挺立潮頭，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

　　黨的十九大報(bào)告指出：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。”

　　近年來，一些福建企業(yè)從落后、跟跑，到并跑、超越，甚至領(lǐng)跑，就與一批敢于創(chuàng)新的企業(yè)家密不可分。

　　改革開放之初，福建商人借助與香港、臺(tái)灣以及海外華僑往來的便利，開始做來料加工，家庭作坊、小型工廠不斷涌現(xiàn)，安踏便是其中之一。“后來，工廠越來越多，產(chǎn)品參差不齊，我們覺得要做自己的品牌，抓產(chǎn)品品質(zhì)。”安踏體育董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠說。

　　僅有品牌不夠，如何提升品牌含金量方為關(guān)鍵。“創(chuàng)新求變！”在丁世忠看來，創(chuàng)新是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍的唯一出路。

　　早在2005年，體量尚小的安踏就建立了中國體育用品行業(yè)首家，也是迄今唯一獲國家認(rèn)定的國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。近年，公司研發(fā)費(fèi)用持續(xù)上升，從不足1%上升到5.6%，還在美國、日本、韓國及香港等國家和地區(qū)成立設(shè)計(jì)中心。

　　一系列投入，帶來超600項(xiàng)專利，彈力膠、能量環(huán)、易彎折、柔軟柱、雙承科技、飛織科技等安踏的“獨(dú)門秘笈”，深受消費(fèi)者喜愛。

　　創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，更重要的是突破原有思維，不斷升級(jí)發(fā)展公司的模式和制度。

　　2010年之后，傳統(tǒng)鞋服鞋行業(yè)遭遇庫存壓力，安踏及時(shí)轉(zhuǎn)型，從品牌批發(fā)轉(zhuǎn)向品牌零售。這幾年，面臨國外品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力，安踏又積極發(fā)展多個(gè)品牌，定位于不同消費(fèi)層級(jí)的消費(fèi)者。

　　“時(shí)代變化太快，特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，我們所面臨的是全新環(huán)境，企業(yè)家需要不斷去學(xué)習(xí)、充電，了解市場(chǎng)，了解消費(fèi)者。”丁世忠說。

　　在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新的丁世忠率安踏加速了渠道升級(jí)和變革，街鋪店、商場(chǎng)店、百貨店、高標(biāo)大店、電商等多渠道齊頭并進(jìn)。通過線上線下融通，基于對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)營銷和個(gè)性化服務(wù)也帶來業(yè)績大幅提升。

　　2017年全年財(cái)報(bào)顯示，安踏實(shí)現(xiàn)營收166.9億元，較上年度增加25.1%，創(chuàng)歷史最佳；市值突破1000億港元，位居全球行業(yè)第三位。

　　在福建，不少企業(yè)家本身就是從技術(shù)帶頭人、項(xiàng)目總工程師成長起來的。

　　6月19日，福布斯中國發(fā)布2018年中國最具創(chuàng)新力企業(yè)榜單，寧德時(shí)代（CATL）上榜。

　　從默默無名的小卒到行業(yè)翹楚，寧德時(shí)代用了不到6年。公開資料顯示， 2017年，寧德時(shí)代的動(dòng)力電池系統(tǒng)銷量達(dá)到11.84GWh，一舉超過松下與比亞迪，拿下全球第一。

　　寧德時(shí)代崛起，與其技術(shù)出身的董事長曾毓群密不可分。“我們一直把研發(fā)、科技創(chuàng)新作為公司發(fā)展的重要引領(lǐng)，希望通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為人類新能源實(shí)業(yè)發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。”曾毓群說。

　　1999年，曾毓群放棄了大公司工程總監(jiān)的工作，參與創(chuàng)辦新能源科技有限公司（ATL），并將聚合物軟電池作為主攻方向。企業(yè)斥巨資從美國貝爾實(shí)驗(yàn)室購買了聚合物鋰電池專利授權(quán)，可該技術(shù)存在反復(fù)充放電后，電池會(huì)鼓氣變形的缺陷。創(chuàng)業(yè)面臨失敗。正是曾毓群帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，最終解決這一問題。

　　2011年，在家鄉(xiāng)寧德開始二次創(chuàng)業(yè)的曾毓群依舊將擁有核心技術(shù)視為生命。而六年多來，企業(yè)也一直走在創(chuàng)新的道路上。

　　通過開發(fā)和提升材料特性，寧德時(shí)代量產(chǎn)的電動(dòng)汽車硬殼電芯能量密度達(dá)到220Wh/kg，且已掌握了300Wh/kg的電芯生產(chǎn)技術(shù)；通過充分控制不可逆反應(yīng)的速度，設(shè)定“健康充電區(qū)間”范圍，實(shí)現(xiàn)了15分鐘能夠充電滿80%……此外，在電芯使用壽命、電池包防塵、防水級(jí)別等指標(biāo)上，寧德時(shí)代也都處于行業(yè)領(lǐng)先。

　　如今，敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，已經(jīng)深入福建企業(yè)家的靈魂，成為他們的行動(dòng)自覺。

　　網(wǎng)龍CEO熊立說，“創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越” 是當(dāng)今時(shí)代對(duì)企業(yè)和企業(yè)家的要求。從1999年創(chuàng)辦到成長為福建互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)龍頭骨干，網(wǎng)龍始終尊重創(chuàng)新、堅(jiān)持創(chuàng)新。“從當(dāng)初的游戲起家、探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，到如今的布局全球在線教育、創(chuàng)新發(fā)展VR產(chǎn)業(yè)，無不是創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越的結(jié)果。”

　　龍溪軸承董事長曾凡沛認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本優(yōu)勢(shì)。“企業(yè)家只有通過觀念、意識(shí)、制度、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，才能放大和激活創(chuàng)新要素，在新形勢(shì)下構(gòu)建發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。”近年來，龍溪軸承研究核心關(guān)鍵共性技術(shù)，積極探索關(guān)節(jié)軸承的智能制造技術(shù)，在關(guān)節(jié)軸承市場(chǎng)上闖出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路，躋身國際三大關(guān)節(jié)軸承供應(yīng)商之列。

　　在企業(yè)家引領(lǐng)和政府引導(dǎo)下，如今福建企業(yè)形成了崇尚創(chuàng)新的良好氛圍。來自省科技廳的數(shù)據(jù)顯示，今年我省新增科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)519家，累計(jì)達(dá)1823家，提前完成“十三五”培育1000家以上的目標(biāo)任務(wù)。截至目前，全省共有高新技術(shù)企業(yè)3054家，同比增長20.5%。