這三年里，不論是房地產(chǎn)行業(yè)，還是社會里的其他行當，都被疫情打亂了原有的發(fā)展節(jié)奏，進入一個難攻難守的戰(zhàn)略變陣期。

年末，隨著各地疫情防控措施步步優(yōu)化，百業(yè)也重新“待興”。

作為助力經(jīng)濟增長重回合理區(qū)間的重要行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)，已經(jīng)率先啟動了復(fù)興計劃。

宏觀上，自930后，中央級的利好政策接連出臺，從需求端提振到了供應(yīng)端。剛召開的中央政治局會議上也再次提到要“大力提振市場信心”，為接下來國家繼續(xù)出臺系統(tǒng)性的穩(wěn)地產(chǎn)方案，預(yù)留了口子。

微觀上，以龍湖等為代表的龍頭房企，也在這些政策的加持下，率先回歸有序運營，修復(fù)多方信心，為帶領(lǐng)行業(yè)突破周期起到牽引作用。

年內(nèi)罕見推全新產(chǎn)品系 喚醒置業(yè)信心

信心的修復(fù)，一來自銷售端，二來自投資端。其中，銷售端的信心修復(fù)，是房地產(chǎn)行業(yè)企穩(wěn)的最關(guān)鍵托底。

持續(xù)優(yōu)化提升的產(chǎn)品力，便是龍湖得以穿越周期的答案。

上周，龍湖召開了龍湖·御湖境全球云端發(fā)布會，全新高定產(chǎn)品“御湖境”強勢亮相，北京、上海、蘇州、合肥、泉州五城聯(lián)動，五盤齊開。

這是一個讓行業(yè)又喜又驚的事情。

喜的是，龍湖一直是業(yè)內(nèi)豪宅專家，每一次產(chǎn)品的推出都是通過前期對客戶需求的深入洞察，不斷精進產(chǎn)品設(shè)計和細節(jié)，以滿足客戶對于理想人居的標準和訴求，也是市場熱捧與業(yè)內(nèi)必研的對象。

在北京，龍湖“原著”系一直是別墅項目標桿。而在全國范圍，2022年龍湖更憑借高品質(zhì)的人居體驗躋身克而瑞 “中國房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力TOP100”榜單TOP2，更有兩大產(chǎn)品系分別入選“全國十大輕奢精品產(chǎn)品系”，“全國十大品質(zhì)美宅產(chǎn)品系”。

今年末，龍湖又出新作了，也代表著業(yè)內(nèi)又有了新的復(fù)刻靈感。

驚的是，新開產(chǎn)品系，是今年房地產(chǎn)行業(yè)非常罕見的動作。

畢竟在今年的市場環(huán)境下，很多企業(yè)將重心放在了公司運營上，而產(chǎn)品研發(fā)迭代并不占據(jù)優(yōu)先位置。

但龍湖，卻選擇逆勢推新，在涌動的環(huán)境中，敏銳把握市場趨勢與用戶需求，靜下心來，潛心打磨行活，提升自身產(chǎn)品力與創(chuàng)新力，推出一部足以開啟新時代篇章的代表作。

按龍湖給出的定義，“御湖境”：世界臻萃于此境，此境封藏于龍湖，足以見得這個產(chǎn)品系的“含金量”。

北京· 龍湖御湖境外立面效果圖

以“臻”為始，將臻奢選材、臻品美學(xué)、臻享圈層三大基因貫穿始終，從選材用料、到美學(xué)設(shè)計再到尊崇體驗，無不彰顯“御湖境”獨有的氣質(zhì)與格調(diào)。

臻奢選材，即要求御湖境的選材用料取之于自然，高于自然。就像世界頂級珠寶品牌梵克雅寶，對于材質(zhì)、大小、形狀的要求都有近乎行業(yè)天花板的嚴苛標準，御湖境對于奢石的選材與打磨，就像打造頂級珠寶一樣，嚴格甄選、匠心打磨。

