臺(tái)海網(wǎng)7月25日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道，閩山閩水物華新。這里，草木馥郁，風(fēng)景正好。

　　習(xí)近平總書記在福建工作時(shí)大力倡導(dǎo)、親自推動(dòng)選派黨員干部駐村任職，省委、省政府傳承弘揚(yáng)習(xí)近平總書記的寶貴精神財(cái)富，弘揚(yáng)“四下基層”、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，持續(xù)加強(qiáng)第一書記隊(duì)伍建設(shè)。省委書記于偉國(guó)指出，選派干部駐村工作是一項(xiàng)功在當(dāng)前、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的全局性舉措，要完善選派管理長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮第一書記在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興中的作用。

　　自2004年起，省委連續(xù)選派5批1.8萬多名干部駐村任職，把能打硬仗的干部派到脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的最前沿；持續(xù)強(qiáng)化激勵(lì)保障，對(duì)表現(xiàn)突出的駐村第一書記同等條件下優(yōu)先提拔使用或晉升職級(jí)，對(duì)省派駐村第一書記每人還配套20萬元～30萬元發(fā)展經(jīng)費(fèi)，極大推動(dòng)了人才、技術(shù)、資金等要素向農(nóng)村傾斜。

　　脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入攻堅(jiān)拔寨的決勝階段后，越要集中優(yōu)勢(shì)兵力打攻堅(jiān)戰(zhàn)。2014年以來，省委進(jìn)一步加大選派黨員干部駐村工作力度。全省投入省級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村幫扶資金累計(jì)達(dá)29.7億元，實(shí)施項(xiàng)目8114個(gè)；在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，號(hào)召廣大駐村第一書記深入學(xué)習(xí)黃文秀同志先進(jìn)事跡，引導(dǎo)他們?cè)诿撠毠?jiān)、鄉(xiāng)村振興第一線發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾。如今，由這些駐村第一書記組成的脫貧生力軍，正聚沙成塔，改變著貧困群眾的生活。如今，一些收入低、產(chǎn)業(yè)弱、環(huán)境差、人心散的薄弱村正破繭成蝶換新顏，黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固，脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興成效明顯。

　　組織作保證，脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興有了主心骨

　　“給錢給物，不如幫助建個(gè)好支部”。

　　做好農(nóng)村工作的關(guān)鍵在于建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織。駐村第一書記深知，打造一支永不離開、接續(xù)奮斗的紅色工作隊(duì)，農(nóng)村發(fā)展的星火才更能燎原。

　　“要解決好村里的事情，關(guān)鍵要做好‘人’的工作。”廈門市水利局派駐同安區(qū)汀溪鎮(zhèn)造水村黨支部第一書記陳昌國(guó)，在駐村伊始就走村入戶、夜訪夜談1000多人次，敏銳發(fā)現(xiàn)村“兩委”班子長(zhǎng)期存在著矛盾隔閡，下決心化解。人的工作往往很難做，有的班子成員認(rèn)為外來的和尚其實(shí)念不好經(jīng)，消極配合。他迎難而上，磨破嘴皮子，絞盡腦殼子，采取“逐個(gè)深入談、開會(huì)集體談、共事撮合談”等方式，引導(dǎo)村“兩委”認(rèn)真檢視自身存在的問題，深化彼此的認(rèn)識(shí)，終于讓個(gè)別村“兩委”冰釋前嫌，造水村軟弱渙散的面貌得到根本改變。

　　當(dāng)前，一些基層組織運(yùn)行中存在冗員現(xiàn)象，個(gè)別在崗人員不作為不擔(dān)當(dāng)。省委組織部派駐壽寧縣鰲陽鎮(zhèn)龜洋村黨支部第一書記陳坤生給村里開的第一個(gè)藥方，就是把冗余的“六大員”隊(duì)伍進(jìn)行精簡(jiǎn)。他向人情亮劍，堅(jiān)決頂住壓力，憑著一股子韌勁，勇敢打破一些崗位“終身制”“世襲制”的慣例，公開重新競(jìng)聘，梳理整合11個(gè)崗位，提高每個(gè)崗位的津貼報(bào)酬。經(jīng)過激烈的公開比拼，一批熱心公共事務(wù)、農(nóng)村工作能力強(qiáng)的人員順利入職。曾經(jīng)不出工、不出力的現(xiàn)象消失了，環(huán)境衛(wèi)生整治、清除違章搭蓋、開展文化活動(dòng)等各個(gè)條線都有了一支活躍的隊(duì)伍。

　　村級(jí)組織后備力量是農(nóng)村發(fā)展的潛力股。怎么把這支隊(duì)伍建好建強(qiáng)，是莆田市委組織部派駐仙游縣社硎鄉(xiāng)田利村黨支部第一書記陳立廣思考的頭號(hào)問題。他聚焦流動(dòng)人才黨員這個(gè)主體，積極探索管理機(jī)制，與所在單位聯(lián)合成立黨員“紅色驛站”，組建黨小組，將村里在外經(jīng)商的黨員納入其中管理，在城里為他們安了一個(gè)“家”。他知道，這將增強(qiáng)流動(dòng)人才黨員的歸屬感，一旦條件成熟，這群“候鳥”自會(huì)歸家返林，田利村未來發(fā)展定將后繼有人。

