“沒想到,會(huì)在快退休的年紀(jì)被提拔重用”
“沒想到,會(huì)在快退休的年紀(jì)被提拔重用。”原福建省南平市建陽區(qū)童游街道辦事處主任科員鄭成福笑稱自己明明該退二線,又沖破了“天花板”。在征遷一線奮戰(zhàn)20多年,始終以“團(tuán)隊(duì)第一、吃苦第一、耐心第一、動(dòng)腦第一、溝通第一”為信條的他,2017年底,被提拔為武夷新區(qū)管委會(huì)副調(diào)研員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目征遷工作。
在南平,像鄭成福這樣長(zhǎng)期在一線積極作為被提拔起來的干部有一批。“調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部積極性,最重要的就是堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,這是對(duì)干部最大的激勵(lì)。”南平市組織部部長(zhǎng)羅志堅(jiān)說,“這兩年,南平市縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆新提拔的72名副處級(jí)干部中,有37名來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等一線崗位。”
以往,基層一些干部長(zhǎng)期在艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)工作,不少能干事、能吃苦的優(yōu)秀基層干部到退休時(shí)還只是一名普通科員,一定程度上影響了他們的積極性。
為了讓“有為”者“有位”,破除“隱性臺(tái)階”和“天花板”,近年來,福建省各地建章立制,在選拔任用干部中突出事業(yè)為上,把擔(dān)當(dāng)作為衡量干部的重要標(biāo)尺,樹起了重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向。
“為解決干部任期內(nèi)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足等問題,我們探索實(shí)施了百分制量化考評(píng)辦法,突出‘敢于擔(dān)當(dāng)’‘工作績(jī)效’指標(biāo)權(quán)重,傳導(dǎo)壓力、倒逼責(zé)任。同時(shí)把考核結(jié)果與干部選拔任用、升降去留緊密結(jié)合起來,憑實(shí)績(jī)用干部。”泉州市委常委、組織部部長(zhǎng)孔繁軍說。
“把擔(dān)當(dāng)者用起來,敢于擔(dān)當(dāng)才會(huì)蔚然成風(fēng)。”福建省委常委、組織部部長(zhǎng)胡昌升表示,現(xiàn)在,一些干部不作為慢作為的問題依然存在,比如,有的消極“避事”,有的畏縮“避難”,有的推諉“避責(zé)”。“對(duì)此,我們也在進(jìn)一步暢通‘下’的渠道,加大‘下’的力度,對(duì)那些不作為慢作為的干部,讓他們讓位子、受警醒,形成調(diào)整一個(gè)、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng)。”


 
          





