作者:舒虹
有微信和支付寶的地方,就是戰(zhàn)場。
今年“雙12”,支付寶發(fā)動(dòng)了一場對香港市場的線下猛攻。包括支付寶香港錢包“支付寶HK”在內(nèi)的4個(gè)支付寶海外電子錢包首次納入“雙12”。螞蟻金服提供的數(shù)據(jù)顯示,12月12日這天,境外使用支付寶的用戶是去年同期的2.5倍。
另一邊,12月13日,騰訊宣布中國銀行(香港)賬戶可綁定“WeChatPay HK”(微信香港錢包)。對微信來說,這將進(jìn)一步提升其實(shí)時(shí)支付、尤其是收發(fā)紅包所帶來的市場份額。與打開內(nèi)地市場的策略一致,微信正是2016年春節(jié)通過新年紅包的方式登陸香港的。
近兩年,隨著國內(nèi)市場人口和流量紅利逐漸流失,支付寶與微信支付的雙寡頭(合計(jì)份額超過90%)局面趨穩(wěn),兩家移動(dòng)支付巨頭明顯加快了出海的步伐。而一水之隔的香港是首先要拿下的市場。
不過,馬云在今年9月接受彭博新聞采訪時(shí)表示,“Pony(馬化騰)沒有任何走向全球的經(jīng)驗(yàn)”。他說,騰訊可能在支付方式上有所作為,尤其是依賴于中國人廣泛使用的微信,但如果他們要去印度,印度人不用微信,他們的空間就有限了。
  
阿里巴巴旗下的螞蟻金服2007年開啟全球化業(yè)務(wù)。支付寶港澳臺區(qū)總經(jīng)理李詠詩對全天候科技表示,螞蟻金服全球化有兩個(gè)重點(diǎn),一是針對中國出境游群體的線下支付;二是通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,共同打造本地版移動(dòng)支付錢包,在不同國家和地區(qū)復(fù)制支付寶。
“微信支付是微信生態(tài)內(nèi)的支付工具,更多是跟隨國內(nèi)用戶跨境游進(jìn)行跨境支付布局;支付寶則更加追求支付工具的本地化滲透。”蘇寧金融研究院高級研究員薛洪言表示。
越來越多海外版支付寶錢包的落地,意味著螞蟻金服需要具備本地化和服務(wù)當(dāng)?shù)厝说哪芰Α?ldquo;走出去,然后本土化”,支付寶搶的不是微信支付的蛋糕。


 
          






