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體育發(fā)展十三五規(guī)劃:2020體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億(7)

m.dddjmc.com 2016-05-05 17:05 來源: 中國證券網(wǎng)

  專欄6:國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)計劃

  統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不同類型、不同區(qū)域、不同領(lǐng)域的體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展,構(gòu)建特色鮮明、類型多樣、結(jié)構(gòu)合理的國家體育產(chǎn)業(yè)基地布局,加快足球、冰雪等項目國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

  進一步優(yōu)化國家體育產(chǎn)業(yè)基地管理,樹立國家體育產(chǎn)業(yè)基地品牌,全面提升國家體育產(chǎn)業(yè)基地品質(zhì)及管理規(guī)范化水平。

  “十三五”期間,在全國建立50個產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、集聚效應(yīng)明顯的縣域國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地,100個具有較高知名度和國際影響力的國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位,100個特色鮮明、市場競爭力較強的國家體育產(chǎn)業(yè)示范項目。

 ?。ㄈ唬┡嘤w育市場主體

  著力扶持、培育一批有自主品牌、創(chuàng)新能力和競爭實力的骨干體育企業(yè)。深化體育類國有企業(yè)改革,提升體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中國有資產(chǎn)的價值。引導(dǎo)有實力的體育企業(yè)以資本為紐帶,實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并、重組、上市。鼓勵體育優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢品牌和優(yōu)勢項目“走出去”。積極支持體育產(chǎn)業(yè)的海外并購,鼓勵吸引國際體育組織或體育企業(yè)、國際體育學(xué)校落戶中國。全面落實國家扶持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施,積極扶持中小微體育企業(yè)發(fā)展,鼓勵成立各類體育產(chǎn)業(yè)孵化平臺,為體育領(lǐng)域的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供環(huán)境。充分利用認證認可手段,為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)支撐。轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,加強對體育市場的事中事后監(jiān)管,強化社會監(jiān)督。

  專欄7:體育市場主體培育計劃

  鼓勵有條件的省市設(shè)立體育發(fā)展專項資金,對符合條件的企業(yè)及社會組織給予項目補助、貸款貼息和獎勵;引導(dǎo)已設(shè)立體育發(fā)展專項資金的省市進一步優(yōu)化資金使用方向、創(chuàng)新資金使用方式,提高資金使用效益。政府引導(dǎo),設(shè)立由社會資本籌資的中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金。

  加快體育資源交易平臺建設(shè),推進賽事舉辦權(quán)、場館經(jīng)營權(quán)、無形資產(chǎn)開發(fā)等具備交易條件的資源公平、公正、公開流轉(zhuǎn)。

  籌建體育產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)平臺,培育一批服務(wù)于體育產(chǎn)業(yè)的金融市場主體,豐富多元化的金融產(chǎn)品和服務(wù)供給,構(gòu)建便捷的體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道。

 ?。ㄈU大體育產(chǎn)品供給

  推廣運用政府和社會資本合作模式,加大財政金融扶持力度,支持社會力量進入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,建設(shè)體育設(shè)施,開發(fā)體育產(chǎn)品,提供體育服務(wù)。聯(lián)合發(fā)展改革、財政等部門,根據(jù)關(guān)于加快推進健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)的相關(guān)要求,放寬市場準(zhǔn)入,發(fā)揮政府購買服務(wù)等支持作用,進一步豐富體育服務(wù)供給。引導(dǎo)企業(yè)增加科技投入,加大自主研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化,開發(fā)科技含量高、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的體育用品知名品牌,重點支持可穿戴運動設(shè)備和智能運動裝備的研發(fā)和制造。

 ?。ㄈ┮龑?dǎo)體育消費

  鼓勵各地研究制定引導(dǎo)體育消費的政策措施,有條件的地區(qū)可以探索面向特定人群或在特定時間試行發(fā)放體育消費券。加強體育場館等體育消費基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造,引導(dǎo)社會力量盤活存量資源,改造舊廠房、倉庫、老舊商業(yè)設(shè)施等用于體育健身,鼓勵機關(guān)、學(xué)校等企事業(yè)單位的體育場館設(shè)施向社會開放。推動體育企業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合,積極利用大數(shù)據(jù)、云計算、智能硬件和各類主題APP拓展客戶,提升體育營銷的針對性和有效性??偨Y(jié)和推廣各地鼓勵大眾體育消費的先進經(jīng)驗。

 ?。ㄈ模┳龊皿w育彩票工作

  堅持國家彩票的方向,把握安全運營的生命線,全力做好體育彩票各項工作。轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和發(fā)展方式,大力強化體育彩票的公益屬性、提高發(fā)展質(zhì)量,增強公信力建設(shè)。狠抓依法治彩,繼續(xù)貫徹《彩票管理條例》,進一步完善各項市場管理制度。加快建立健全與彩票管理體制匹配的運營機制。加快體育彩票創(chuàng)新步伐,積極研究推進發(fā)行以中國足球職業(yè)聯(lián)賽為競猜對象的足球彩票。適應(yīng)發(fā)展趨勢,完善銷售渠道,穩(wěn)步擴大市場規(guī)模。加強公益金的使用管理績效評價,不斷提升體育彩票的社會形象。

  八、實施科教興體,加快人才隊伍建設(shè)

 ?。ㄈ澹┩晟企w育科技創(chuàng)新體系

  建立和完善資源布局合理、配置優(yōu)化,適應(yīng)體育領(lǐng)域“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的科技創(chuàng)新體系。以高等院校、體育科研院所和重點實驗室為基礎(chǔ),推進競技體育專項研究平臺、群眾體育科學(xué)健身指導(dǎo)平臺、體育產(chǎn)業(yè)科研服務(wù)平臺建設(shè)。以運動促進健康、運動處方、科學(xué)健身指導(dǎo)與服務(wù)為重點,開展全民健身理論與方法的研究與應(yīng)用。以“三大球”、基礎(chǔ)大項、冬季項目取得突破為目標(biāo),加強科學(xué)選材、運動防護、訓(xùn)練監(jiān)控、體能恢復(fù)、傷病治療、運動康復(fù)、信息分析和應(yīng)用等領(lǐng)域研究,著力解決重點運動項目關(guān)鍵技術(shù)問題。以具有自主知識產(chǎn)權(quán)的裝備器材、新型體育服務(wù)技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品為重點,著力推動科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

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