“沒想到，會(huì)在快退休的年紀(jì)被提拔重用”

“沒想到，會(huì)在快退休的年紀(jì)被提拔重用。”原福建省南平市建陽區(qū)童游街道辦事處主任科員鄭成福笑稱自己明明該退二線，又沖破了“天花板”。在征遷一線奮戰(zhàn)20多年，始終以“團(tuán)隊(duì)第一、吃苦第一、耐心第一、動(dòng)腦第一、溝通第一”為信條的他，2017年底，被提拔為武夷新區(qū)管委會(huì)副調(diào)研員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目征遷工作。

在南平，像鄭成福這樣長(zhǎng)期在一線積極作為被提拔起來的干部有一批。“調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部積極性，最重要的就是堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，這是對(duì)干部最大的激勵(lì)。”南平市組織部部長(zhǎng)羅志堅(jiān)說，“這兩年，南平市縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆新提拔的72名副處級(jí)干部中，有37名來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等一線崗位。”

以往，基層一些干部長(zhǎng)期在艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)工作，不少能干事、能吃苦的優(yōu)秀基層干部到退休時(shí)還只是一名普通科員，一定程度上影響了他們的積極性。

為了讓“有為”者“有位”，破除“隱性臺(tái)階”和“天花板”，近年來，福建省各地建章立制，在選拔任用干部中突出事業(yè)為上，把擔(dān)當(dāng)作為衡量干部的重要標(biāo)尺，樹起了重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向。

“為解決干部任期內(nèi)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足等問題，我們探索實(shí)施了百分制量化考評(píng)辦法，突出‘敢于擔(dān)當(dāng)’‘工作績(jī)效’指標(biāo)權(quán)重，傳導(dǎo)壓力、倒逼責(zé)任。同時(shí)把考核結(jié)果與干部選拔任用、升降去留緊密結(jié)合起來，憑實(shí)績(jī)用干部。”泉州市委常委、組織部部長(zhǎng)孔繁軍說。

“把擔(dān)當(dāng)者用起來，敢于擔(dān)當(dāng)才會(huì)蔚然成風(fēng)。”福建省委常委、組織部部長(zhǎng)胡昌升表示，現(xiàn)在，一些干部不作為慢作為的問題依然存在，比如，有的消極“避事”，有的畏縮“避難”，有的推諉“避責(zé)”。“對(duì)此，我們也在進(jìn)一步暢通‘下’的渠道，加大‘下’的力度，對(duì)那些不作為慢作為的干部，讓他們讓位子、受警醒，形成調(diào)整一個(gè)、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng)。”