臺海網(wǎng)2月17日訊 據(jù)福建日報報道 打開手機，掃碼確認為本人后，在福州軟件園工作的程序員陳晨才被門崗放行，獲準入園。
原來，最近要想入園，先得有張電子入園憑證。這是經(jīng)復工備案的企業(yè)員工專屬二維碼，記載著籍貫、車牌、敏感區(qū)域接觸史、是否處于隔離期等信息。手機掃碼，符合要求方能“通關”。
福州軟件園內(nèi)聚集了700多家高新技術企業(yè)和數(shù)萬名員工，面對疫情期間的企業(yè)復工需求，園區(qū)迅速搭建了“福州軟件園智慧園區(qū)平臺疫情管控子系統(tǒng)”。
在福州軟件園的智慧園區(qū)展廳，“線上戰(zhàn)疫”作戰(zhàn)圖上跳動著當日的入園企業(yè)數(shù)、入園人數(shù)、入園車輛，實時回傳重要卡口的視頻監(jiān)控畫面，還有福州及全國的疫情數(shù)據(jù)統(tǒng)計。從圖上可以看到，園區(qū)九成以上的企業(yè)已申請登記復工。
據(jù)負責系統(tǒng)開發(fā)的新東網(wǎng)科技有限公司負責人曾忠誠介紹，園區(qū)內(nèi)企業(yè)需通過微信、福州軟件園APP等方式進入系統(tǒng)，報送返崗人員信息等備案材料，經(jīng)園區(qū)管委會核查通過后方能獲得“一人一碼”。“系統(tǒng)還全面收集疫情數(shù)據(jù)、企業(yè)復工復產(chǎn)、安全風險隱患等相關信息，便于園區(qū)及時掌握動態(tài)、精準戰(zhàn)‘疫’，保障企業(yè)有序開展工作。”
如今，系統(tǒng)在把好關口的同時還上線了網(wǎng)絡訂餐服務。“園區(qū)里現(xiàn)有3個食堂提供集中訂餐，企業(yè)可通過內(nèi)部平臺預訂，指派一名員工錯時取餐，避免人群聚集。”福州軟件園有關人士表示。
我省各重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)聚集著大量龍頭企業(yè)和重點項目，既是疫情防控的重要關口，也是穩(wěn)定經(jīng)濟壓艙之石。這些天，園區(qū)紛紛謀實招，出實勁，變“要我防”為“我要防”，同時主動作為，暢通鏈條，加大對復工企業(yè)的幫扶力度，引導園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)秩序逐步恢復。
有序復工，就要有可資借鑒的“規(guī)范”。
近日，百億元量級的高科技工業(yè)項目——中航鋰電A6項目順利復工。項目大，自然具有典型效應。廈門火炬高新區(qū)管委會便將中航鋰電的復工及防疫保障方案精簡，將此作為各企業(yè)的開復工“范本”。（下轉(zhuǎn)第二版）
（上接第一版）
翻開此“范本”，里面的防疫組織機構、職責、疫情管控方案、防疫應急處理、復工安排等條理清晰，具有很強的可借鑒性和可操作性，供后續(xù)復工的數(shù)十個項目參考。
疫情發(fā)生后，火炬高新區(qū)重點摸底第一批園區(qū)59家重點制造業(yè)企業(yè)需求并第一時間提出政策扶持舉措。日前，園區(qū)管委會下發(fā)關于應對新冠肺炎疫情實施房產(chǎn)租金減免的通知，對園區(qū)中小企業(yè)實施房租“1個月全免、2個月減半”，預計共減免房租5000萬元。
解決企業(yè)眼下的困難，“減負”自然重要，但有時，“一只口罩”同樣能解燃眉之急。
14日，位于寧德東僑工業(yè)園的海鷗水產(chǎn)公司領到110只口罩，供當日上班員工使用。“除了口罩，開發(fā)區(qū)還提供100升消毒水和100升酒精，解決了困擾我們的復工復產(chǎn)防護物資問題。”公司職員阮國樂說。
為保障疫情期間企業(yè)順利復工復產(chǎn)，東僑開發(fā)區(qū)管委會深化“網(wǎng)格化”服務企業(yè)機制，在做好人員信息排查的同時，全力做好區(qū)內(nèi)企業(yè)復工復產(chǎn)服務，尤其是防疫物資保障。截至目前，開發(fā)區(qū)共籌集2.5噸消毒水、1噸酒精陸續(xù)發(fā)放到企業(yè)。
“目前口罩緊缺，我們會全力以赴幫助企業(yè)籌集，同時動員企業(yè)發(fā)動各方力量、協(xié)調(diào)資源，拓寬購買渠道。”東僑經(jīng)發(fā)局負責人鄭家濱說。在開發(fā)區(qū)全力支持下，企業(yè)復工復產(chǎn)工作有序推進。截至15日，工業(yè)區(qū)內(nèi)67家工業(yè)企業(yè)已復工61家。
把企業(yè)需求落實落細，泉州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的做法是依托各片區(qū)，為每家復工企業(yè)確定一名聯(lián)絡服務員，建立“一對一”常態(tài)化聯(lián)系。
“我們每天要聯(lián)系走訪至少一次，對企業(yè)反映的問題馬上協(xié)調(diào)解決，一時不能解決要匯總上報。”開發(fā)區(qū)工作人員小林說，疫情期間，開發(fā)區(qū)建立了問題反饋制度，相關責任部門要在3日內(nèi)反饋問題的解決情況，確保每個問題都形成閉環(huán)管理。
比如，針對不少企業(yè)反映的人手不足問題，開發(fā)區(qū)加大招工幫扶，出臺《招工服務工作方案》，并利用新媒體加大招工公益宣傳和政府、企業(yè)用工保障措施宣傳。目前，開發(fā)區(qū)提出的引導企業(yè)設立“伯樂獎”，鼓勵老員工帶新員工到開發(fā)區(qū)就業(yè)；協(xié)助企業(yè)包車到老員工集中的縣市接老員工返區(qū)復工等建議，不少企業(yè)已開始落實，并取得成效。
