24個奢侈品品牌除凱特·絲蓓缺統(tǒng)計數(shù)據(jù)外，其他23個品牌2015年開店74家，關(guān)店58家，門店凈增16家。與2014年相比，開店速度明顯放慢(2014年開店97家)，降27%;2015年關(guān)店卻比2014年提速107%(2014年關(guān)店28家)。

聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任、上海商學院教授周勇指出，止損是企業(yè)當下戰(zhàn)略選擇的重要內(nèi)容，一定程度上是企業(yè)運營能力的體現(xiàn)，從長期來看，優(yōu)勝劣汰及商業(yè)集中度增加是必然趨勢。對多數(shù)企業(yè)來講，如何強健自身，在洶涌的大時代中做一個整合者，可能更有挑戰(zhàn)意義。我國零售業(yè)，聯(lián)合重組有空間，商業(yè)體量會增大，網(wǎng)絡影響剛開始，利潤下滑未見底，業(yè)者需要好好修煉基本功。

其實部分零售業(yè)這已經(jīng)看到了弊端。

在大會上，上海城市超市總裁崔軼雄表示，實體商業(yè)要回歸本質(zhì)并且差異化競爭，同時注重線上線下的聯(lián)動發(fā)展，城市超市將會加碼電商，促進線上線下融合，以期達到“1+1>2”的效果。

不過競爭對手也沒有閑著。

天貓超市總經(jīng)理金誠透露，2011年天貓超市開始推出，2012年3月，天貓超市正式運營，根據(jù)日常生活快消品的購買場景及特點，重新整合供應鏈，單獨設計倉儲配送流程，到2015年，天貓超市迎來了“大爆發(fā)”，阿里用10億在北京下起了“紅包雨”，同年7月天貓超市以同比2014年同期近800%的增長橫掃競爭對手。

“整個2015年，天貓超市在加大品牌商的直接入駐。同時，大型的線下零售渠道也開始攜帶自有品牌商品入駐天貓超市開出專區(qū)。目前，除了生鮮業(yè)務全部托盤易果生鮮整體運營外，天貓超市一半的品牌都是品牌商直供。天貓超市不招淘品牌，而是招兩類品牌：一類是快消品行業(yè)全國性的主流品牌;第二類是區(qū)域的優(yōu)勢品牌。 2016年天貓超市會以強勢打法擴展到十個以上的一二線城市。”金誠表示，在阿里大會上，阿里巴巴集團CEO張勇明確了在一線城市主動出擊是2016年阿里電商業(yè)務的第一場仗。對一二線城市戰(zhàn)略的資源規(guī)劃，其規(guī)模和力度遠遠超過去年的“一路向北”，在選定的十大城市，在物流時效、商品價格、進口貨品、售后服務、紅包優(yōu)惠、廣告營銷和數(shù)字娛樂服務上投入重兵，從線上、實體和供應鏈三個角度全方位鋪開。