臺(tái)海網(wǎng)3月1日訊 據(jù)觀八閩報(bào)道 疫情是場(chǎng)大考。迎考中，不乏福建制造，有的還是跨行、跨界而來(lái)。這些企業(yè)不計(jì)成本，爭(zhēng)分奪秒產(chǎn)口罩，保防疫穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。
“沒(méi)想太多，干了再說(shuō)！”這是福建制造這次跨界的真實(shí)寫(xiě)照。但也是這一次，讓人重新認(rèn)識(shí)了福建制造：快！準(zhǔn)！強(qiáng)！
快：“能省一分鐘，就多一份希望”
企業(yè)經(jīng)營(yíng)，唯有“快”才能搶占先機(jī)，占有市場(chǎng)。 “快”讓七匹狼從福建一個(gè)小城走向全國(guó)、走向世界。它成立于1990年，10年后推出的格子茄克，紅遍中國(guó)大江南北，并連續(xù)16年在中國(guó)茄克市場(chǎng)占有率第一；2004年上市，成為中國(guó)服裝業(yè)第一股。
這次疫情，七匹狼也在搶時(shí)間。
接到轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩“軍令”的當(dāng)天，七匹狼就成立“疫情支援應(yīng)急項(xiàng)目小組”，要做的事情很多：拆解口罩、研究工藝、分工生產(chǎn)、召回工人、清騰車間、采購(gòu)專業(yè)設(shè)備及原材料……這些都要同步進(jìn)行，而且時(shí)間要快。
七匹狼連夜研究口罩工藝。七匹狼供圖
內(nèi)部動(dòng)員會(huì)還沒(méi)結(jié)束，老總吳興群就拿起電話，安排員工改造車間，專門獨(dú)立一層出來(lái)，清掃、殺菌、消毒、調(diào)試機(jī)臺(tái)，進(jìn)行封閉式管理。
“時(shí)間緊迫，我們必須同步進(jìn)行，能夠省下一分鐘，就能為有需要的人多搶一點(diǎn)時(shí)間。”項(xiàng)目小組的成員們個(gè)個(gè)像上了發(fā)條一樣，跟疫情“拼了”。
七匹狼雖然發(fā)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)資源，但還是被口罩生產(chǎn)的專業(yè)設(shè)備難住了。在調(diào)度各方資源后，終于“搶”到一臺(tái)，但從外地發(fā)貨到運(yùn)抵福建廠區(qū)要數(shù)天時(shí)間。
怎么辦？沒(méi)有生產(chǎn)設(shè)備，其他準(zhǔn)備都是徒勞。
“專用機(jī)臺(tái)用的人工少、速度快、產(chǎn)量高，但我們不能只是空等。”吳興群當(dāng)下決定先和紙尿褲生產(chǎn)廠家合作。紙尿褲廠家完成前道專業(yè)的壓膜環(huán)節(jié)，七匹狼來(lái)進(jìn)行鼻梁條、耳帶的車縫等工序，再進(jìn)行專業(yè)的紫外線消毒。