合肥的御湖境，就引入了意大利高端經(jīng)典系天然奢石PRADA綠，約42M的奢闊入戶門頭，為業(yè)主營造酒店式尊崇歸家體驗；

在臻品美學(xué)上，從整體規(guī)劃到外觀設(shè)計再到園區(qū)景觀，無不體現(xiàn)龍湖在空間運作上的獨具匠心。

以空間規(guī)劃為例，御湖境直接對標紐約中央公園規(guī)劃理念：把空間留白做到極致，讓業(yè)主得到一個超大的中央公園。

在泉州御湖境項目里，業(yè)主可以享受到約8萬方酒店式園林，超8000㎡景觀中軸。且園林內(nèi)的造景并非分散自洽，而是鑲嵌了9個高定設(shè)計理念的主題景觀組團，甄選特色觀賞樹木，打造四季不同的美景。

北京的御湖境，則打造了約180米的寶格麗奢美高定禮遇中軸，并涵蓋奢石山水壁、飛瀑等山、水、林、光、泉五重境遇，尊享感受無限。

北京· 龍湖御湖境景觀中軸效果圖

臻享圈層，是從硬產(chǎn)品力延伸到軟服務(wù)力上——在建設(shè)標準、服務(wù)上，御湖境系產(chǎn)品要求對標被譽為“奢華酒店鼻祖”的華爾道夫酒店，除了提供從酒店式的環(huán)島落客、藝術(shù)門廊、到禮序接待的歸家感私享服務(wù)外，還為塔尖圈層配備了專屬的精奢御上會所。

北京御湖境里擁有區(qū)域惟一的約1400㎡精奢會所，涵蓋泳池、行政酒廊、健身會所等，而泉州御湖境則設(shè)有私宴廳、雪茄吧、茶室、健身房等。真正的獨享配套和尊貴服務(wù)由此全面升級。

北京· 龍湖御湖境會所效果圖

所有的細節(jié)，工藝章法細致講究，但其實龍湖五地的項目從拿地到亮相僅用時不到50天，足見龍湖產(chǎn)品力的厚積薄發(fā)。

前11月100%如期交付 堅定業(yè)主信心

對于已經(jīng)購買了龍湖產(chǎn)品的業(yè)主來說，他們對于龍湖的產(chǎn)品力和服務(wù)力，一定已經(jīng)做過研究。眼下他們更關(guān)心的，是龍湖的交付力。

交付情況，是房企直接呈現(xiàn)給消費端的第二面，是檢驗、甄別房企硬實力的試金石，也是當下消費者情緒最容易受損的一環(huán)。

在12月1日，易居企業(yè)集團克而瑞研究中心發(fā)布2022年《中國房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力白皮書》以及“中國房企產(chǎn)品力TOP100”系列測評研究成果。龍湖除了獲得“中國房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力TOP100”榜單TOP2，還獲得了“2022年企業(yè)交付力TOP10”。

數(shù)據(jù)顯示，今年1-11月，龍湖共交付約7.6萬套品質(zhì)住宅，100%實現(xiàn)如期交付，其中約45%項目實現(xiàn)提前一個月以上交付，總體滿意度達90%。至今年年底，龍湖還將在全國多城持續(xù)為業(yè)主交付新家。

自2012年進入閩南市場，龍湖已在此交付了8個項目，不僅取得了業(yè)內(nèi)極高的評價，也收獲了廣泛業(yè)主的認可；從多年前交付的百萬方大盤泉州嘉天下，到廈門嘉嶼城，再到近年交付的石獅春江酈城，今年交付的泉州臺商區(qū)春江悅茗等項目，經(jīng)四季流轉(zhuǎn)與時光的洗禮，龍湖的小區(qū)始終常住常新，為業(yè)主們保持著社區(qū)生活里的新鮮感。

今年以來，龍湖提出了“以新交心”為主題的智善交付體系，對傳統(tǒng)房產(chǎn)交付理念和實踐進行全新升級。

據(jù)了解，這一交付體系形成了“新居所”、“新家園”、“新生活”為三大價值維度，基于當代人對美好生活的需求，以“交付”為起點，為業(yè)主提供全生命周期的服務(wù)，踐行“善待你一生”的企業(yè)愿景。

