秘訣一 農(nóng)機合作社有力量

　　葉華忠是建寧縣里心鎮(zhèn)代家村的貧困計生戶。這些年，他和妻子都在家務(wù)農(nóng)。家里雖然有200棵果樹，5畝耕地，但自己體力不足，果園經(jīng)濟效益不高，耕地也缺少管理。一年忙到晚，果園、耕地掙不了幾個錢，更別說存錢。

　　像葉華忠這樣缺少技術(shù)，又缺勞動力的家庭，如何脫貧？

　　2015年底，上級下?lián)芾镄逆?zhèn)100萬元扶貧專項資金。

　　100萬元？對于個人來說，是個大數(shù)字，但分?jǐn)偟芥?zhèn)里的貧困人口身上，每人僅有1100元。

　　直接把扶貧資金發(fā)到貧困戶手上，貧困戶錢花完了，但生活還是沒有改變，貧困帽子依然緊緊地壓在頭上。

　　如何才能讓以往的“一次性”扶貧方式變成“細(xì)水長流”？

　　里心鎮(zhèn)黨委書記徐冉說，鎮(zhèn)里經(jīng)過充分考查論證，在征得143戶400名貧困戶認(rèn)可后，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，在上級指導(dǎo)下，把100萬元扶貧資金和部分村自籌的35萬元加上他們的耕地作為股金，入股里心鎮(zhèn)精準(zhǔn)農(nóng)機專業(yè)合作社，入股合同期限為10年，每年合作社按期上繳27萬元固定利潤用于出資村、貧困戶分紅，把60%收益用于幫扶貧困戶，其余40%部分用于貧困村。

　　把這么大筆資金投到合作社，能產(chǎn)生效益嗎？

　　里心精準(zhǔn)農(nóng)機專業(yè)合作社理事長汪小良說，鎮(zhèn)里制種面積長年穩(wěn)定在5萬畝，水稻生產(chǎn)全程機械化的市場前景很好，每年7至9月份，僅谷物烘干這一項，收益可達(dá)40多萬元。除此之外，合作社還有工廠化育秧、機插、機防、機收等方面的收益。

　　好處還遠(yuǎn)不止這些，扶貧資金入股后，合作社還送給貧困戶兩個“大禮包”：合作社優(yōu)先與有種植意向的貧困農(nóng)戶簽訂種子收購合同，每畝保底產(chǎn)值在2500元以上，保證種植有效益零風(fēng)險；合作社為貧困戶提供秧苗、機插、機防、烘干、存放等服務(wù)時給予適當(dāng)優(yōu)惠并允許賒欠。

　　扶貧資金量化折股，對于貧困戶葉華忠來說，是一個驚喜。葉華忠說，自從加入合作社后，他具備了多重身份，既是合作社的股東，又是合作社的員工。去年，他經(jīng)營著6畝雜交水稻制種、200棵果樹，這就有2萬元，加上合作社打零工的8000多元工資，以及合作社的分紅，總收入達(dá)到3萬元，順利實現(xiàn)了脫貧。