作者：舒虹
有微信和支付寶的地方，就是戰(zhàn)場。
今年“雙12”，支付寶發(fā)動(dòng)了一場對香港市場的線下猛攻。包括支付寶香港錢包“支付寶HK”在內(nèi)的4個(gè)支付寶海外電子錢包首次納入“雙12”。螞蟻金服提供的數(shù)據(jù)顯示，12月12日這天，境外使用支付寶的用戶是去年同期的2.5倍。
另一邊，12月13日，騰訊宣布中國銀行（香港）賬戶可綁定“WeChatPay HK”（微信香港錢包）。對微信來說，這將進(jìn)一步提升其實(shí)時(shí)支付、尤其是收發(fā)紅包所帶來的市場份額。與打開內(nèi)地市場的策略一致，微信正是2016年春節(jié)通過新年紅包的方式登陸香港的。
近兩年，隨著國內(nèi)市場人口和流量紅利逐漸流失，支付寶與微信支付的雙寡頭（合計(jì)份額超過90%）局面趨穩(wěn)，兩家移動(dòng)支付巨頭明顯加快了出海的步伐。而一水之隔的香港是首先要拿下的市場。
不過，馬云在今年9月接受彭博新聞采訪時(shí)表示，“Pony（馬化騰）沒有任何走向全球的經(jīng)驗(yàn)”。他說，騰訊可能在支付方式上有所作為，尤其是依賴于中國人廣泛使用的微信，但如果他們要去印度，印度人不用微信，他們的空間就有限了。
阿里巴巴旗下的螞蟻金服2007年開啟全球化業(yè)務(wù)。支付寶港澳臺區(qū)總經(jīng)理李詠詩對全天候科技表示，螞蟻金服全球化有兩個(gè)重點(diǎn)，一是針對中國出境游群體的線下支付；二是通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，共同打造本地版移動(dòng)支付錢包，在不同國家和地區(qū)復(fù)制支付寶。
“微信支付是微信生態(tài)內(nèi)的支付工具，更多是跟隨國內(nèi)用戶跨境游進(jìn)行跨境支付布局；支付寶則更加追求支付工具的本地化滲透。”蘇寧金融研究院高級研究員薛洪言表示。
越來越多海外版支付寶錢包的落地，意味著螞蟻金服需要具備本地化和服務(wù)當(dāng)?shù)厝说哪芰Α?ldquo;走出去，然后本土化”，支付寶搶的不是微信支付的蛋糕。
