臺(tái)海網(wǎng)1月21日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道   近日，遠(yuǎn)在北京的吳先生在展會(huì)上掃描一口建盞的溯源碼，詳細(xì)了解建盞的花紋、口徑、制作工藝、年份、工匠認(rèn)證等信息。隨即，這口盞的掃碼記錄便傳回位于南平建陽區(qū)的建盞大數(shù)據(jù)平臺(tái)。在平臺(tái)上，從礦土資源儲(chǔ)量、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)到企業(yè)銷售渠道、消費(fèi)市場等一系列數(shù)據(jù)均實(shí)時(shí)更新，記錄了建盞點(diǎn)泥成金的全過程，背后依托的正是建盞生態(tài)銀行。
　　生態(tài)銀行是南平首創(chuàng)，學(xué)習(xí)探索銀行“零存整取”模式，搭建資源變資產(chǎn)、變資本的轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
　　“生態(tài)銀行實(shí)質(zhì)上是通過對(duì)生態(tài)資源的重新配置和優(yōu)化利用，實(shí)現(xiàn)綜合效益的最大化。”南平市自然資源局局長王沖說。
　　建盞是建陽區(qū)一張文化名片，相關(guān)企業(yè)超過3200家，從業(yè)人員2.8萬人。在產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，也暴露出生態(tài)資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的矛盾。
　　位于建陽區(qū)水吉鎮(zhèn)南山、大梨兩村的高嶺土和陶瓷土，是燒制建盞的原料。“由于缺乏價(jià)值鑒定體系和礦土開采監(jiān)管體系，企業(yè)無序開采和私挖盜采現(xiàn)象嚴(yán)重，影響了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。”建陽區(qū)副區(qū)長柯紅梅說，建盞產(chǎn)業(yè)雖具有一定規(guī)模，但資源如同一盤散沙，存在“企業(yè)多，品牌少”“企業(yè)大，品牌小”等現(xiàn)象，未能形成高質(zhì)量發(fā)展合力。
　　去年初，南平將建陽建盞生態(tài)銀行列入第二批生態(tài)銀行試點(diǎn)。建陽搭建“一基地兩平臺(tái)三中心”，運(yùn)用生態(tài)銀行模式，將分散碎片的建盞原料資源、工藝、文化、創(chuàng)意、品牌等要素資源集中整合提升為優(yōu)質(zhì)資源包，為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展提供思路。
　　“我們先摸清生態(tài)資源家底，初步調(diào)查水吉鎮(zhèn)兩個(gè)村的陶瓷土和高嶺土儲(chǔ)量總和約28.9萬噸，繪制出建盞原料資源一張圖，科學(xué)規(guī)劃設(shè)置原料礦產(chǎn)資源礦業(yè)權(quán)。”柯紅梅說，去年5月，建陽建盞生態(tài)資源管理有限公司成立，成為建陽全域建盞要素資源的“總抓手”。
　　建陽建盞生態(tài)資源管理有限公司總經(jīng)理丁文龍說，通過兩步走，提升了礦產(chǎn)資源的價(jià)值和利用率。今年，公司在依法取得探礦權(quán)、采礦權(quán)后，將探索以村民、村集體土地入股的方式，流轉(zhuǎn)礦產(chǎn)資源紅線區(qū)域內(nèi)的土地，農(nóng)民作為“股東”，不僅增加收入，也會(huì)自覺加強(qiáng)對(duì)礦產(chǎn)資源的監(jiān)管。此外，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)將對(duì)建盞原料礦產(chǎn)資源進(jìn)行科學(xué)分析、分類定級(jí)，通過科技注入，提高建盞成品率，生態(tài)銀行成為建盞生產(chǎn)原料的唯一來源，企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需求，以訂單形式統(tǒng)一向公司購買原料，將大大降低礦產(chǎn)資源的浪費(fèi)。“我們將按照運(yùn)營收益比例，設(shè)立生態(tài)修復(fù)資金，在礦土資源開采前，提前制定礦山生態(tài)環(huán)境修復(fù)方案，對(duì)廢棄礦山進(jìn)行生態(tài)修復(fù)和景觀再生，實(shí)現(xiàn)生態(tài)反哺。”丁文龍說。
　　建盞生態(tài)銀行還為企業(yè)提供集合資源共享、科技研發(fā)、品質(zhì)檢測、品牌推廣等在內(nèi)的資源包，提升產(chǎn)品附加值。去年10月，建盞品牌聯(lián)盟的70多家企業(yè)首批進(jìn)駐“建盞生態(tài)銀行”。
　　“生態(tài)銀行最吸引我的地方，是它對(duì)優(yōu)質(zhì)資源和平臺(tái)的整合轉(zhuǎn)化，尤其是青年創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和品牌推廣，對(duì)建盞價(jià)值的提升作用不可估量，這是單個(gè)建盞企業(yè)難以做到的。”首批進(jìn)駐的建陽區(qū)貴稀堂陶瓷有限公司總經(jīng)理詹桂溪說，進(jìn)駐生態(tài)銀行后，他的銷售市場逐步從“朋友圈”拓展到全世界，去年銷量較2014年提升60%，單品銷售價(jià)格呈十倍增長。在建盞生態(tài)銀行牽線搭橋下，近期他又拿下第六十屆現(xiàn)代五項(xiàng)錦標(biāo)賽（廈門）暨東京奧運(yùn)會(huì)現(xiàn)代五項(xiàng)選拔賽紀(jì)念品的供應(yīng)訂單。
　　“建盞是建陽歷史遺留下的財(cái)富，這一資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢結(jié)合生態(tài)文明思想，借助建盞生態(tài)銀行，可以實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)盞、文化促盞、創(chuàng)意興盞、品牌立盞，使產(chǎn)業(yè)邁上新臺(tái)階，真正提質(zhì)升級(jí)。”柯紅梅說，目前建盞品牌價(jià)值達(dá)151.8億元，去年建陽建盞產(chǎn)值達(dá)35.6億元，在生態(tài)銀行帶動(dòng)下，更多人將享受到生態(tài)發(fā)展紅利。
　　“生態(tài)銀行，首先是體制改革，其次是機(jī)制形成。”世界旅游城市聯(lián)合會(huì)首席專家魏小安認(rèn)為，從生態(tài)資源出發(fā)，經(jīng)過價(jià)值評(píng)估達(dá)到市場轉(zhuǎn)化，再形成一套操作體系，最終形成資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)各方面權(quán)益的平衡和增長。目前，南平在探索實(shí)踐生態(tài)銀行過程中推動(dòng)自然資源全域化整合、市場化運(yùn)作、多元化增值成效初顯，形成了順昌“森林生態(tài)銀行”、武夷山五夫“文化生態(tài)銀行”、延平巨口“古厝生態(tài)銀行”等多元地方實(shí)踐。