文丨商界網(wǎng)編輯

4月28日，UC瀏覽器宣布將全面升級打造新媒體平臺，扶持內(nèi)容生產(chǎn)者正式推出“賦能媒體計劃”，平臺上的媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的“內(nèi)容店鋪”。

基于瀏覽器的大數(shù)據(jù)和阿里的大數(shù)據(jù)技術(shù)，利用用戶屬性和歷史訪問記錄進(jìn)行算法推薦新聞信息，UC成為內(nèi)容分發(fā)市場的又一強(qiáng)有力競爭對手。

隨著信息碎片化，內(nèi)容被分散到不同的渠道，誰掌握用戶獲得內(nèi)容的渠道，誰就具備移動端的入口能力，新聞資訊從最初傳統(tǒng)門戶、傳統(tǒng)媒體到社交性媒體、聚合性媒體，內(nèi)容分發(fā)市場入局者不斷，競爭也將更加激烈。

入局

移動終端技術(shù)蓬勃發(fā)展，人們迫切希望能夠隨時隨地享受信息化服務(wù)，因此移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生，人們對待新聞資訊的需求從PC端轉(zhuǎn)移至移動手機(jī)端。

作 為互聯(lián)網(wǎng)時代第一批門戶網(wǎng)站，新浪、搜狐、網(wǎng)易憑借海量的信息和即時新聞流量驚人，圈層大量粉絲。當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，這些傳統(tǒng)門戶轉(zhuǎn)移至手機(jī)端，裹挾 品牌和內(nèi)容優(yōu)勢聚集了第一批種子用戶;并通過跟華為、小米等手機(jī)依靠預(yù)裝等資源綁定形式實(shí)現(xiàn)大量下載，下載達(dá)千萬級別。

而傳統(tǒng)媒體諸如南方報業(yè)、新華社等希望借助原有的品牌影響力將優(yōu)勢向移動互聯(lián)網(wǎng)搬遷。第一個吃螃蟹的就是南方報業(yè)，隨著iPhone 3GS引進(jìn)中國后，成為第一批進(jìn)駐蘋果APP STORE商店的新聞閱讀類客戶端產(chǎn)品。接著新華社、澎湃等230家傳統(tǒng)媒體紛紛通過運(yùn)用商店下載，加入這場移動資訊盛宴。

門戶和主流媒體APP最初定位為原產(chǎn)品的多渠道傳播，將原先的優(yōu)勢內(nèi)容搬遷至移動互聯(lián)網(wǎng)，整個APP原先品牌的從屬品。然而，他們面臨一個共同的問題：信息傳播單向，并且內(nèi)容是面向普通大眾的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，對于用戶的個性化需求、社會分享需求都無法滿足。

此時，一個市場的顛覆者誕生了。

最 初，微信僅僅是通過文字、圖片和語音進(jìn)行即時通訊，大家并不以為然，但當(dāng)微信推出公眾號作信息推送服務(wù)時，基于龐大的用戶群體和朋友圈互相散發(fā)的功能，微 信搖身一變2000萬公眾賬號的社交媒體平臺，培植很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并傳播出去，代替了很多傳統(tǒng)的信息渠道，承擔(dān)了人們生活大部分的泛資訊閱讀的職能。

微信的崛起，導(dǎo)致大量微博優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者轉(zhuǎn)移陣地，導(dǎo)致微博不得不放開140個字的限制，為創(chuàng)作者松綁，刺激內(nèi)容創(chuàng)作者為微博打造原創(chuàng)內(nèi)容，從而增加粉絲粘性。

隨著大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，用戶的精準(zhǔn)性資訊推送成為大趨勢。

2012年，今日頭條基于個性化推薦引擎技術(shù)，根據(jù)每個用戶的興趣、位置等進(jìn)行個性化內(nèi)容推薦，成為國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長最快的產(chǎn)品服務(wù)之一，如今累計激活用戶數(shù)已達(dá)4.7億，日活躍人數(shù)超過4700萬。

隨著今日頭條的開創(chuàng)，追隨者眾多，一點(diǎn)資訊、騰訊的“天天快報”、淘寶的“淘寶頭條”等等，甚至基于瀏覽器的UC瀏覽器和QQ瀏覽器都在內(nèi)容分發(fā)上推出“UC頭條”和“微信熱文”。

內(nèi)容分發(fā)熱鬧非凡，大家紛紛構(gòu)建自己的內(nèi)容生態(tài)讓用戶獲得更有價值的資訊。