義務(wù)為誰(shuí)做什么，你卻是真正為民辦實(shí)事、為人民服務(wù)的人。”
原標(biāo)題：石獅法院洪彥偉：法官跨界程序員 全力破解執(zhí)行難
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