恒大足球是許氏風(fēng)格的延續(xù)

　　許多人不知道許家印是恒大地產(chǎn)董事局主席，卻知道他是廣州足球俱樂(lè)部的老板。實(shí)際上，2010年初他才出手1億元買下廣州足球隊(duì)。足球不一定能給公司帶來(lái)很好的收益，卻能將恒大品牌成功輸送給主力消費(fèi)人群，且能拉近與政界的距離。

　　許家印以一種極其“簡(jiǎn)單粗暴”且有效的方式，以肯燒錢的作風(fēng)，拯救了這支球隊(duì)，締造了一個(gè)“金元土豪”足球的傳奇。進(jìn)入中國(guó)足壇4年間，廣州恒大刷新了無(wú)數(shù)紀(jì)錄，2013年更是勇奪亞冠冠軍，世俱杯上亦表現(xiàn)出極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，獲得了國(guó)內(nèi)輿論的普遍稱贊?？梢哉f(shuō)，他從某種意義上改變了中國(guó)足球，給困頓的中國(guó)足球一點(diǎn)點(diǎn)希望。

　　許家印擅長(zhǎng)創(chuàng)造奇跡。他用商人的邏輯玩轉(zhuǎn)足球，將足球巨大的注意力效用釋放出來(lái)。不管他是否僅將足球作為一種營(yíng)銷手段，但無(wú)疑恒大在品牌價(jià)值上收益巨大。以恒大過(guò)千億的年銷售收入，每年投資幾億做足球，從廣告投入的角度來(lái)說(shuō)是巨劃算無(wú)比的。用他的話說(shuō)：“我們每場(chǎng)比賽給廣東體育臺(tái)4萬(wàn)元的轉(zhuǎn)播費(fèi)，換來(lái)的是90分鐘品牌曝光。要知道，央視的廣告每秒15萬(wàn)元，而我只用了很少的錢就換回了這么多的回報(bào)，你說(shuō)這個(gè)投資值不值得？”去年，圍繞恒大新賽季胸前廣告，中國(guó)電信、王老吉和阿聯(lián)酋航空都曾經(jīng)出價(jià)1億人民幣左右的高價(jià)，其中阿航報(bào)價(jià)達(dá)到2000萬(wàn)美金。不過(guò)，恒大最終還是“肥水不流外人田”，將這個(gè)廣告位留給了自家的恒大冰泉，并在亞冠決賽中首次推出，制造出驚人的廣告效應(yīng)。這一商業(yè)運(yùn)作也將為中國(guó)足球商業(yè)元素的挖掘提供寶貴的雙贏案例。

　　今年，媒體都在炒作馬云入主廣州恒大足球。許家印爆料說(shuō)，“前幾天在香港，我把他喝醉了，我跟他說(shuō)恒大在發(fā)展戰(zhàn)略上要增資擴(kuò)股，我說(shuō)你入不入，他說(shuō)我入！”而馬云的說(shuō)法是：“老許說(shuō)，錢這個(gè)東西不好意思說(shuō)，咱們是兄弟，你提吧。最后我就說(shuō)投12億占50%，他就說(shuō)好！”6月5日，凈資產(chǎn)57億美元的許家印與凈資產(chǎn)125億美元的馬云作為前后中國(guó)首富，共同宣布恒大足球俱樂(lè)部增資擴(kuò)股，阿里巴巴投資12億元，占增資擴(kuò)股后股權(quán)的50%。

　　房地產(chǎn)低迷，以房地產(chǎn)為支撐的中國(guó)足球乃至恒大足球，自然處在尷尬境地。讓資金更雄厚的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，或許是房企乃至恒大解圍的一條絕好途徑。從資本實(shí)力和社會(huì)影響力的角度看，阿里巴巴在恒大之上。馬云說(shuō)：“足球需要攪局者，本來(lái)不想來(lái)，但后來(lái)想攪攪局，嘗試新玩法?！鼻蛎詡儗?duì)馬云攪局中國(guó)足球充滿期待。而此次合作，恒大未來(lái)最大的收益在于與阿里巴巴一系列線上線下的合作。