臺海網(wǎng)6月13日訊 據(jù)福建日報報道，截至3月底，我省建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)近1萬家，不少企業(yè)因國內(nèi)建筑市場萎縮、行業(yè)競爭加劇而面臨產(chǎn)能過剩。對福建工程企業(yè)來說，“走出去”發(fā)展顯得尤其必要和迫切，但中國建筑企業(yè)的海外工程建設(shè)還大多是“交鑰匙”工程

3日，由省商務(wù)廳、省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省交通運(yùn)輸廳聯(lián)合舉辦的福建省拓展境外工程承包論壇暨企業(yè)合作對接會在福州舉行。來自全國各地的100多家勘查、咨詢、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、建筑設(shè)備材料制造等建筑領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)代表參加活動，吹響進(jìn)軍國際工程承包市場的號角。

“走出去”正當(dāng)時

當(dāng)前，建筑企業(yè)“走出去”面臨難得的歷史機(jī)遇，境外工程這塊蛋糕將會越來越大，是所有與會者的共識。

中國對外承包工程商會副會長辛修明分析，這主要表現(xiàn)在三個方面：

一是國際基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)正處在歷史高峰期，已成為拉動世界經(jīng)濟(jì)增長和各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

二是“一帶一路”建設(shè)為對外承包工程發(fā)展創(chuàng)造了新機(jī)遇，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通建設(shè)，讓鐵路、公路、電力等項目得到快速發(fā)展。

三是國際產(chǎn)能合作和境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)不僅彌補(bǔ)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)空白，還帶動鋼鐵、有色、建材、化工、工程機(jī)械等越來越多的行業(yè)“走出去”，同時為承包工程企業(yè)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

福建作為全國最早對外開放的省份之一，對外承包工程曾長期位居全國前列，中福、武夷公司蜚聲海外，但近些年我省對外承包工程裹足不前，完成營業(yè)額持續(xù)多年徘徊在全國第20位左右。2017年僅76億元，有實績的企業(yè)只有10家。

另一方面，截至2018年3月底，我省建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)近1萬家，2017年全省建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)9994億元，占全國建筑業(yè)總產(chǎn)值的4.7%，不少企業(yè)因國內(nèi)建筑市場萎縮、行業(yè)競爭加劇而面臨產(chǎn)能過剩。對福建工程企業(yè)來說，“走出去”發(fā)展顯得尤其必要和迫切。

活動承辦方中國水利水電第十六工程局有限公司的董事長林文進(jìn)表示，作為“走出去”的龍頭，舉辦這個論壇和企業(yè)對接會，就是要搭建一個獲取信息、互動交流、攜手合作的平臺，讓上下游企業(yè)，尤其是福建企業(yè)意識到要走出國門，就須具備國際視野，熟悉通曉國際規(guī)則，實現(xiàn)真正融入國際市場。

門檻低了，更要謹(jǐn)慎

盡管陳明偉五年前就有“走出去”的打算，但直到今年，他的瀧澄建設(shè)集團(tuán)才有了實質(zhì)動作。他認(rèn)為，經(jīng)多年的沉淀和發(fā)展，作為具有建筑特級資質(zhì)的福建建筑行業(yè)龍頭企業(yè)，公司已初步具備境外工程拓展的資金、技術(shù)和人才實力。

而近年來，各級政府和行業(yè)主管部門為幫助和鼓勵企業(yè)走出國門，也做足政策指引和思想準(zhǔn)備工作。

當(dāng)天論壇上，省商務(wù)廳宣講我省對外承包工程相關(guān)政策。2017年，我國取消對外承包工程資格制度，將對外承包工程項目的管理制度由核準(zhǔn)制改成備案制，除特定項目辦理仍由商務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)外，地方企業(yè)和中央企業(yè)之下屬單位的境外工程項目由省級商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)。這大大簡化了對外承包工程項目獲取的政府審批程序，有利于對外承包企業(yè)獲取對外承包工程項目，提高效率、降低隱性成本。

此外，企業(yè)承包境外工程項目，還可享受貸款貼息、外派勞務(wù)培訓(xùn)補(bǔ)助、前期費(fèi)用補(bǔ)助、承包工程業(yè)績獎勵等支持。

陳明偉介紹，在多次赴實地考察后，公司“走出去”的第一站選擇馬來西亞，因為這里經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ?，華人較多，交流方便，氣候宜人。公司已初步接觸幾個不錯的項目，正準(zhǔn)備在馬六甲注冊公司，從基礎(chǔ)礦產(chǎn)資源投入開始，然后建立攪拌場、擴(kuò)樁廠，裝配產(chǎn)品等，目前已安排專人在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)準(zhǔn)備工作。

林文進(jìn)認(rèn)為，由于政策、法律、語言文化等差異，企業(yè)倉促“出海”，很容易遭受失敗。他建議，有志發(fā)展海外業(yè)務(wù)的企業(yè)一定要將促進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展上升到公司戰(zhàn)略層面，在市場選擇、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、發(fā)展方向等方面做好規(guī)劃。