　　駐村第一書記們?cè)趯W(xué)習(xí)扶貧脫貧戰(zhàn)略思想中堅(jiān)定信心，用繡花功夫抓黨建促脫貧，在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)黨員干部群眾中凝聚共識(shí)，扶起基層干部責(zé)任之志，扶起黨員干部致富帶富之智，扶起群眾自強(qiáng)之志。

 　 產(chǎn)業(yè)挑大梁，點(diǎn)燃增收致富、引才興村的新引擎

　　特色產(chǎn)業(yè)是解鎖脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的金鑰匙。

　　近年來，我省駐村第一書記牢牢抓住“產(chǎn)業(yè)”這個(gè)關(guān)鍵，落實(shí)“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃”，立足村情和資源優(yōu)勢(shì)，制定、完善各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃1.8萬余條。藍(lán)圖既定，駐村第一書記用汗水澆灌希望，用腳步丈量沃土，幫助建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地7500個(gè)，探索出了“訂單農(nóng)業(yè)”“企業(yè)+農(nóng)戶”“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營(yíng)模式，駐點(diǎn)村集體“造血”功能增強(qiáng)了，村民口袋鼓起來了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省集體經(jīng)濟(jì)空殼村全面消除，培養(yǎng)致富帶頭戶2.4萬個(gè)。

　　壽寧縣下黨鄉(xiāng)，地處閩浙兩省三縣交界，在當(dāng)?shù)厮赜?ldquo;西伯利亞”之稱，曾經(jīng)無公路、無自來水、無電燈照明、無財(cái)政收入、無政府辦公場(chǎng)所。這里是習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)思想的策源地和實(shí)踐田，他“三進(jìn)下黨”的故事在當(dāng)?shù)乜诳谙鄠?。新時(shí)代，如何帶領(lǐng)下黨村黨員群眾走好總書記指引的幸福路？這一直是縈繞在省委組織部派駐下黨村黨支部第一書記曾守福心頭的一件大事。駐村任職后，曾守福上千次來回奔波在彎曲狹窄的進(jìn)村公路上，要么懷著焦慮出村，要么懷著喜悅進(jìn)村，克服了母親心臟病住院不能盡孝探望、幼兒持續(xù)高燒無法回家照料等諸多困難，硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮，將原來一家一戶零散的茶園進(jìn)行整合，建成全國(guó)首個(gè)可視化扶貧定制茶園“下鄉(xiāng)的味道”，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)+合作社”的精準(zhǔn)扶貧新模式，把大山深處的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。單單茶園這一項(xiàng)就為村民增收400多萬元，村集體經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)10多萬元。

　　省公安廳派駐閩清縣東橋鎮(zhèn)義由村黨支部第一書記張兆雄，是400多名省派第五批駐村黨員干部中少數(shù)的幾個(gè)“85后”。義由村的特色農(nóng)產(chǎn)品蜂蜜，因?yàn)槿鄙黉N售渠道和質(zhì)量認(rèn)證，銷路平平。張兆雄不辭辛苦，一趟趟跑福州，邀請(qǐng)養(yǎng)蜂專家到村調(diào)研指導(dǎo)；將蜂蜜送至省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)研究院檢驗(yàn)，拿到大賣場(chǎng)“準(zhǔn)入證”；積極爭(zhēng)取福州美食大咖馬語，利用美食社群代銷蜂蜜。他三過家門而不入，家人問他什么時(shí)候回家歇一歇，得到的回答總是“再等等”“再等等”……在他的帶領(lǐng)下，村民從不敢養(yǎng)蜂到爭(zhēng)著養(yǎng)蜂，成立了蜂業(yè)合作社，年產(chǎn)值達(dá)150萬元。

　　“不搞精深加工，粗放賣資源，農(nóng)民賺不到錢，人才也沒有落腳的地，鄉(xiāng)村振興無從談起。”中核國(guó)電漳州能源公司派駐詔安縣官陂鎮(zhèn)光坪村黨支部第一書記林達(dá)三深刻認(rèn)識(shí)到，必須加快建立有一定精深加工能力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。沒等春節(jié)假期結(jié)束，林達(dá)三就匆匆收起行囊，告別家人，早早回到村里，同返鄉(xiāng)過年的外出青年交心談心，鼓勵(lì)他們回村發(fā)展。他還自掏腰包，帶領(lǐng)村主干到外地拜訪詔安籍企業(yè)家，動(dòng)員他們提供支持，回報(bào)桑梓。在他的努力下，村里籌集資金400多萬元，建立青梅加工廠，組建合作社，20多名青年技術(shù)骨干返鄉(xiāng)就業(yè)，吸引50多名農(nóng)民入股，推動(dòng)每位入股村民年增收數(shù)千元。