臺海網(wǎng)9月6日訊 據(jù)東南網(wǎng)報道，龍巖市圍繞中央巡視組反饋的“檢查考核”項目多的問題，立行立改，通過減數(shù)量、提質(zhì)量，把基層干部從疲于應付各種“大考小查”中解脫出來，集中精力謀發(fā)展、惠民生、強基層。

在對市直各部門、中央和省屬駐巖單位近五年來的檢查考核項目進行摸底統(tǒng)計的基礎上，龍巖市派出工作組深入10個市直部門、7個縣（市、區(qū)）以及14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、31個縣直部門，再次開展調(diào)研核實。經(jīng)梳理整合，龍巖市委研究制定出臺《關(guān)于清理整合市級檢查考核項目的通知》，圍繞“雙清、雙整、雙壓、雙簡、雙轉(zhuǎn)”五個方面，將市級開展的各類檢查考核項目（不含行政監(jiān)督檢查）從415項整合減少至32項，其中市本級自行組織開展的項目從117項整合減少至6項。

“雙清”——清數(shù)量。一是清理部門自行開展項目。凡無中央、省級文件明確規(guī)定或不符合實際的項目一律清理；凡上級文件明確通知取消檢查考核項目和階段性、臨時性工作已完成的檢查考核項目一律不再開展。二是清理各級層層加碼項目。清理市級部門為工作“留痕”向基層轉(zhuǎn)嫁壓力項目，清理各類迎檢工作的“預檢查”項目。同時，切實防止出現(xiàn)以調(diào)研名義變相到基層開展檢查考核。

“雙整”——整合項目。一是整合同類同質(zhì)項目。對不同部門開展交叉重復的項目，實行聯(lián)合檢查考核，部門不再另行開展。對部門內(nèi)開展的對象、時間、內(nèi)容相近的檢查考核工作，由部門統(tǒng)一部署開展。二是整合督查工作。下發(fā)《龍巖市開展新時代新?lián)斝伦鳛?ldquo;大督查大落實”工作方案》，

統(tǒng)籌整合督促檢查項目和資源，將干部一線考核、趕超發(fā)展任務、“三大戰(zhàn)役”和防范社會風險等督查工作整合到“大督查大落實”工作。

“雙壓”——壓頻次范圍。一是壓縮檢查考核頻次。突出結(jié)果導向，將原來每月1次或每季1次過程性檢查考核進行壓縮，明確除上級文件明確要求檢查考核頻次的，其余檢查考核頻次均壓縮為每年1次，變每月“小考”為年終“大考”。二是壓縮檢查考核范圍。突出問題導向，開展“靶向式”檢查考核，進一步明確檢查考核對象，壓縮各項不必要向基層延伸的檢查項目。同時，建立健全“上下一線、內(nèi)外相融、數(shù)據(jù)共享”檢查考核結(jié)果共享運用方式，避免重復檢查。

“雙簡”——簡形式。一是簡化檢查考核指標。從基層實際出發(fā)，指標設置更加突出業(yè)務關(guān)鍵核心，明確除上級明文規(guī)定外，不得將“是否開會、發(fā)文”作為要件設置為檢查考核指標。牽頭部門對檢查考核指標進行總把關(guān)，解決檢查考核指標上下一般粗、層層加碼和“一刀切”等問題。二是簡化檢查考核方式。充分利用“e龍巖”等網(wǎng)絡信息平臺，逐步使用大數(shù)據(jù)分析檢查考核結(jié)果，提高檢查考核精準度，有效解決檢查方式方法“表面化”“桌面化”“傳統(tǒng)化”的問題。

“雙轉(zhuǎn)”——轉(zhuǎn)作風。一是轉(zhuǎn)變審批方式。確需新增的檢查考核項目必須由市委、市政府研究同意，明確部門要嚴格按《通知》公布項目及頻次開展檢查，不得擅自組織開展檢查考核。二是轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式。將各類檢查考核情況列入市、縣兩級巡察和全面從嚴治黨主體責任檢查的內(nèi)容。同時，不定期開展“回頭看”，加大明察暗訪力度，對有令不行、有禁不止的，堅決發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。