從“交房子”到“交生活”，再到交給你與此相關(guān)更大的生態(tài)圈，這或許會是新時代命題下，一家優(yōu)質(zhì)房企為美好生活賦能的新范式。

“三支箭”齊發(fā) 龍湖承接利好反哺行業(yè)信心

龍湖不斷自我夯實產(chǎn)品力、服務(wù)力、交付力，從最底層邏輯扎實業(yè)務(wù)的生存法則，讓業(yè)內(nèi)對于龍湖接下來的發(fā)展，報以厚望。

畢竟現(xiàn)在，房地產(chǎn)調(diào)控的拐點已經(jīng)到來，獲得市場認可的優(yōu)質(zhì)民企，將率先獲得全面重啟倍速向前的船票。

11月里，針對房地產(chǎn)的支持政策更為頻繁且力度空前——先有央行、銀保監(jiān)會發(fā)布“金融16條”，全面調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)金融政策，后有信貸支持的“第一支箭”、債券支持的“第二支箭”，以及股權(quán)融資支持的“第三支箭”接連發(fā)射。

而龍湖，搶了其中的多個頭籌。

在11月8日，中國銀行間市場交易協(xié)會將民營房企納入“第二支箭”政策后，龍湖是獲批的第一個房企——10日，交易商協(xié)會發(fā)布公告稱，已經(jīng)受理龍湖集團200億元儲架式注冊發(fā)行。29日，這筆儲架式下的第一個債券“22龍湖拓展MTN002”發(fā)行，也是房企首單。

11月底，各大銀行跑步進場紛紛為房企開出大額授信的支持里，龍湖收到了8家銀行授信，與美的置業(yè)并列成為授信最多的民營房企。

12月9日，國內(nèi)首單“內(nèi)保外貸”落地，由中國銀行利用境內(nèi)外市場資源為龍湖集團敘做“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)。

這一系列的利好消息，一方面體現(xiàn)出，在監(jiān)管層、銀行等多方發(fā)力下，房企的融資、信貸渠道正在回歸正軌。另一方面也說明，類似龍湖這樣的優(yōu)秀企業(yè)，最先能享受到這第一波東風(fēng)，運營健康度更上一層臺階，帶領(lǐng)行業(yè)修復(fù)投資人信心，重構(gòu)信用高墻。

在獲得“內(nèi)保外貸”貸款的當天，龍湖發(fā)布公告稱，已經(jīng)全部贖回于2023年到期的3億美元優(yōu)先票據(jù)。至此，2023年內(nèi)龍湖已無到期美金債。這幾天里，受益于這些穩(wěn)健信息，龍湖集團的股價也一直呈現(xiàn)上升態(tài)勢，大獲投資人與機構(gòu)青睞。

大家都相信，龍湖是民營房企“最后一道防線”，也是民營房企夜行路上的第一盞燈。

結(jié)語

房地產(chǎn)行業(yè)的觸底拐點，在政策上已經(jīng)顯而易見。但利好政策的加碼，只是企業(yè)跨越周期的東風(fēng)。穩(wěn)健的基礎(chǔ)，與循環(huán)引來活水的行活能力，才是贏得政策落地，以及實現(xiàn)上馬遠行的前提與后勁。

平安證券首席經(jīng)濟學(xué)家鐘正生就認為，對于地產(chǎn)復(fù)蘇，融資端的恢復(fù)加固只是一個必要條件，充分條件是銷售端能夠起來，把房地產(chǎn)整個鏈條帶起來。

對于消費端來說，購房的信貸利率成本已經(jīng)達到低位，而購房動作的關(guān)鍵，一方面來自信心——按時交付，另一方面則來自居住需求本身——品質(zhì)。

龍湖正是在讓行業(yè)回歸“居住”本心，讓銷售回歸有序，用持續(xù)的利好平穩(wěn)穿越周期，這就是龍湖的答案。